ХХХХХХХХ

История
Наиболее значимые этапы развития бизнеса фирмы. Если фирма молодая - предыстория проекта или разработки, положенной в основу ее создания.
Учредители
ЗАО «ХХХ» (% доля гос-ва) ХХ %
ООО “ ХХХХХХХХ” (% доля гос-ва) ХХ %
Х физических лиц ХХ %

Кроме указания количества работников, занятых на предприятии, дать уровень образования и профессиональной подготовки. Указать потребность в персонале в случае получения инвестиций и расширения производства.
Персонал
В штате ХХ чел.
Привлекаемых до ХХХ чел.

Продукция и технологии
Дать характеристику продукции и(или) технологии, на которых построена стратегия развития фирмы. Указать их основные преимущества и наличие патентов, know-how, характерные особенности (технологические, коммерческие, потребительские), современное состояние и перспективы выпуска продукции.
Фото продукции

Продукция и технологии
Продолжение описания продукции и технологии

Новые продукты
Новые продукты: продукция и/или технология создание и выпуск которой запланирован в случае получения инвестиций.
Преимущества: основные преимущества новой продукции по сравнению с выпускаемой или продукцией конкурентов, представленной на рынке.

Рынок
Результаты исследования рынка (прежде всего российского), его объем, основанный на маркетинговых исследованиях, объем его конкретного сегмента, занятого продукцией фирмы (в абсолютных единицах и %).
Структура рынка

Стратегия развития компании
Сформулировать стратегию на ближайшие 3-5 лет, назвать цель достижение которой должна обеспечит стратегия.

Маркетинг
Стратегия маркетинга и внедрения на рынок, преодоления трудностей и рисков, ценовая политика. Структура продаж за предыдущий год и предполагаемая структура продаж, с учетом создания новых видов продукции, в последний год финансового прогноза (через 3-5 лет).

Продолжение описания маркетинговой стратегии

Потребность в инвестициях
Основные цели:
Общая сумма ХХХ тыс. долл.
Расширение производства ХХХ тыс. долл. ХХ%
НИОКР ХХХ тыс. долл. ХХ%
Маркетинг ХХХ тыс. долл. ХХ%