Роль и место РФТР в системе государственной поддержки инновационного развития. Рогачев М.Б. Директор ФГАУ «РФТР»

Содержание

Слайд 2

Распределение в части финансирования проектов обусловлено различными целевыми стадиями, секторами и инструментами

РФФИ

ФСР

Распределение в части финансирования проектов обусловлено различными целевыми стадиями, секторами и инструментами
МП НТС

ФЦП

Фонды РВК

Роснано

Фонд Сколково

РФТР

МСП банк

Цель: проведение фундаментальных исследований
Условия: грант. Заявитель должен работать в российской научной организации.
Бюджет Фонда: 6 млрд. руб. (план 2012 год)

Цель: поддержка малых инновационных компаний на ранней стадии
Условия: грант
Бюджет Фонда: 4 млрд. руб. (план 2012 год)

Цель: поисковые исследования, дающие выход на конкретные разработки и продукты
Условия: гранты, субсидии
Бюджет Программы: 20,48 млрд. руб. (план 2012 год)

Цель: коммерчески эффективные инновационные компании ранней стадий и стадии роста.
Условия: приобретение доли в уставном капитале
Бюджет Компании: 30 011 320 700 руб.

Цель: коммерчески эффективные крупные инновационные проекты в сфере нанотехнологий
Условия: вклад в уставный капитал, процентные займы
Бюджет Компании: 22,2 млрд. руб. (план 2012 год)

Цель: проекты исследований, разработок и коммерциализация их результатов.
Условия: безвозмездный и безвозвратный грант без участия в уставном капитале
Бюджет Фонда: 22 млрд. руб. (план 2012 год)

Цель: НИОКР, являющиеся частью производственно-технологического проекта 
Условия: беспроцентный целевой займ , но не больше суммы чистых активов у предприятия
Бюджет Фонда: 1,3 млрд. руб. (план 2012 год)

Цель: предприятия, относящиеся к категории субъектов МСП.
Условия: кредит
Бюджет Банка: 50 млрд. руб.

ВЭБ

Цель: сверхкрупные стратегические проекты производственных предприятий
Условия: кредит
Бюджет Банка: 383,1 млрд. руб.

Слайд 3

Роль РФТР в рамках общей системы
государственной поддержки инновационного развития

Финансирование и организационно-управленческая

Роль РФТР в рамках общей системы государственной поддержки инновационного развития Финансирование и
поддержка проектов НИОКР, реализуемых в рамках коммерчески-ориентированных технологических проектов

Направления деятельности ФГАУ «РФТР»:
финансирование НИОКР-составляющей проектов средних компаний на стадии запуска и расширения производства инновационной продукции;
экспертные, консалтинговые, управленческие услуги предприятиям и организациям;
системная интеграция и управление проектами

Соглашения с Внешэкономбанком, МСП-Банком, Морбанком и другими институтами развития и частными финансовыми организациями позволяют РФТР выступать организатором финансирования проекта на протяжении всех его стадий.

Слайд 4

Базовый пакет услуг по поддержке проекта

Предоставление беспроцентного целевого займа на срок до

Базовый пакет услуг по поддержке проекта Предоставление беспроцентного целевого займа на срок
5 лет
Возврат средств – начиная с 4-ого года с даты начала реализации проект
Консультационное сопровождение проекта / компании в течение всего срока займа. Цель – снижение рисков невозврата займа.
Консультационное сопровождение включает:
технологический аудит;
комплексную экспертизу проекта;
сопровождение разработки бизнес-плана;
формирование регламентной базы компании по управлению инновационной деятельностью;
мониторинг проекта и консалтинг по возникающим вопросам;
консультационное сопровождение при привлечении дополнительного финансирования.
Стоимость консультационного сопровождения в год предварительно оценивается как 3% суммы полученного займа

Слайд 5

Поддержка проектов Технологических платформ

№1. Медицина будущего ГОУ ВПО «Сибирский государственный медицинский университет»

№2.

Поддержка проектов Технологических платформ №1. Медицина будущего ГОУ ВПО «Сибирский государственный медицинский
Биоиндустрия и биоресурсы - БиоТех2030 ОАО "РТ-Биотехпром" (ГК Ростехнологии), МГУ имени М.В. Ломоносова

№3. Биоэнергетика ФГУ Российский научный центр
«Курчатовский институт»

№6. Инновационные лазерные, оптич. и оптоэлектр. технологии - фотоника Некоммерческое партнерство
«Лазерная ассоциация»

№15. Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности ОАО «Всероссийский теплотехнический научно-исследовательский институт»

№16. Перспективные технологии возобновляемой энергетики ОАО «РусГидро»

№17. Малая распределенная энергетика АО «Агентство по прогнозированию балансов в электроэнергетике», ОАО «Интер РАО ЕЭС», НП РТБО

№27. Освоение океана ОАО «Концерн морские информационные системы» «Агат», ОАО «ОСК», ОАО «Концерн МПО-Гидроприбор»

№21. Материалы и технологии металлургии ФГУП «ВИАМ» ГНЦ РФ, ОАО «РТ-Металлургия», НИТУ МИСиС

№22. Технологическая платформа твердых полезных ископаемых ОАО Сибирская угольная энергетическая компания

