Виробничий потенціал

Приватне акціонерне товариство «Шляхово- будівельне управління №19», , ЗДІЙСНЮЄ ДІЯЛЬНІСТЬ В СФЕРІ: виготовлення та реалізації шляхово-будівельних матеріалів та конструкцій.

Структура управління ПІТФ «ІФО»
Організаційна структура підприємства представлена інженером по кадрам, головним інженером, бухгалтерією та заступником з економічних питань, які підпорярковуються голові правління, який в свою чергу підпорядковується наглядовій раді. Товариство має дві виробничі ділянки, підсобне виробництво, лабораторію, планово-виробничий відділ, відділ головного механіка.

Оцінка ринкової складової інноваційного потенціалу може бути здійснена за методикою SWOT-аналізу, згідно якої фактори ринкового середовища і фактори, що визначають внутрішні можливості підприємства, поділяють на дві групи. Для зовнішнього середовища - можливості розвитку і загрози розвитку, для підприємства — сильні і слабкі сторони його діяльності.

SWOT - аналіз ПІТФ «ІФО»

На даний момент ПрАТ «ШБУ-19» володіючи всіма не обхідних ресурсами не використовує їх у повну потужність, тому на підприємстві відбуваються простої обладнання, втрата часу і в наслідок цього втрачається якість виконуваних робіт і послуг.
Для виходу з ситуації, що склалася необхідно розробити програму підвищення ефективності використання виробничого потенціалу підприємства