Желтый блокнот. Процесс проектирования (схема)

Процесс проектирования(схема):
1. Анализируется идея, разрабатывается план проекта.
2. Выбирается руководитель проекта.
3. Четко прописываются цели проектирования с учетом всевозможных ограничений.
4. Выявляются участники проектирования.
5. Определяется дата начала работы и планируемый объем проекта.
6. Определяются возможные риски и последствия.
7. Идет работа над поставленной целью.
8. Устраняются проблемы, возникшие в ходе работы.
9. Анализируется конечный результат проекта.
10. Результат представляется руководству.
11. Происходит оценка конечного результата и работы участников.

САМЫЕ ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ В ПРОЕКТИРОВАНИИ:
ИДЕЯ
ЗАДАЧИ
КОМАНДА
РАБОТА

Идея
Идея – и есть первая, самая важная оставляющая любого дела. Нет идеи – нет проекта – нет и решения проблемы. Она должна быть уникальной и интересной!
Идея может появиться у отдельного человека, у группы людей, которые видят, что существует определенная проблема, и что есть необходимость решить эту проблему.

Задачи
Задача - это частная цель или мини-цель. Это конкретизация общей цели, шаг на пути ее достижения. Задача в проекте - это конкретная часть цели (пункт), которую предстоит реализовать, или это действие, которое вы предпринимаете, чтобы достичь цели проекта.

Команда
Команда проекта — временная группа специалистов, создаваемая на период выполнения проекта. Основная задача этой группы — обеспечение достижения целей проекта. Создается целевым образом на период осуществления проекта. Включает также всех внешних исполнителей и консультантов.

Работа
Работа над проектом включает четыре этапа:
планирование;
аналитический этап;
этап обобщения информации;
этап представления полученных результатов работы над проектом (презентация).
Работа не обязательно должна происходить в одном помещении, она может происходить и по интернету. Но обычно это затягивается на долго.
В работе важен каждый член команды: теоретики, технари и координирующий человек.