№23. Технологии добычи и использования углеводородов ГОУ ВПО «РГУ нефти и газа имени И. М.Губкина»

№24. Глубокая переработка углеводородных ресурсов ОАО «ВНИПИнефть»

№28. Технологии экологического развития
Русское географическое общество

Слайд 6

Схема разработки и внедрения базовых технологий при поддержке ТП и РФТР

Технологическая

Схема разработки и внедрения базовых технологий при поддержке ТП и РФТР Технологическая
платформа

Российский фонд технологического развития

Предприятие - лицензиат

Головной разработчик
продукта/технологии

финансирование

экономическая оценка предлагаемых НИОКР

Лицензионные платежи

конкурсный выбор головного разработчика

выделение ключевых технологий/ продуктов

формирование пула компаний – потенциальных лицензиатов

Проектный институт

разработка

мониторинг, сопровождение

возврат финансирования

формирование ТЗ на разработку

участие в выборе головного разработчика

технический контроль

Продажа лицензий

Слайд 7

Вариант 1. Займы для среднего бизнеса при наличии
крупного потребителя инновационной продукции

Вариант 1. Займы для среднего бизнеса при наличии крупного потребителя инновационной продукции

Слайд 8

Вариант 2. Займы развивающимся компаниям на НИОКР, ориентированные на вывод на рынок

Вариант 2. Займы развивающимся компаниям на НИОКР, ориентированные на вывод на рынок
нового продукта

АСИ - стратегическая поддержка:
форсайтинг;
техническая экспертиза;
включение в перечень проектов;
информационная поддержка

Предприятие – оператор проекта:
несет основные риски проекта
ведет собственные разработки
заказывает НИОКР
аккумулирует права на РИД
создает производство
производит продукцию
привлекает инвестиции

Акционеры:
собственные инвестиции;
стратегические решения по проекту

ВУЗ, Институт РАН, отраслевой институт – головной разработчик:
получает заказ на НИОКР
выполняет НИОКР
все права передает Оператору
подготовка специалистов

Коммерческие банки:
коммерческие кредиты;
лизинговые схемы

Займ на НИОКР

Экспертиза и включение проекта в состав проектов АСИ

Заказ НИОКР

Результаты НИОКР, включая права на РИД

Общее взаимодей-ствие

Реинвестирование прибыли от предыдущих проектов

Кредит на оборотные средства

Вывод на рынок продукта А

Вывод на рынок продукта В

Вывод на рынок продукта Б

Активно растущий рынок конечной продукции (В2С) с высокой скоростью обновления

Насыщение рынка

Насыщение рынка

время

Объем продаж

Слайд 9

ЗАЯВКИ НЕ ПР

Критерии предварительного отбора

ЗАЯВКИ НЕ ПР Критерии предварительного отбора

Слайд 10

Этапы прохождения заявок

Главный фактор, влияющий на сроки рассмотрения заявок – это качество

Этапы прохождения заявок Главный фактор, влияющий на сроки рассмотрения заявок – это
и обоснованность бизнес-плана и технического задания, представляемых заемщиком
Комплексная экспертиза включает взаимодействие с Технологическими платформами и АСИ для подтверждения соответствия проектов их требованиям и критериям поддержки

Стадия 1
Менее 1 месяца

Стадия 2
1 месяц

Стадия 2
1 месяц

Стадия 3
2-3 месяца

www.rftr.ru

Слайд 11

Документы, которые надо оформить/предоставить для получения займа

Стадия 1.
Только заявка по упрощенной форме
Для

Документы, которые надо оформить/предоставить для получения займа Стадия 1. Только заявка по
экономии времени и усилий заявителей, не соответствующих формальным правилам фонда. В результате экспресс-экспертизы отклоняется не менее половины поступивших заявок.
Стадия 2
Предварительное соглашение о поддержке проекта
Соглашение о конфиденциальности
Для юридической фиксации обязательств, которые примет на себя заёмщик в случае одобрения проекта Фондом. На данной стадии не менее четверти заявителей принимают решение об отказе от дальнейшей проработки проекта.

Трёхстадийная процедура способствует выявлению ответственных заёмщиков, представляющих реальные бизнес-проекты.

Слайд 12

Органы РФТР, принимающие решения о поддержке проектов

Отдел проектного финансирования (формальная экспертиза)

Проектный комитет

Органы РФТР, принимающие решения о поддержке проектов Отдел проектного финансирования (формальная экспертиза)

(экспресс-экспертиза)

Научно-технический совет

Проектный комитет
(принятие решения по итогам комплексной экспертизы)

Наблюдательный совет
(для займов на сумму более 300 млн.руб.)

Слайд 13

Сайт www.rftr.ru

Рабочий инструмент взаимодействия с потенциальными и действующими заёмщиками
Стандарты Фонда, шаблоны заявительных

Сайт www.rftr.ru Рабочий инструмент взаимодействия с потенциальными и действующими заёмщиками Стандарты Фонда,
документов размещены на сайте
Обязательная регистрация как инструмент работы с профессиональным сообществом
Имя файла: Роль-и-место-РФТР-в-системе-государственной-поддержки-инновационного-развития.-Рогачев-М.Б.-Директор-ФГАУ-«РФТР».pptx
Количество просмотров: 103
Количество скачиваний: 0