Рейтинги Управляющих компаний Рейтинг надежности и качества предоставляемых услуг

Содержание

Слайд 2

Что такое рейтинг Управляющей компании (УК)?
Совместный проект
Рейтинговое Агентство «Эксперт РА» и

Что такое рейтинг Управляющей компании (УК)? Совместный проект Рейтинговое Агентство «Эксперт РА» и «Национальная лига управляющих»
«Национальная лига управляющих»

Слайд 3

Что такое рейтинг УК?

МНЕНИЕ
Агентства о надежности и качестве услуг, предоставляемых Управляющей компанией

Что такое рейтинг УК? МНЕНИЕ Агентства о надежности и качестве услуг, предоставляемых
РЕЗУЛЬТАТ ИССЛЕДОВАНИЯ
по методике
Агентства

РЕЙТИНГОВЫЙ
КЛАСС

РЕЙТИНГОВЫЙ
ОТЧЕТ С УКАЗАНИЕМ РИСКОВ И СИЛЬНЫХ СТОРОН

Слайд 4

Параметры оценки

Надежность способность и желание выполнять существующие обязательства перед клиентами, партнерами даже при возможных

Параметры оценки Надежность способность и желание выполнять существующие обязательства перед клиентами, партнерами
неблагоприятных внешних и внутренних воздействиях

Качество услуг способность предоставлять клиенту качественное и эффективное обслуживание, что предполагает наличие в компании как квалифицированного персонала и необходимых ресурсов, так и развитой системы риск-менеджмента

+

Слайд 5

Критерии оценки

Количественные показатели:
Опыт работы компании на рынке Оценка персонала компании Оценка спектра предоставляемых УК

Критерии оценки Количественные показатели: Опыт работы компании на рынке Оценка персонала компании
услуг Оценка клиентской базы Динамика прибыли, доли компании на рынке

Качественные показатели
Репутация компании Оценка взаимоотношений с клиентурой Оценка инвестиционного процесса Оценка риск-менеджмента в компании Оценка качества управления активами

Слайд 6

Опыт работы компании на рынке и репутация компании
Опыт работы компании на рынке

Опыт работы компании на рынке и репутация компании Опыт работы компании на
не менее 5 лет
Согласованный кодекс профессиональной этики с ФСФР
Отсутствие просроченных задолженностей
Отсутствие конфликтов с регулятором

Слайд 7

Оценка персонала компании

Наличие разработанной стратегии обучения и повышения квалификации персонала
Наличие системы, поддерживающей

Оценка персонала компании Наличие разработанной стратегии обучения и повышения квалификации персонала Наличие
стабильность штата компании (долгосрочные трудовые договоры, политика стимулирования персонала)
Топ-менеджмент должен руководить компанией не менее 3 лет
Доля сотрудников в компании, с опытом работы более трёх лет, имеющих непосредственное отношение к инвестированию средств клиентов и имеющих аттестат ФСФР должна составлять не менее 50%
Доля управляющих в компании, имеющих профильное образование (экономическое или математическое), сертификат CFA, с опытом работы более трёх лет должно составлять не менее 50%

Слайд 8

Взаимоотношения с клиентами

Наличие договоров с крупными банками, имеющими развитую филиальную сеть (как

Взаимоотношения с клиентами Наличие договоров с крупными банками, имеющими развитую филиальную сеть
в регионах, так и в столицах), для обеспечения доступности своих услуг
Обеспечение доступности информации о своей деятельности для потенциальных клиентов
Поддержка стандарта GIPS (или аналогичный формат
раскрытия информации)
Наличие финансовой отчётности по стандарту МСФО
Отсутствие сильного воздействия генерального клиента (некэптивность бизнеса)
Наличие поквартальной положительной динамики клиентской базы по приоритетным для компании направлениям
Предоставление широкого спектра услуг клиентам;
Компания осуществляет управление:
широкой линейкой ПИФ’ов, включая венчурные фонды
пенсионными резервами НПФ
пенсионными накоплениями НПФ
пенсионными накоплениями ПФР
управлением резервами страховых компаний
индивидуальное доверительное управление

Слайд 9

Количественные показатели компании

Рост активов под управлением компании выше среднерыночных (как общий, так

Количественные показатели компании Рост активов под управлением компании выше среднерыночных (как общий,
и по приоритетным направлениям)
Рост рентабельности компании
Показатель, отражающий отношение среднеквартальной валовой прибыли к активам под управлением должен составлять для компании не менее 0,3%
Показатель, отражающий отношение среднеквартальной чистой прибыли к активам под управлением должен составлять для компании не менее 0,2%
Рост management fee и performance fee

Слайд 10

Инвестиционный процесс

В компании должно быть
утверждённый состав инвестиционного комитета, в который, в обязательном

Инвестиционный процесс В компании должно быть утверждённый состав инвестиционного комитета, в который,
порядке, должен входить риск-менеджер
установленная форма отчёта управляющего на инвестиционном комитете
установленная форма протокола заседания инвестиционного комитета
регламент процесса разработки новых услуг
сертифицированное программное обеспечение
компания использует данные ведущих информационных агентств
Компания не должна
совершать активных операций за собственный счёт, либо они должны быть организованы так, чтобы избежать конфликта интересов

