Взаимозависимость стиля руководства, степени власти руководителя и свободы сотрудников

Руководство – это процесс обеспечения целенаправленного развития системы (эволюции). Эффект руководства системой достигается посредством внешнего воздействия на неё.
Задачи руководства:
Целевое планирование
Организация труда
Стимулирование труда
Анализ деятельности
Развитие персонала.

Виды методов руководства:
Организационного воздействия. Его основа – формальный авторитет, полномочия. Эффективность организационного воздействия определяется формализацией структуры.
Социально-психологического воздействия. Данные методы базируются на актуализации морально-этического контекста трудового процесса.
Стимулирования. Это предполагает воздействие поведение персонала на основе знания его материальных и духовных потребностей.

Рациональное руководство базируется на следующих принципах организации структур и процессов: структуризации (статической организации) и процессуализации (динамической организации).