Методические подходы к бизнес-моделированию
Определение понятий «бизнес-модель» и «бизнес-моделирование». Можно посмотреть на понятие «бизнес-модель» как на комбинацию 2-х понятий: Бизнес экономическая, предпринимательская деятельность, направленная на извлечение прибыли Модель абстрактное описание объекта в некоторой форме, отличной от формы его реального существования Бизнес-модель Если посмотреть шире, то бизнес - модель – это «концептуальный инструмент для исследования сложного объекта (бизнес-системы), отражающий логику бизнеса» Таким образом, бизнес-моделирование – это процесс выяснения или воспроизведения свойств сложного объекта (бизнес-системы), достаточных для понимания и отражения логики бизнеса, с помощью абстрактного описания в виде изображений, планов, карт, совокупностей уравнений, схем, алгоритмов и программ. Определение понятий «бизнес-модель» и «бизнес-моделирование». При определении сущности понятия бизнес-модель выделяют два подхода: 1) ориентированный на бизнес-процессы/роли (подход, направленный внутрь предприятия) 2) ориентированный на ценность/клиента (подход, направленный на внешнее окружение предприятия); Первый подход связан с рассмотрением деятельности предприятия с точки зрения бизнес-процессов и технологий (фокус внимания направлен внутрь предприятия). Второй подход, напротив, предусматривает ориентацию на ценность, которую предприятие создаёт для внешних клиентов, а также на результаты деятельности. Бизнес-модель помогает получить ответ на вопросы: что и как необходимо делать, чтобы достичь желаемого результата.