UNITED WAY MOSCOW

Содержание

Слайд 2

«Юнайтед Уэй» в мире и «Юнайтед Уэй Москва»
Наша стратегия
Наши приоритеты
Донорская политика
Наши планы

Содержание

«Юнайтед Уэй» в мире и «Юнайтед Уэй Москва» Наша стратегия Наши приоритеты

Слайд 3

«ЮНАЙТЕД УЭЙ» В МИРЕ И «ЮНАЙТЕД УЭЙ МОСКВА»

«ЮНАЙТЕД УЭЙ» В МИРЕ И «ЮНАЙТЕД УЭЙ МОСКВА»

Слайд 4

«Юнайтед Уэй» в мире и «Юнайтед Уэй Москва»

Радуга, вырастающая из руки помощи

«Юнайтед Уэй» в мире и «Юнайтед Уэй Москва» Радуга, вырастающая из руки
- символ надежды, которую дает UWM
UW International 1887 год (США)
UW Moscow 1991 год

Человечество – весь мир, которому помогает UWM.
5 континентов
45 стран мира, в том числе Россия, Беларусь, Польша, Румыния, Венгрия, Бельгия

Рука помощи – программы, которые существуют благодаря UWM.
3000 организаций United Way в 45 странах мира.
Более 2 млн. волонтеров по всему миру
UW 2004 – 2005 $3.86 млрд
UWM 2004 - $626,670
2005 – ок. $750,000

Миссия UWM – способствовать развитию благотворительности и поддерживать крупные благотворительные организации в Москве для решения самых острых социальных проблем

Слайд 5

НАША СТРАТЕГИЯ

НАША СТРАТЕГИЯ

Слайд 6

Стратегия финансирования – UW International:
Единой глобальной стратегии UW не существует
Стратегия UW

Стратегия финансирования – UW International: Единой глобальной стратегии UW не существует Стратегия
в каждой стране отражает местные особенности и потребности общества
Во многих странах "Юнайтед Уэй" финансирует не только социальные программы, но и развитие образования (Колумбия), улучшение системы государственного здравоохранения (Корея), защиту окружающей среды (Бразилия)
Стратегия финансирования – UWM :
Социальные программы по обеспечению основных нужд социально незащищенных слоев населения Москвы и Московской области (питание, жилье, одежда, гигиена и медицинское обслуживание);
Соотношение программ “intervention” («Вмешательство») и “prevention” («Предотвращение»): примерно 60% на 40%
4 целевые группы населения

Наша стратегия

Слайд 7

НАШИ ПРИОРИТЕТЫ

НАШИ ПРИОРИТЕТЫ

Слайд 8

Формирование приоритетов UWM

Сформировались в 1990 году
Использование статистики из официальных источников

Формирование приоритетов UWM Сформировались в 1990 году Использование статистики из официальных источников
о социальных нуждах населения: среднемесячная пенсия в Москве, количество коек для бездомных в государственных приютах, статистика по социальному сиротству, объемы государственной помощи инвалидам.
Ежегодная встреча Совета Директоров – Retreat: решения о приоритетах организации в следующем году

Слайд 9

Сироты и дети в ситуации риска
Консультирование семей
Образовательные программы
Медицинское обслуживание
Адаптация выпускников
интернатов
24%

Инвалиды
Реабилитационные

Сироты и дети в ситуации риска Консультирование семей Образовательные программы Медицинское обслуживание
и образовательные программы
Психологическая помощь семьям
Юридическая помощь
55%

Престарелые
Медицинское обслуживание, лекарства и продукты
Бесплатное питание
Забота о лежачих больных
Юридическая помощь
17%

Бездомные и беженцы
Столовая для бездомных
Образовательный центр для детей беженцев
Обувь и медикаменты
Тренинги по предотвращению ксенофобии
4%

Наши приоритеты

Слайд 10

ДОНОРСКАЯ ПОЛИТИКА

ДОНОРСКАЯ ПОЛИТИКА

Слайд 11

Социальные программы
Организации, официально зарегистрированные в России и работающие в соответствии с российским

Социальные программы Организации, официально зарегистрированные в России и работающие в соответствии с
законодательством;
Некоммерческие негосударственные организации;
Организации, существующие в течение как минимум года;
UWM не должна быть единственным источником финансирования данной организации;
Организации, ведущие надлежащий финансовый учет и предоставляющие свободный доступ к бухгалтерским документам представителям UWM;
Использование финансирования исключительно на нужды, заложенные в бюджет;
Регулярное предоставление письменных отчетов об использовании выделенных средств в течение всего периода финансирования.
Процедура финансирования
Заявление на получение финансирования, документы о регистрации, подробное описание и бюджет проекта;
Соответствие основным критериям UWM;
Финансовый аудит аккредитованной российской аудиторской компанией;
Рассмотрение претендента в рамках Комитетa по Распределению Финансирования;
Посещение благотворительной организации, интервью с руководителями проекта и благополучателями;
Одобрение Советом Директоров;
Контроль за использованием средств на протяжении всего периода финансирования.

Благотворительные организации Критерии отбора организаций для финансирования

Слайд 12

Статистика

Доноры в 2004 году:
Частные лица – 59 Компании – 79
В 2005:
Частные лица

Статистика Доноры в 2004 году: Частные лица – 59 Компании – 79
– 45 Компании – 57
В том числе:

Слайд 13

Средний размер
пожертвований :
2003 – $11,842
2004 - $11,393
2005 - $15,983

Общий объем
пожертвований:
2005

Средний размер пожертвований : 2003 – $11,842 2004 - $11,393 2005 -
г.: $750,000
2006 (цель) :$900,000

Статистика

Слайд 14

Гражданское Содействие
Гратис

Программы для детей- инвалидов
Родник
Добро
Дорога в Мир

2

5

6

10

13

Благотворительные организации за 2004 год

Программы для

Гражданское Содействие Гратис Программы для детей- инвалидов Родник Добро Дорога в Мир
детей
Большая Перемена
Защита Детей от Насилия

Программы для престарелых
Блокадник
Милосердие
Доброе Дело
Хорошево

Программы для инвалидов
Барвиха
Круг
Преодоление

Слайд 15

НАШИ ПЛАНЫ

НАШИ ПЛАНЫ
Имя файла: UNITED-WAY-MOSCOW.pptx
Количество просмотров: 103
Количество скачиваний: 0