Презентации, доклады, проекты без категории

Отработка навыков практической стрельбы из пневматической винтовки
Отработка навыков практической стрельбы из пневматической винтовки
Инструкция по соблюдению мер безопасности при стрельбе для учащихся 1. Всегда обращайтесь с пневматическим оружием как с заряженным и взведённым. 2. Никогда не направляйте оружие на то, во что не собираетесь стрелять. Ни в коем случае не направляйте оружие на людей! 3. Оружие всегда должно быть направлено стволом в сторону мишеней, при переноске - стволом вверх. 4. Никогда не держите палец на спусковом крючке, даже если оружие разряжено и не взведено. 5. Заряжать и взводить оружие можно только на огневом рубеже по команде руководителя стрельбы. 6. Учитывайте возможную траекторию полёта пули при пробитии мишени, при рикошете и при промахе. 7. При стрельбе из винтовки с установленным оптическим прицелом учитывайте, что ось канала ствола находится ниже оси прицела. Возможно попадание пули в близко расположенные предметы, не видимые в прицел или расположенные ниже прицела, но напротив ствола. 8. При прицеливании через телескопический оптический прицел не касайтесь окуляра бровью. Пневматическое оружие обладает отдачей и при выстреле возможна травма брови или глаза. Инструкция по соблюдению мер безопасности при стрельбе для учащихся 9. Контролируйте территорию, на которой ведётся стрельба. Особенно при использовании оптического прицела. 10. При стрельбе на короткие (менее 5 метров) дистанции используйте защитные очки. 11. Не передавайте друг другу заряженное и (или) взведённое оружие. 12. Не оставляйте заряженное и (или) взведённое оружие. 13. Старайтесь не оставлять оружие без присмотра. 14. Не прикасайтесь к чужому оружию без разрешения руководителя стрельбы. 15. Не трогайте оружие, если в районе мишеней находятся люди, даже если оружие не взведено и не заряжено. 16. Когда стрельба не ведётся, держите оружие открытым (с открытым затвором), но не взведённым и не заряженным. 17. Перед стрельбой проверяйте техническое состояние оружия, затяжку крепёжных винтов. 18. Не разбирайте заряженное и (или) взведённое оружие. 19. Ремонт, настройка и проверка работоспособности оружия производится в специально отведённом месте с соблюдением всех мер безопасности. 20. Беспрекословно выполняйте команды руководителя стрельбы, в противном случае вас отстранят от стрельбы.
Продолжить чтение
Стратегический план развития
Стратегический план развития
Этапы развития А. Финансы – вклад в УК суммы 500 000 руб. В. Обучение и развитие команды как условие развития компании Д. Продукты – работа над созданием базы для Искусственного интеллекта в области оказания юридических услуг Б. Клиенты – стратегия на доверие Г. Внутренние бизнес-процессы - оптимизация Финансовый план развития – обеспечить клиентский поток 1. Наладить клиентский поток через SMM – чтобы получать не менее 20 звонков в день 2. Разместить объявление на бирже труда – БИРЖА ТОВАРОВ И УСЛУГ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ 3. Направить Партнерские предложения – в ЦИСС и социальные акселераторы по регионам России, а также участие в нетворкингах на бизнес- площадках 4. создание подушки финансовой безопасности через внесение в уставный капитал личных денежных средств 5. Запустить новый MVP – 1. Договор для самозанятых + абонентское обслуживание. 6. Реанимировать старый юридический продукт – Решение проблем между грузовладельцами и грузоперевозчиками 7. Подготовить техническое задание для IT-cпециалиста для запуска нового юридического продукта – шаблоны Политики обработки персональных данных и др. 8. Разработать программу лекций для студентов юридических вузов для привлечения внимания и возможности прохождения практики на условиях волонтерства 1. запустить вирусную рекламу в виде социального видеоролика в социальных сетях, разработать сценарий. 2. - https://vsesvoi.spb.ru/ 3. На площадках в ЦРПП Санкт-Петербурга, Бизнес-сообществах, например, Игорь Селезнев - https://seleznev.biz/about/ и др. в телеграм-сообществах, например, Бизнес-идеи - https://tgstat.ru/business, а также на платформе Фестиваля перспективных проектов - https://efpp.ru/about/ 3. от публикации электронной версии книги #сделаноВЕСТИМО 4. по цене 21000 руб./год, например, в Санкт-Петербурге 44000 зарегистрированных плательщиков НПД 5. Направить партнерское предложение в охранное предприятие «СОТА ГРУПП» - http://sotagroup.ru/ о возможных выгодах совместного сотрудничества 6. Например, - как это сделано здесь – Податьвсуд.рф - https://xn--80aeec0cfsgl1g.xn--p1ai/
