Разработка финансовой структуры компании

Содержание

Слайд 2

Шаг 1. Подготовка ОргСтруктуры

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Шаг 1. Подготовка ОргСтруктуры Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru

Слайд 3

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Составьте реально действующую на момент старта проекта организационную диаграмму

Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru Составьте реально действующую на момент старта проекта организационную диаграмму

Слайд 4

Шаг 2. Выделение ЦФО

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Шаг 2. Выделение ЦФО Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru

Слайд 5

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Метод «один к одному»
ЦФО соответствуют конкретным орг. подразделениям.
Ситуация:
подразделение

Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru Метод «один к одному» ЦФО соответствуют конкретным
самостоятельно выполняет определенную функцию в компании и несет связанную с этим финансовую ответственность.

Слайд 6

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Метод «один ко многим»
ЦФО объединяют нескольких подразделений.
Ситуации:
несколько подразделений

Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru Метод «один ко многим» ЦФО объединяют нескольких
обладают однотипными доходами или затратами;
подразделения тесно связанны производственным процессом - результаты работы одного становится материалом для работы следующего;
подразделения выполняют разные функции, но вся их деятельность направлена на получение конечного результата только в одном из них.

Слайд 7

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Метод «многие к одному»
ЦФО создаются путем выделения из одного

Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru Метод «многие к одному» ЦФО создаются путем
структурного подразделения нескольких ЦФО.
Ситуация:
отдел, департамент или служба выполняет работу для нескольких других структурных подразделений.

Слайд 8

Шаг 3. Уточнение типов ЦФО

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Шаг 3. Уточнение типов ЦФО Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru

Слайд 9

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Центр затрат (ЦЗ) - отвечает за понесенные затраты. Примеры: производство,

Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru Центр затрат (ЦЗ) - отвечает за понесенные
закупки, администрация, отдел маркетинга и т. п.
Центр дохода (ЦД) - отвечает за доходы одного из направлений бизнеса или предприятия в целом. Примеры: магазин, оптовая база, отдел продаж.
Центр маржинального дохода (ЦМД) - отвечает за маржинальный доход бизнес-направления. Примеры: обособленное подразделение (дивизион, магазин, оптовый склад), нескольких формально независимых организационных звеньев, менеджер по продажам определенных продуктов.
Центр прибыли (ЦП) - отвечает за прибыль, рассчитанную как все доходы минус все затраты. Примеры: отдельное самостоятельное предприятие, группа компаний.
Центр инвестиций (ЦИ) - отвечает за эффективность инвестиций и имеет право менять состав внеоборотных активов (покупать или продавать объекты основных средств, реализовывать сделки M&A). Примеры: самостоятельное (не входящее в состав группы) предприятие или холдинг.

Слайд 10

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru

Слайд 12

Шаг 4. Построение Финансовой структуры [примеры из практики]

Разработка финансовой структуры компании
school.fd.ru

Шаг 4. Построение Финансовой структуры [примеры из практики] Разработка финансовой структуры компании school.fd.ru

Слайд 13

Кто здесь главный?..

Ситуация 1: Детализация ЦФО

Кто здесь главный?.. Ситуация 1: Детализация ЦФО

Слайд 14

Ситуация 1: Детализация ЦФО [как бы было надо]

Мне очень понравился Ваш курс

Ситуация 1: Детализация ЦФО [как бы было надо] Мне очень понравился Ваш
«для начинающих».
Чувствую в себе силы заказать теперь интенсивный курс.

Отлично! Ответственный менеджер свяжется с Вами.

Слайд 15

Ситуация 2: Детализация ЦФО [обратный случай]

А какая у меня плановая себестоимость?

Не знаю

Ситуация 2: Детализация ЦФО [обратный случай] А какая у меня плановая себестоимость?
– у нас только общая…
Можем всю на тебя списать!

Слайд 16

Ситуация 2: Детализация ЦФО [как бы было надо]

Благодаря внедрению новой технологии производства

Ситуация 2: Детализация ЦФО [как бы было надо] Благодаря внедрению новой технологии
целлюлозы мы сократим прямые затраты на 20% и косвенные – на 15%!
А продажи обновленной продукции должны вырасти на 10%.

Слайд 17

Ситуация 3: Выделение ЦФО по оргструктуре

Какие доходы?
Какая себестоимость?
Какой бюджет?

Ситуация 3: Выделение ЦФО по оргструктуре Какие доходы? Какая себестоимость? Какой бюджет?

Слайд 18

Ситуация 3: Выделение ЦФО [как бы было надо]

Проводим распродажи!
Увеличиваем оборачиваемость!
Прижимаем поставщиков!

Ситуация 3: Выделение ЦФО [как бы было надо] Проводим распродажи! Увеличиваем оборачиваемость! Прижимаем поставщиков!

Слайд 19

Ситуация 4: Выделение ЦФО по проектам

У нас тут где-то был ЦФО?..

Да вы

Ситуация 4: Выделение ЦФО по проектам У нас тут где-то был ЦФО?..
что!
Мы уже давно закрыли тот проект…

Слайд 20

Ситуация 4: Выделение ЦФО [как бы было надо]

По направлению «Соцсети» планируем в

Ситуация 4: Выделение ЦФО [как бы было надо] По направлению «Соцсети» планируем
следующем году рост в Х%
при относительном сокращении затрат!
Имя файла: Разработка-финансовой-структуры-компании.pptx
Количество просмотров: 213
Количество скачиваний: 1