Слайд 2АКТУАЛЬНОСТЬ
Время гудящих свадебных кортежей, фотографий аля “невеста на ладошке у жениха” и
пошлых конкурсов от тамады давно прошло, а вот новые свадебные традиции еще не прижились. Молодожены, которые не хотят просто расписаться в ЗАГСе без шума, жаждут праздника не как у всех, но как организовать его иначе — не знают. Поэтому обращаются за помощью в свадебные агентства
Слайд 3МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Преимущества свадебного агентства:
- Высокая наценка
- Интересный статусный бизнес
- Возможность обзавестись полезными
знакомствами и связями
Слайд 4РЕКЛАМА
Привлечение клиентов будет происходить через:
Продвижение в интернете: Инстаграмм,Вконтакте,Телеграмм,Фэйсбук.
Участие в свадебных ярмарках.
Акции и
спецпредложения.
«Сарафанное радио»
Целевая аудитория : Бизнес клиентоориентированный, поэтому к каждому
клиенту должен быть найден свой подход. Кто-то ищет эксклюзивности
и готов заплатить за нее любые деньги. Некоторые клиенты, напротив,
сильно стеснены в средствах, поэтому ищут самый экономный вариант.
Но большинство заказчиков услуг свадебного агентства — люди
со средним достатком, которым нужно спокойствие, надежность
и качество предоставляемых услуг.
Слайд 5ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Помещение: офис в бизнес центре
Офисный стол, 2 штуки —
10’000 рублей
Стул, 3 штуки — 6’000 рублей
Кресло, 1 штука — 8’000 рублей
Диван, 1 штука — 12’000 рублей
Ноутбук, 1 штука — 20’000 рублей
Демонстрационное оборудование, 1 штука — 25’000 рублей
Рабочий телефон, 1 штука — 2’000 рублей
Роутер, 1 штука — 1’000 рублей
Кофемашина, 1 штука — 10’000 рублей
Итого — 84’000 рублей
Слайд 6ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Индивидуальное предпринимательство
Сотрудники: Руководитель 30 000р
Администратор 20 000р
Менеджер 25 000р
Итого: 75 000р
Слайд 7ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Ежемесячные затраты:
Коммунальные услуги4 000р
Реклама20 000р
Бухгалтерия (удаленная)10 000р
Непредвиденные расходы10 000р
Итого: 44 000р
Единоразовые затраты:
Вывеска 30 000р
Закупка оборудования
84 000р
Итого: 114 000р
Слайд 8АНАЛИЗ РИСКОВ
Может возникнуть сложность с привлечением клиентов.
Важно правильно донести до потребителей услуг агентства,
что они существенно облегчают хлопоты будущим молодоженам, а не просто так берет свой процент за посреднические услуги.
Финансовая нестабильность общества.
В случае резкого снижения платежеспособности клиента, доход агентства также может резко снизиться. Важно предложить клиенту в этой ситуации экономное решение свадебной проблемы, но при этом без потери качества предоставляемых услуг.
Сезонность бизнеса.
Всем известно, что свадебный сезон это лето и осень. Чтобы не остаться без выручки на полгода, следует разработать специальные предложения на этот период. Скидки и акции, специальные зимние и весенние программы привлекут клиентов.
Форс-мажорные обстоятельства.
Работать по предоплате снижает риски в данной ситуации. Если вдруг мероприятие отменяется по вине клиента, а подрядчик уже освободил дату для данного клиента, владельцу агентства не придется платить из своих средств. Подобный пункт обязательно должен быть прописан в договоре. Если же мероприятие срывается по вине агентства, то риски ложатся на него. Так как с подрядчиком также составляется договор.
Человеческий фактор.
Может случиться так, что недобросовестные подрядчики сами будут выходить на заказчика в обход агентства. Этот вопрос также следует урегулировать с подрядчиком еще «на берегу». В прайс-лист агентства включается цена работы подрядчики плюс наценка агентства.