Презентации, доклады, проекты без категории

Особенности Возможных Я и самооценка интеллектуально одаренных подростков
Особенности Возможных Я и самооценка интеллектуально одаренных подростков
Теоретическая основа Х.Маркус в 1986 г. ввела понятие Возможных Я. Этот конструкт представляет расширенный взгляд на Я-концепцию: «Каким я хочу стать? Каким боюсь стать?»... Возможные Я являются связующим звеном между настоящим, прошлым и будущим, создают контекст, в котором личность делает выбор, ставит цели и реализует их. Возможные Я связаны с саморегуляцией личности и являются ее мотивационным потенциалом. Цели исследования – создать типологию Возможных Я и сопоставить с самооценкой и экзистенциальной исполненностью. Объект исследования – Особенности Возможных Я и самооценка интеллектуально одаренных подростков. Предмет исследования – Взаимосвязь Возможных Я и самооценки интеллектуально одаренных подростков. Цель исследования
Продолжить чтение
Активные Методы Изучения
Активные Методы Изучения
Любой вопрос попадет в одну, две, три или все пять точек: активы, пассивы, затраты, выручка, прибыль Путеводитель по тестам Определите к какой точке или точка относится вопрос У тестов и точек общий интерес – снижение затрат. Но есть специфика снижения затрат по точкам(см.№3) Эта специфика и будет ответом на тест Пример ( из тестов «Методы исследований в экономике») Тест : «Что требует оценка инноваций в сравнении с оценкой инвестиций?» Определяем к какой из 5 точек ближе всего вопрос. Ответ: Инновации вводятся туда, где больше всего ЗАТРАТЫ ТОЧКА 3 «ЗАТРАТЫ» Таким образом, в сравнении с инвестициями, инновации требуют оценку мест наибольших затрат. Специфика снижения затрат по точкам Точка 1 Активы. Содержит оборотные и необоротные активы. Необоротные – мозги: ноу-хау, патенты, изобретения и т.д. Оборотные – тело: канцтовары, материалы, и т.д. Точка 1 всегда хочет быть умной. Чтоб в активах как можно было больше необоротных активов. Для РФ необходимо 65-70% Точка 2 Пассивы. Источники, откуда взяли активы. Могут быть свои и заемные. Точка 2 всегда хочет, чтобы своих денег было в активах больше, чем заемных. Для РФ 70% своих Точка 3 Затраты. Хочет чтобы работа выполнялась механизировано. Чтобы в себестоимость из активов перетекла механизация. Точка 4 Выручка. Всегда хочет «утром деньги, а вечером стулья». Предоплата позволяет увеличить по аналогии инвестиций время использования денег продавца и покупателя. Точка 5 Прибыль. Хочет чтобы ее инвестировали, во внеоборотные активы, что обеспечивает конкурентность. Состав затрат по точкам 1-5 Точки разные, но состав затрат по ним одинаковый: Трудоемкость, затраты труда (Т) Материалоемкость, затраты на материалы (М) Станкоемкость – затраты на оборудование, аренда, лизинг и т.д. (С)
Продолжить чтение
Слайды корректировка
Слайды корректировка
Проекты расширения и поддержания полки добычи на Крупных нефтегазовых активах Проект направлен на увеличение добычи на 12 млн. тонн в год. Строительство Завода третьего поколения (ЗТП) Объекты Закачки сырого газа третьего поколения (ЗСГТП) мощностью 9,4 млрд. м3/год Строительство новой системы сбора нефти и бурение скважин (40 добывающих и 15 нагнетательных) Система повышения давления (ПУУД), инфраструктурные и вспомогательные объекты Стоимость: 46,7 млрд. долл. США Финансирование: заемные и собственные средства партнеров Ввод в эксплуатацию: ПУУД – декабрь 2023 г., ПБР – июнь 2024 г. Проекты направлены на увеличение полки добычи. Освоение м/р осуществляется в несколько этапов: На стадии завершения (98%) Северо-Каспийский проект (ОПР) стоимостью 54,7 млрд. долл. США На стадии базового проектирования (FEED) проект Этап 2 А стоимостью 0,85 млрд. долл. США с целью увеличения добычи до 450-500 тыс. барр./сут. На стадии предбазового проектирования (pre-FEED) проект Этап 2 Б стоимостью 6,2 млрд. долл. США с целью наращивания добычи до 650-850 тыс. барр./сут. или более. Финансирование: собственные средства партнеров Ввод в эксплуатацию: Этап 2А – 2026 г., Этап 2Б – 2030 г. Проекты направлены на поддержание полки добычи на уровне 10-11 млн. тонн в год. Успешно завершены проекты: KGDBN и Установка 4-го компрессора обратной закачки газа (4IC). На стадии реализации проект Установка 5-го компрессора обратной закачки газа (5IC) стоимостью 0,970 млрд. долл. США. Планируется принятие решения по FID проекта Установка 6-го компрессора обратной закачки газа (6IC) стоимостью 0,57 млрд. долл. США. Финансирование: собственные средствами партнеров Ввод в эксплуатацию: 5IC – 2025 г., 6IC – 2026 г. ПУУД/ПБР ТШО Проекты на м. Кашаган Проекты на м. Карачаганак Поддержание эффективной добычи на операционных активах и социальная поддержка в регионах присутствия КОНЦЕПЦИЯ РЕАБИЛИТАЦИИ: освобождение от НДПИ на 20 лет, выполнение реабилитационных мероприятий и повышение текущего уровня добычи за счет высвобожденных средств Проект реабилитации Озен и Карамандыбас позволит обеспечить рабочие места и строительство социальных объектов в г. Жанаозен Реабилитация месторождений Озен и Карамандыбас на АО "Озенмунайгаз"
