Содержание
- 2. Мотивация – это побуждение работника к реализации целей организации путем положительного воздействия на мотивы его труда.
- 3. Демотивация – опасная корпоративная болезнь!
- 4. Основные причины внутренней демотивации: Отсутствие чувства причастности к компании Неоправданные ожидания Отсутствие признания достижений и результатов
- 5. Факты: причины смены работы (статистические данные кадрового агенства «Ефимов и партнеры»)
- 6. Стадии демотивации Растерянность и настороженность Неосознанный саботаж Открытое недовольство Полное разочарование Забастовка Добровольная каторга
- 7. Растерянность и настороженность дискомфорт растерянность «легкий» стресс
- 8. Неосознанный саботаж чувство собственного бессилия неосознанное уклонение от выполнения заданий сокрытие служебной информации избегание встреч с
- 9. Открытое недовольство игнорирование рекомендаций руководства осознанное уклонение от выполнения заданий демонстративная агрессивность открытый поиск новой работы
- 10. Разочарование разочарование в компании, руководстве и в своей работе «отчуждение» сотрудника постоянное подчеркивание сотрудником круга своих
- 11. Забастовка формальное присутствие на рабочем месте «с 9-ти до 18-ти» игнорирование плановых мероприятий саботаж распоряжений руководства
- 12. Добровольная каторга сотрудник не уходит из компании по каким-либо причинам (обязательства, отсутвие возможности найти новую работу
- 13. Что делать?
- 15. Скачать презентацию