Продолжить чтение
Тестовые задания для зачета
Тестовые задания для зачета
Стратегический риск при принятии решения угрожает…. 1. общему успеху организации 2. технологиям, обеспечивающим результат совместной деятельности 3. имиджу и репутации организации или ее лидерам Назовите составляющие корпоративной культуры… принятая система лидерства стили разрешения конфликтов действующая система коммуникации положение индивида в организации принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы принятая система лидерства стили разрешения конфликтов действующая система коммуникации положение индивида в организации принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы                                                                                                                                                                      Назовите этапы формирования корпоративной культуры? ______ определение миссии организации базовых ценностей формулирование стандартов поведения членов организации формирование традиций организации разработка символики  формирование имиджевой и брендовой стратегий разработка элементов дизайна, полиграфия и выпуск корпоративного издания формирование и развитие делового этикета (корпоративного поведения) в компании; пропаганда внутрикорпоративных норм и ценностей разработка инструментария и методологии мотивационной политики организация и управление исполнительской дисциплины на всех уровнях управления компанией организация и проведение внешних PR-мероприятий, формирование взаимоотношений со СМИ организация и проведение корпоративных, праздничных и культурно-массовых мероприятий участие в благотворительных и спонсорских мероприятиях __________________________________________ Социально-психологический климат - …. 1. моральные принципы, нормы регулирующие деловые отношения в сфере управления, бизнеса 2. характер ценностных ориентаций, межличностных отношений, взаимных ожиданий в коллективе 3. правила поведения и общения выступающие внешним проявлением внутренней культуры человека
Продолжить чтение
Модели политической конкуренции
Модели политической конкуренции
Введение в теорию политической конкуренции Участники: Избиратели Партии Кандидаты СМИ Группы интересов Ограничения: Число партий Бюджет Демографические характеристики Система голосования Ключевые вопросы: Кто победит? Сколько денег потратит? Какие будут политичес-кие программы? Какая будет явка? При больших количествах избирателей и решаемых вопросов прямая демократия становится невозможной ⇒ объединение в партии! Мажоритарная система (победитель получает всё) Наиболее распространенная ситуация – 2 партии Модель Хотеллинга-Даунса (1957) Партии формулируют политику для того, чтобы выиграть выборы, а не выигрывают выборы для того, чтобы формулировать политику! Предположения модели: Политические мнения располагаются в одном измерении. 2 кандидата (политические партии) с программами . Позиции партий выбираются однократно с целью победы на выборах. Честные избиратели (голосующие за наиболее близкую программу) с позициями – нечетное Выигрыш избирателя – однопиковая функция, т.е. Результаты модели: Если избиратели упорядочены то при любом парном выборе побеждает партия, выбравшая позицию медианного избирателя:
Продолжить чтение
Планирование в таможенных органах
Планирование в таможенных органах