Продолжить чтение
161578
161578
Техническое регулирование Что такое техническое регулирование? Регулирование движения товаров на рыночном пространстве, обеспечивающее баланс между поступающей на рынок продукции и свободным ее перемещением к потребителям называется техническим регулированием. Техническое регулирование включает Техническое регулирование Технические регламенты Стандарты Оценка соответствия Рис.1 Виды регулирующих мер I группа II группа III группа Меры, основанные на законодательстве об ответственности за качество и безопасность поставляемой продукции Меры, осуществляемые государством для обеспечения безопасности продукции Использование стандартов, сводов правил, добровольной сертификации, внедрение систем менеджмента, информирование покупателей, страхование ответственности за ущерб и др. Рис. 2 Технический регламент Стандарт Свод правил Оценка соответствия
Продолжить чтение
Измерительные трансформаторы напряжения
Измерительные трансформаторы напряжения
Трансформатор напряжения предназначен для понижения высокого напряжения до стандартного значения 100 или 100/√3В и для отделения цепей измерения и релейной защиты от первичных цепей высокого напряжения. Первичная обмотка ТН включена на напряжение сети, а ко вторичной обмотке подключены катушки измерительных приборов и реле. Для безопасности обслуживания один выход вторичной обмотки ТН, а также ТТ заземлён. ТН в отличие от ТТ работает в режиме близком к холостому ходу, так как сопротивление параллельных катушек приборов и реле большое, а ток, потребляемый ими, невелик. По принципу устройства, схеме включения и особенностям работы электромагнитные трансформаторы напряжения мало чем отли­чаются от силовых трансформаторов. Однако по сравнению с послед­ними мощность их не превышает десятков или сотен вольт-ампер. Номинальный коэффициент трансформации определяется по формуле: : KU =U1НОМ / U2НОМ » W1 / W2, где W2, W1 – число витков вторичной и первичной обмоток.
Продолжить чтение
Бизнес идея. Футбольная школа
Бизнес идея. Футбольная школа
В бизнес-плане рассматривается запуск футбольной школы для детей в возрасте от 3 до 7 лет, использующая уникальные методики занятий, специально разработанные для дошкольников. Конкурентными преимуществами будут являться: Методика занятий с малышами. Методика обучения тренеров. Услуги футбольной школы рассчитаны на массовую аудиторию, поэтому цена за одно занятие определена для Кумертау в размере 300 - 500 рублей. Существуют абонементы сроком на месяц, 6 месяцев и год, которые реализуются со скидками в пределах 10-15%. Для начала оказания услуг потребуется минимальное количество сотрудников — администратор и тренер. Сумма первоначальных инвестиций — 500 000 рублей Точка безубыточности — 10 месяцев Срок окупаемости — 12 месяцев Средняя ежемесячная прибыль — 95 000 рублей Если говорить об услугах, которые могут быть найдены на рынке, то самой основной из них оказывается проведение занятий для детей по различным видам спорта, наиболее популярным из которых является футбол. Обоснованием этому служит тот факт, что футбол сам по себе представляет игру, то есть в него можно легко добавить другие игровые элементы, понятные и интересные детям. Еще одной причиной является низкая востребованность игры к инвентарю: мяч, форма, ворота и зал. Все это можно найти в любое время, в любом месте, в любое время года по доступной цене, что дает несомненное преимущество по сравнению с другими видами спорта (хоккеем, теннисом, фигурным катанием и другими). Конкуренцию футболу могут составить боевые искусства, однако в последнее время родители предпочитают отдавать детей в футбольные секции, так как полагают, что этот вид спорта менее травмоопасен, а также учит командной работе, а не жесткости и индивидуализму. Несмотря на востребованность занятий, этот сегмент в России практически пустой, потому что на Российском рынке отсутствуют методики занятия спортом с такими маленькими детьми.
