Ограничения в работе тренинговых групп
Что дает тренинг? Тренинг как процесс активного обучения позволяет произвести такие изменения в личности участников как: выработка новых навыков, формирование новых моделей поведения вместо нежелательных. Члены группы могут проявлять и выражать различные эмоции, переживать множество чувств, принимать или не принимать участие в разрешении собственных ситуаций, становиться участниками ситуаций других членов группы. Более того, успешен ли был участник тренинга или нет, он уже не сможет жить по-прежнему, так как у него появился новый опыт. Осознание и понимание себя или ситуации может прийти позже. Это называется тренинговым эффектом. В качестве тренингового эффекта могут проявиться новые стереотипы поведения, повышенная сенсорная чувствительность, обидчивость, зависимость от тренинга и др. Численность группы Оптимальная численность группы составляет 8–12 человек, которые включаются в занятия, исходя из принципа добровольности
Эффективность такой̆ группы определяется приемлемой̆ для каждого участника средней̆ нормой̆ времени и внимания, которые ему могут уделить другие участники и ведущий̆. Численность группы определяется стилем ее ведения - Тренер-фасилитатор, с демократическим стилем ведения, предпочитает работать с группой̆ 8–12 человек - Чем более авторитарного стиля ведения группы придерживается тренер, тем большую по численности группу он может вести - В группах численностью более 12 человек ведущим часто используется режим работы в подгруппах от 2 до 6 человек.