Проект: Создание корпоративного информационно-образовательного Центра БФ ГОУ ВПО СибГУТИ Научный руководитель: Самсонов В.С., д

Образовательный кластер «Инфокоммуникации и связь»

Образовательный кластер «Инфокоммуникации и связь»
Задачи:
Совместное оперативное внедрение новых образовательных и телекоммуникационных технологий (в том числе дистанционного обучения) в подготовку кадров всех уровней с учетом запросов и потребностей производства
Повышение качества подготовки специалистов всех уровней и повышение социальной защищенности выпускников
Рациональное и эффективное использование бюджетных и внебюджетных средств для оснащения учебного процесса
Совместное использование образовательными учреждениями учебно-методической и лабораторной базы
Повышение качества методического обеспечения учебного процесса за счет создания совместных учебно-методических разработок
Сокращение сроков подготовки кадров с высшим образованием

Образовательный кластер «Инфокоммуникации и связь»
Задачи:
Согласование и совершенствование структуры и номенклатуры специальностей всех уровней: рабочих профессий среднетехнических специальностей и специализации, специальностей по переподготовке и повышению квалификации специалистов
Обеспечение доступности образования среднего и высшего уровней для социально незащищенных слоев населения
Целевая подготовка специалистов по заказам предприятий
Участие преподавательского состава и работников отрасли связи в совместных научных исследованиях и подготовке кадров высшей квалификации
Создание условий для прикладных научных исследований, разработки и производства конкурентоспособного инфокоммуникационного и лабораторного оборудования
Отбор и вовлечение студентов в научно-исследовательскую работу под руководством ученых и специалистов связи

Миссия корпоративного
информационно-образовательного Центра:
Непрерывная, многоуровневая и комплексная профессиональная подготовка и переподготовка на базе развивающегося учебно-научно-инновационного университетского комплекса специалистов, способных позитивно и конструктивно влиять на инновационное развитие инфо- и телекоммуникационной инфраструктуры г. Улан-Удэ, районов республики и Байкальского региона.

Внешние связи
корпоративного ИнфО-центра

Модель корпоративного учебного Инфо-центра

лаборатория дистанционного обучения для создания и отработки инновационных курсов дистанционного обучения;
лаборатория инфо- и телекоммуникаций для сетевого взаимодействия с партнерами по проекту и разработке креативных идей в сфере инфокоммуникационных технологий;
лаборатория экономического планирования для маркетинговой разработки инновационных программ и проектов, подготовки их экономического обоснования, смет и бюджетов;
лаборатория социальной инноватики для создания мониторинга отбора и отслеживания результативности дистанционного обучения одаренных школьников по РБ, разработки курсов менеджмента.
Очно-заочная физико-техническая школа для подготовки высококлассных специалистов в области цифровых технологий, телекоммуникаций и связи

Структура программы «Управление переменами»

Ресурсное обеспечение Инфо-Центра

повышение качества подготовки, развитие системы менеджмента качества образования, приглашение на конкурсной основе высококвалифицированных специалистов связи для подготовки и переподготовки кадров разного уровня;
разработка и внедрение профориентационной системы отбора одаренных учащихся;
разработка компьютерной телекоммуникационной системы образовательного кластера «Инфокоммуникации и связь».
Внедрение модельных профессиональных (отраслевых) стандартов, квалификационных требований по новым видам профессиональной деятельности.
Разработка ИОП «Управление переменами»
Организационно-финансовая поддержка Министерства образования и науки РБ, необходимая для очно-заочной физико-технической школы БФ СибГУТИ.
Финансовое обеспечение создания мультимедийного учебного комплекса ИнфО-Центра с привлечением внебюджетных источников (гранты, ресурсы образовательного кластера «Инфокоммуникации и связь»).
Ресурсное обеспечение деятельности
ИнфО-центра