XIII Международный конгресс НАТ Новые модели коммуникаций и бизнеса в цифровом телерадиовещании Генеральный директор РТРС Малини

Содержание

Слайд 2

Переход на цифровое телевещание Фаза 1 (2009-2010 г.г.)

12 регионов
2324 пункта вещания
Охват 7,7% населения

Переход на цифровое телевещание Фаза 1 (2009-2010 г.г.) 12 регионов 2324 пункта вещания Охват 7,7% населения

Слайд 3

39 регионов
3890 пунктов вещания
Охват 39,4% населения

Переход на цифровое телевещание Фаза 2 (2011-2012 г.г.)

39 регионов 3890 пунктов вещания Охват 39,4% населения Переход на цифровое телевещание Фаза 2 (2011-2012 г.г.)

Слайд 4

78 регионов
5442 пункта вещания
Охват 94% населения

Переход на цифровое телевещание Фаза 3 (2012-2013 г.г.)

78 регионов 5442 пункта вещания Охват 94% населения Переход на цифровое телевещание Фаза 3 (2012-2013 г.г.)

Слайд 5

83 региона
6530 пунктов вещания
Охват всего населения

Переход на цифровое телевещание Фаза 4 (2013-2015 г.г.)

83 региона 6530 пунктов вещания Охват всего населения Переход на цифровое телевещание Фаза 4 (2013-2015 г.г.)

Слайд 6

Архитектура сети цифрового вещания

Архитектура сети цифрового вещания

Слайд 7

Региональный сегмент сети цифрового вещания

Основные функциональные возможности:
формирование регионального пакета программ на основании

Региональный сегмент сети цифрового вещания Основные функциональные возможности: формирование регионального пакета программ
управляющей информации полученной от вещателей и их региональных филиалов
эфирное вещание и, если необходимо вещателям, подача сигнала местным кабельным операторам
формирование отчетов, сбор данных мониторинга, передача этих данных в центральный сегмент для формирования сводок для доставки вещателям
сбор и формирование пакетов информации для интерактивных опросов и программ
обеспечение условного доступа к программам (по требованию вещателя)
взаимосвязанность сегментов и управление системой

Слайд 8

Бизнес-модель цифрового телевещания основные участники бизнес-процесса

Федеральные Вещатели

РТРС

Магистральные сети

РТРС

Региональные и местные вещатели

Федеральные
СНТВ

РТРС

Сети IPTV

Локальные СНТВ

Кабельные

Бизнес-модель цифрового телевещания основные участники бизнес-процесса Федеральные Вещатели РТРС Магистральные сети РТРС
сети

Зрители

Слайд 9

Бизнес-модель цифрового телевещания комбинированная модель №1

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
КОНТЕНТА
(СМИ)

РЕКЛАМНОЕ АГЕНСТВО

ТРВ КОМПАНИЯ (ВЕЩАТЕЛЬ)

ОПЕРАТОР СВЯЗИ 1

ОПЕРАТОР

Бизнес-модель цифрового телевещания комбинированная модель №1 ПРОИЗВОДИТЕЛЬ КОНТЕНТА (СМИ) РЕКЛАМНОЕ АГЕНСТВО ТРВ
СВЯЗИ N

АБОНЕНТ ОПЕРАТОРА СВЯЗИ 1

АБОНЕНТ ОПЕРАТОРА СВЯЗИ N

Финансовый поток (покупка прав, оплата услуг)
Контент, услуги

Слайд 10

Бизнес-модель цифрового телевещания комбинированная модель №2

ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
КОНТЕНТА
(СМИ)

РЕКЛАМНОЕ АГЕНСТВО

ТРВ КОМПАНИЯ (ВЕЩАТЕЛЬ)

ОПЕРАТОР СВЯЗИ 1

ОПЕРАТОР

Бизнес-модель цифрового телевещания комбинированная модель №2 ПРОИЗВОДИТЕЛЬ КОНТЕНТА (СМИ) РЕКЛАМНОЕ АГЕНСТВО ТРВ
СВЯЗИ N

АБОНЕНТЫ

АБОНЕНТЫ

Финансовый поток (покупка прав, оплата услуг)
Контент, услуги

Слайд 11

О тарифах на услуги связи для целей телерадиовещания

Тарифы на услуги естественных

О тарифах на услуги связи для целей телерадиовещания Тарифы на услуги естественных
монополий регулируются ФСТ РФ
Предполагается раздельный расчет тарифов на услуги федерального, регионального и местного сегментов сети ЦЭВ
Расчет тарифов предполагается производить на 1 телерадиоканал за 1 час работы передатчика при круглосуточной загрузке
Ставки тарифов должны покрывать затраты на:
Формирование и доставку пакетов программ на передающие телевизионные станции;
Эксплуатацию приемо-передающего оборудования и системы мониторинга и управления сетью ЦЭВ
Необходимо внести изменения в существующую нормативно-законодательную базу по телерадиовещания
Имя файла: XIII-Международный-конгресс-НАТ-Новые-модели-коммуникаций-и-бизнеса-в-цифровом-телерадиовещании-Генеральный-директор-РТРС-Малини.pptx
Количество просмотров: 156
Количество скачиваний: 0