Сущность финансового менеджмента

Содержание

Слайд 2

Основная задача финансового планирования — поиск и выбор наиболее выгодного и финансово-устойчивого варианта финансового

Основная задача финансового планирования — поиск и выбор наиболее выгодного и финансово-устойчивого
плана (бюджета) фирмы. Финансовый план — это комплексный план функционирования и развития предприятия в стоимостном (денежном) выражении. В финансовом плане прогнозируются эффективность и финансовые результаты производственной, инвестиционной и финансовой деятельности фирмы.

Слайд 3

Менеджмент – от английского слова «manage» – управлять.
Следовательно, финансовый менеджмент –

Менеджмент – от английского слова «manage» – управлять. Следовательно, финансовый менеджмент –
управление финансами, т.е. процесс управления денежным оборотом, формированием и использование финансовых ресурсов предприятий. Это так же система форм, методов и примеров, с помощью которых осуществляется управление денежным обороте и финансовыми ресурсами.

Слайд 4

Финансовый менеджмент включает процесс планирова­ния решений, направленных на максимизацию благосостоя­ния предпринимателей. Финансовые

Финансовый менеджмент включает процесс планирова­ния решений, направленных на максимизацию благосостоя­ния предпринимателей. Финансовые
менеджеры решают задачи по контролю и регулированию денежных операций, приобретению фондов, мобилизации и распределению финансового капитала, а также учету соотношения между риском и прибылью: При исполнении своих обязанностей финансовый менеджер соприкасается с бухгалтерским учетом и финансовой информацией.

Слайд 5

Элементами финансового менеджмента являются: анализ финансового состояния предприятия; анализ и принятие ре­шений

Элементами финансового менеджмента являются: анализ финансового состояния предприятия; анализ и принятие ре­шений
по оценке инвестиций; управление активами пред­приятий, бюджеты и прогнозы наличия потока денежных средств, определение точки безубыточности и доли постоян­ных издержек в полных издержках и др.

Слайд 6

Функции финансового менеджера:
1. Планирование финансов.
2. Организация планирования
3. Процесс планирования
4. Прогнозирование
5. Организация

Функции финансового менеджера: 1. Планирование финансов. 2. Организация планирования 3. Процесс планирования 4. Прогнозирование 5. Организация

Слайд 9

Бюджет продаж Продажи = Количество проданных единиц * Цена единицы  

Бюджет продаж Продажи = Количество проданных единиц * Цена единицы

Слайд 10

Бюджет производства Необходимое производство = Продажи (ед.) + Необходимый запас на конец периода

Бюджет производства Необходимое производство = Продажи (ед.) + Необходимый запас на конец
(ед.) - Запас на начало периода(ед.)

Слайд 11

Бюджет обеспечения сырьем и материалами Необходимое снабжение = Производство (ед.) + Конечный

Бюджет обеспечения сырьем и материалами Необходимое снабжение = Производство (ед.) + Конечный
запас – Начальный запас Стоимость снабжения материалами = Необходимое снабжение * Затраты на единицу
Имя файла: Сущность-финансового-менеджмента.pptx
Количество просмотров: 35
Количество скачиваний: 0