Swot-анализ. Особенности применения и методология проведения

Акроним был представлен профессором Эндрюсом визуально в виде SWOT матрицы

Основные направления развития SWOT-анализа
отображение в модели динамических изменений человека в конкретных условиях
учет результатов анализа человека и его среды с использованием классических моделей стратегического планирования
разработка SWOT-моделей с учетом различных сценариев развития ситуаций

Правила SWOT-анализа
Тщательно определите сферу каждого SWOT-анализа
Поймите различия между элементами SWOT: силами, слабостями, возможностями и угрозами
Сильные и слабые стороны могут считаться таковыми лишь в том случае, если так их воспринимают, в том числе, окружающие
Будьте объективны и используйте разностороннюю входную информацию
Избегайте пространных и двусмысленных формулировок

Этапы SWOT-анализа
Обозначение цели SWOT-анализа
Определение сильных и слабых сторон
Определение возможностей и угроз
Ранжирование и уточнение формулировок сильных и слабых сторон
Ранжирование и уточнение формулировок возможностей и угроз
Формирование матрицы SWOT
Формулировка критериев выбора стратегии
Анализ «отвергнутых» стратегий
Примерная оценка ресурсности выбранной стратегии
Утверждение стратегии

Этап 1
Этап 1. Обозначение цели
SWOT-анализ всегда делается под какие-то цели
SWOT-анализ не должен быть абстрактным
SWOT-анализ – это качественная оценка сегодняшнего состояния человека и возможных направлений движения в будущее

Этап 2
Сильные (слабые) стороны :
Ресурсы: ВНУТРЕННИЕ
Степень сформированности
Психических процессов;
Психических свойств;
Психических состояний
Степень развитости личностных особенностей
Потребностно-мотивационной сферы
Сферы межличностных коммуникаций

ваши качества, навыки, способности, которые являются вашим внутренним капиталом
то, на что вы сами можете рассчитывать и влиять
Этап
Сильные стороны

Слабые стороны
то, что необходимо и следует вам развивать
то, что может создать проблемы при реализации проекта (достижения цели)
Этап

Этап
Возможности (угрозы) :
Ресурсы: ВНЕШНИЕ
Материально-технические
Временные
Социальные контакты
Степень информированности
Рекомендательные письма

Возможности
все, что нам предлагает внешний мир (курсы, школы, языки, хобби, путешествия, дипломы, сертификаты)
все, что можно измерить и оценить, подтвердить чем-то внешним и осязаемым (дипломы, сертификаты, навыки).
Этап

Угрозы
Ситуации неопределенности (неконтролируемости)
Внутренняя слабость отражается в слабости внешней
Этап

Этап
Жизнь течет изнутри вовне. Следуя этой мысли, ты сам станешь истиной
Индейская мудрость

Этап 4
Избранные сильные стороны
Сформированные компетенции позволяют динамично осваивать профессию
Хорошее портфолио
Целеполагание - знаю кем хочу стать

Этап 4
Избранные слабые стороны
Отвлекаемость
Слабые IT компетенции
Слабое знание профессии

Этап 5
Избранные три возможности
Репутация университета обеспечивает значимость диплома
Индивидуальный образовательный маршрут – поможет выработать индивидуальный путь проф.становления
Место практики – совпадает с целью по месту и содержанию

Этап 5
Избранные три угрозы
Материальное обеспечение – не позволяет проходить платные курсы
Отсутствуют контакты в проф.сфере
Существующие соц.контакты отвлекают от проф.становления

Этап
Компенсирующие мероприятия для основных угроз

Этап
Формат матрицы SWOT-анализа

Этап
Основные вопросы для формирования граничных стратегий

Этап 6
Пример формирования поля граничных стратегий

Этап 6
В идеале для каждой стратегии должны быть отработаны:
система прогнозирования и планирования
система мотивации персонала
система учёта ресурсов и затрат

Этап 7
Этап 7. Формулировка критериев
Определить на каких условиях стратегия запускается в реализацию
Определить базовую стратегию достижения цели на текущий момент
Зафиксировать причину выбора стратегии

Этап 8
Этап 8. Отвергнутых стратегий
Цель – определить мероприятия необходимые для перехода на другую базовую стратегию («запасной аэродром»)

Этап 9
Этап 9. Оценка стоимости стратегии
Примерная оценка не только
финансовых затрат
и материальных ресурсов, но и
времени

Портфолио
Этап
Образование (основное)
Образование (дополнительное)

Этап
Портфолио
Научно-исследовательская работа
Учебно-спортивная деятельность

Этап
Портфолио
Общественная активность
Производственная практика