Проект «Форсайт развития г. Череповца до 2020 г.»

Содержание презентации
Почему именно сейчас?
Почему форсайт?
Как он будет происходить и что даст в результате?

Ответьте себе мысленно на эти вопросы
Сколько Вам будет лет в 2020 году?
Где и как Вы будете жить?
Чем Вы будете заниматься?
Сколько лет будет Вашим детям (внукам) в 2020 году?
Где и как они будут жить?
Чем они будут заниматься?
Нельзя перекладывать проблемы города
на плечи наших детей!

Почему сейчас?
Городу нужно планировать заранее, чтобы принимать более обоснованные решения о своем будущем и о том, что делать уже сейчас
Кризис создает возможности для проведения изменений
Старые вызовы сохраняют значение:
Сверхзависимость города от доминирующего предприятия/отрасли ведет к цикличности в развитии других связанных сегментов городской экономики и городского бюджета в целом, имеет негативный эффект во времена отраслевого кризиса и спада.
Возникли новые вызовы:
перераспределение ресурсов в рамках нового бюджетного процесса в пользу вышестоящих органов власти, потребность в дополнительных источниках доходов бюджета города
стратегия ОАО «Северсталь» на снижение своей доли на рынке труда города, высвобождение части работников, снижение потребности / изменение структуры потребности в работниках в будущем
Прежняя стратегия города («Череповец-город лидеров») требует обновления и продолжения:
принята в 2003 г., рассчитана до 2012 г.
Успешный опыт проведения форсайтов регионов в США, Европе, Иркутской области, Башкортостане, Калининграде и др.
Есть политическая поддержка руководства страны, области, города, бизнеса проведению данной работы

«Для человека, который не знает, к какой гавани он направляется,
ни один ветер не будет попутным»
Сенека,
римский философ
(4 г. до н.э. - 65 г. н.э.)
Почему Форсайт?

Почему Форсайт?
Foresight (англ.) - взгляд в будущее
Форсайт ≠ Прогнозирование
Форсайт ≠ Стратегическое планирование
1970-е – Япония, 1980-е – Европа и США
Различают технологический, корпоративный, отраслевой, национальный и региональный форсайты
Горизонт форсайта - 10-30 лет

Пять базовых элементов форсайта
Форсайт – способ создания реалистического образа будущего, базирующегося на общем согласии и приверженности
Интерактивные методы дискуссий и анализа
Форсайт – объединение всех заинтересованных участников перемен (власть, местное сообщество, субъекты экономики)
Сеть высококвалифицированных активных участников
Применение выводов форсайта к задачам и действиям в настоящем времени

Информация о наиболее известных
проектах регионального форсайта

Главная задача проекта «Форсайт
развития г. Череповца до 2020 г.»
Обнаружить потенциальные направления и ниши в развитии экономики города, которые
а) сбалансируют бюджет/занятость по фазам экономического цикла,
б) поглотят высвобождающуюся/избыточную рабочую силу,
в) реалистичны по ресурсам,
г) являются привлекательными и перспективными с точки зрения жителей, государства и глобализирующейся экономики / инвесторов,
д) имеют базу поддержки среди ключевых стейкхолдеров (власть, местный бизнес, общественность, население)

Схема проекта «Форсайт г. Череповца»
(июль 2009 - март 2010)

Быть на связи...
Франклин Д. Рузвельт,
президент США во время Великого Кризиса
(1882 - 1945)
"Лидер должен опережать свой народ на полшага (если на шаг, то он уже прожектёр)"

Четыре ключевых ресурса, от которых зависит устойчивое местное и региональное развитие
компетентность,
административная
эффективность,
уровень общественных
дебатов по вопросам
политики и развития
города
Местные властные структуры
её основные экономи-
ческие характеристики,
проблемы предприятий
крупного, среднего и
малого бизнеса,
возможности
инвестиций
Предприниматель-ская сеть
Люди, их мотивация
к активной жизни,
отношения и неформаль-
ное взаимодействие,
доверие,
солидарность жителей
и т.д.
Социальный капитал
образование и
подготовка кадров
научные исследования
внедрение новых
технологий
Информационная
система
Инфраструктура знания
Факторы успешных перемен:
имидж, инвестиции, нормативная база, поддержка населения

Ожидания от проекта «Форсайт г. Череповца»
Создать информационную базу для регулярного форсайта в будущем

Кувшинников О.А. – мэр г. Череповца
Ананенко С.А. – заместитель мэра г. Череповца
Леньков Д.П. – начальник управления стратегического планирования мэрии г. Череповца
Лаптев А.А. – начальник управления корпоративной стратегии ОАО «Северсталь»
Осипов А.А. – директор по кадрам ЧерМК ОАО «Северсталь»
Афанасьев Д.В. - советник ген. директора ОАО «Северсталь», руководитель рабочей группы проекта
Управляющий комитет проекта

Соколов Александр Владимирович - заместитель директора Института статистических исследований и экономики знаний ГУ-ВШЭ, директор Международного научно-образовательного Форсайт-центра ГУ-ВШЭ, к.ф.-м.н., профессор ГУ-ВШЭ, г. Москва
Куклина Ирина Рудольфовна - эксперт программы Форсайт Организации Объединенных наций по промышленному развитию (UNIDO), г. Москва.
Калюжнова Надежда Яковлевна – доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой экономики Иркутского государственного университета, научный руководитель проекта областной администрации «Региональный Форсайт Иркутской области», г. Иркутск.
Ильин Владимир Александрович - доктор экономических наук, профессор, директор Вологодского научно-координационного центра Центрального экономико-математического института РАН, г. Вологда
Экспертный Совет проекта

Участники команды проекта
Работники управления стратегического планирования мэрии Череповца
Группа консультантов и исследователей Корпоративного университета «Северсталь»
Эксперты проекта «Форсайт»
Горожане - высококвалифицированные профессионалы разных сфер деятельности, обладающие глубокими предметными знаниями как в отдельно взятых областях, так и в межфункциональных взаимодействиях

Ближайшие действия в рамках проекта
Заседание Управляющего комитета
Установочный семинар по разработке экономической модели города с участием экспертов
Установочный семинар по разработке социально-демографической модели города с участием экспертов
Установочный семинар по «инвентаризации» инновационных ресурсов города
Определение группы городов, схожих с Череповцом, для сравнения, изучения опыта трансформации экономики
Сбор, анализ, обобщение данных, разработка программы исследования