ФЗ-44 регулирует отношения, направленные на обеспечение государственных и муниципальных нужд в целях повышения эффективности, результативности осуществления закупок товаров, работ, услуг, обеспечения гласности и прозрачности осуществления таких закупок, предотвращения коррупции и других злоупотреблений в сфере таких закупок, в части, касающейся: 1) планирования закупок товаров, работ, услуг; 2) определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей); 3) заключения гражданско-правового договора; 4) особенностей исполнения контрактов; 5) мониторинга закупок товаров, работ, услуг; 6) аудита в сфере закупок товаров, работ, услуг; 7) контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации и иных нормативных правовых актов о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд. Предмет регулирования закупка товара, работы, услуги для обеспечения государственных или муниципальных нужд - совокупность действий, осуществляемых в установленном настоящим Федеральным законом порядке заказчиком и направленных на обеспечение государственных или муниципальных нужд. заказчик - государственный или муниципальный заказчик либо в соответствии с частями 1 и 2.1 статьи 15 Федерального закона №44 бюджетное учреждение, государственное, муниципальное унитарные предприятия, осуществляющие закупки; государственный контракт, муниципальный контракт - договор, заключенный от имени Российской Федерации, субъекта Российской Федерации (государственный контракт), муниципального образования (муниципальный контракт) государственным или муниципальным заказчиком для обеспечения соответственно государственных нужд, муниципальных нужд; Основные определения:
Продолжить чтение
Изящные безделушки
Изящные безделушки
Содержание 1.    Введение …………………….…3 2.    История возникновения  браслетов …..…...6 3.    Технологическая карта изготовления браслета ..…………20 4.    Фотография готового изделия ………………………….……….……24 5.    Заключение………….……..…26 6.    Правила техники безопасности ………………………………………..27 Введение          Если проследить этимологию слова «браслет», то можно узнать, что оно имеет французские корни и имеет общий корень со словом bras, «рука». В настоящее время браслетом называется модное ювелирное украшение, надеваемое на руку (или, реже, на ногу). Однако самые первые браслеты создавались как магические талисманы, призванные оградить хозяина от болезней и злых духов. В эпоху палеолита они изготавливались из мамонтовых бивней. Украшением браслет стал тогда, когда его начали создавать из металла – где-то в бронзовом веке. Особенно интересны были изделия, которые носили древние греки и римляне. Средневековье отменило моду на браслеты, так как в женской одежде были актуальны длинные рукава. Однако Ренессанс и мода на короткие рукава снова сделали эти изделия актуальными украшениями.
Продолжить чтение
Корпоративное предложение от Нашей Энергии
Корпоративное предложение от Нашей Энергии
Приглашаем вашу компанию к корпоративному сотрудничеству! благодаря высококвалифицированному тренерскому составу, заинтересованному в индивидуальном результате каждого клиента. Выбирайте и вы! Более 90% клиентов* выбрали наш клуб Получите 100% удовольствия благодаря современному тренажерному залу с хорошей системой вентиляции и кондиционирования, разнообразию групповых программ, хамам/ сауне! Добивайтесь результатов безопасно благодаря вводному инструктажу, сопровождению на начальных этапах занятий и персональному курированию на протяжении всего членства в клубе! Проводите больше времени с близкими посещайте клуб всей семьей благодаря широкому выбору групповых программ для любого пола, возраста и физической подготовки! Выберите клуб, какой удобен именно вам вблизи работы или дома! Урицкого, д.3 - «Red» или Космонавтов, 26 – «Silver» Самые удобные парковки в городе Узнайте 7 причин, почему «Наша энергия» паркуйтесь с комфортом - без траты времени и сил! * Согласно проведенному опросу Специальное предложение для вашей компании Прямо сейчас получите скидку от базовой стоимости клубной карты Заключите корпоративный контракт от 5 человек на карты «Всё включено» на 6 и 12 месяцев Выберите удобный способ оплаты: 100% предоплата по безналичному или наличному расчету долевая оплата: часть оплачивает компания, часть - сотрудник самостоятельно сотрудники оплачивают самостоятельно Клубная карта «Всё включено» на 6 и 12 месяцев дает право на: безлимитное посещение клуба в любое время с 07:00 до 22.00 часов в течение года доступ в тренажёрный зал: кардио и силовые тренажеры доступ на групповые тренировки доступ в сауну/ хамам вводную персональную тренировку в тренажёрном зале 2 гостевых визита для близких заморозку карты* участие во всех мероприятиях клуба *От 30 чел. в корпоративе **Переоформление возможно только внутри корпоратива ***Продление клубной карты по больничным и командировкам не производится
Продолжить чтение