Слайд 11

Риск-менеджмент Количественная составляющая

Система лимитов в компании должна учитывать все виды рисков:
Рыночные риски
методика

Риск-менеджмент Количественная составляющая Система лимитов в компании должна учитывать все виды рисков:
расчёта VaR
расчёт VaR
наличие, отличного от VaR, показателя количественного риска
использование хеджирующих стратегий
Кредитные риски
система внутренних рейтингов компаний (скоринговая система)
визиты на предприятия, встречи с представителями топ-менеджмента компаний
Риски ликвидности
учёт оборачиваемости ценных бумаг на разных площадках
процент free float на разных площадках
Операционные риски
наличие карты операционных рисков
Компания регулярно проводит сценарное моделирование, в рамках которого должно быть реализовано стресс-тестирование

Слайд 12

Риск-менеджмент Контрольная составляющая

Организована система мониторинга, в рамках которой реализуется back-testing систем
Организован регулярный пересмотр

Риск-менеджмент Контрольная составляющая Организована система мониторинга, в рамках которой реализуется back-testing систем
всех частей интегрированной системы риск-менеджмента по результатам тестирования
Компания должна регулярно проходить аудит у одного из ведущих аудиторов
Наличие сертифицированного ПО, стратегии развития и консультации от ведущих консалтинговых компаний

Слайд 13

Как получить рейтинг?

Заявка на участие
Заключение договора
Подготовка информации
Проведение исследования
Согласование проекта отчета с

Как получить рейтинг? Заявка на участие Заключение договора Подготовка информации Проведение исследования
компанией
Утверждение решения на рейтинговом комитете

Распределение времени (недели)

Слайд 14

Рейтинг лист УК (управляющие компании, имеющие публичный рейтинг от «Эксперт РА» на

Рейтинг лист УК (управляющие компании, имеющие публичный рейтинг от «Эксперт РА» на 19.11.2007)
19.11.2007)

Слайд 15

Национальная рейтинговая шкала Агентства «Эксперт РА»

Национальная рейтинговая шкала Агентства «Эксперт РА»

Слайд 16

Рейтинг может получить УК:

начало работы которой на рынке, с момента привлечения

Рейтинг может получить УК: начало работы которой на рынке, с момента привлечения
первого клиента:
заключения договора на доверительное управление
управление ПИФ, АИФ
управление НПФ
управление накопительной частью пенсии
составляет не менее 2х лет от текущей даты[1]
совокупная стоимость активов под управлением компании на конец последнего отчетного квартала[2] не менее 1 млрд. рублей
потенциальные клиенты – более 60 управляющих компаний
[1] в настоящее время не ранее 01.07.2005
[2] в настоящее время текущая отчетная дата 01.10.2007

Слайд 17

Потенциальный рынок

Потенциальный рынок

Слайд 18

Использование рейтингов

PR
публикация рейтинг-листов
Сертификат
Пресс-релизы
Обзоры в СМИ
Сайты медиа-группы Эксперт и другие ресурсы
Регулирование и

Использование рейтингов PR публикация рейтинг-листов Сертификат Пресс-релизы Обзоры в СМИ Сайты медиа-группы
привлечение клиентов
Требования АСВ
Работа со страховщиками
Тендеры, конкурсы
Корпоративная культура и независимая внешняя оценка,
Выделение факторов риска – и их минимизация

Слайд 19

Каким НЕ МОЖЕТ быть рейтинг УК?

Кредитным
Бесплатным
Дистанционным
«Вечным»

Каким НЕ МОЖЕТ быть рейтинг УК? Кредитным Бесплатным Дистанционным «Вечным»

Слайд 20

Выбор РА

Процедуры (регламенты, рейтинговый комитет, подтверждение Accenture)
Ресурсы (методики, персонал, инвестиции)
Коммуникации (возможности медиа-холдинга

Выбор РА Процедуры (регламенты, рейтинговый комитет, подтверждение Accenture) Ресурсы (методики, персонал, инвестиции)
+ PR)
Объективность (независимость, кодекс IOSCO)

Слайд 22

Сколько стоит рейтинг А++?

Сколько стоит рейтинг А++?

Слайд 23

Ответ: десятки миллионов долларов

Ответ: десятки миллионов долларов

Слайд 24

Рейтинги используют только профессионалы?

Рейтинги используют только профессионалы?

Слайд 25

Ответ: да, если считать профессионалами всех, кто читает прессу и знает, что

Ответ: да, если считать профессионалами всех, кто читает прессу и знает, что такое ПИФ
такое ПИФ

Слайд 26

Финансы – это просто?

Финансы – это просто?

Слайд 27

Для того чтобы сообщение проникло в глубь человеческого сознания, необходимо его «заострить».

Для того чтобы сообщение проникло в глубь человеческого сознания, необходимо его «заострить».
Отбросить все неясности, упростить, а потом, если вы хотите, чтобы оно надолго осталось в памяти потребителей, еще раз упростить. Эл Райс, Джек Траут

Слайд 28

Рейтинг – это ГЛАМУР И ДИСКУРС в современных коммуникациях

Рейтинг – это ГЛАМУР И ДИСКУРС в современных коммуникациях
Имя файла: Рейтинги-Управляющих-компаний-Рейтинг-надежности-и-качества-предоставляемых-услуг.pptx
Количество просмотров: 168
Количество скачиваний: 0