Продолжить чтение
Ампир — имперский стиль
Ампир — имперский стиль
Что такое Ампир Ампи́р (фр. style Empire — «имперский стиль») — стиль позднего (высокого) классицизма в архитектуре и прикладном искусстве. Возник во Франции в период правления Наполеона Бонапарта; был в моде и развивался с 1803 по 1827 год. Жак Луи Давид. Портрет Наполеона в императорском кабинете. Суть Ампира Ампир пришелся на время правления Наполеона и опирался на культуру древнего Рима, в частности на культуру войны и величия империи, возводимой Бонапартом, что выражалось в возвеличивании всего, и дороговизне данного стиля. Здания имели много колонн, лепнины, были монументальными, и напоминали древнеримскую архитектуру, В архитектуре ампир был “королевским” стилем, что выражалось в его театральности и высоких чувствах, вперемешку с духом войны. Интерьеры, и даже такие вещи, как например, письменный прибор, выглядели вычурно и были отделаны драгоценностями. Одежда же стремилась подчеркнуть естественность и пышность форм, при этом оставаясь удобной и размывая границы между полом и социальным положением.
Продолжить чтение
Ветхозаветная апокалиптика
Ветхозаветная апокалиптика
Псалом 18 В тесноте моей я призвал Господа и к Богу моему воззвал. И Он услышал от чертога Своего голос мой, и вопль мой дошел до слуха Его. Потряслась и всколебалась земля, дрогнули и подвиглись основания гор, ибо разгневался [Бог]; поднялся дым от гнева Его и из уст Его огонь поядающий; горячие угли [сыпались] от Него. Наклонил Он небеса и сошел,-- и мрак под ногами Его. И воссел на Херувимов и полетел, и понесся на крыльях ветра. И мрак сделал покровом Своим, сению вокруг Себя мрак вод, облаков воздушных. От блистания пред Ним бежали облака Его, град и угли огненные. Возгремел на небесах Господь, и Всевышний дал глас Свой, град и угли огненные. Пустил стрелы Свои и рассеял их, множество молний, и рассыпал их. И явились источники вод, и открылись основания вселенной от грозного [гласа] Твоего, Господи, от дуновения духа гнева Твоего. Он простер [руку] с высоты и взял меня, и извлек меня из вод многих; избавил меня от врага моего сильного и от ненавидящих меня, которые были сильнее меня. (Пс. 18 : 6 – 17) Исайя Иерусалимский Поникнут гордые взгляды человека, и высокое людское унизится; и один Господь будет высок в тот день. Ибо [грядет] день Господа Саваофа на все гордое и высокомерное и на все превознесенное,-- и оно будет унижено,-- и на все кедры Ливанские, высокие и превозносящиеся, и на все дубы Васанские, и на все высокие горы, и на все возвышающиеся холмы, и на всякую высокую башню, и на всякую крепкую стену, и на все корабли Фарсисские, и на все вожделенные украшения их. И падет величие человеческое, и высокое людское унизится; и один Господь будет высок в тот день, и идолы совсем исчезнут. И войдут [люди] в расселины скал и в пропасти земли от страха Господа и от славы величия Его, когда Он восстанет сокрушить землю. В тот день человек бросит кротам и летучим мышам серебряных своих идолов и золотых своих идолов, которых сделал себе для поклонения им, чтобы войти в ущелья скал и в расселины гор от страха Господа и от славы величия Его, когда Он восстанет сокрушить землю. Перестаньте вы надеяться на человека, которого дыхание в ноздрях его, ибо что он значит? (Ис. 2 : 11 – 22)
Продолжить чтение
Электромясорубка. Неисправность: сточились зубья передаточного колеса
Электромясорубка. Неисправность: сточились зубья передаточного колеса
По функциональности приборы данной категориии можно классифицировать,как: Традиционные. Предназначены для перемалывания мяса, рыбы, овощей в фарш. По своему функционалу традиционные модели напоминают всем знакомые механические мясорубки, но только оснащенные электрическим приводом. Дополнительные возможности не предусмотрены; Универсальные. Такие модели имеют весьма широкие возможности за счет комплектации дополнительными ножами и насадками. Широкие функциональные возможности приводят к значительной потере в мощности. Устройство и принцип работы электрической мясорубки . В состав электромясорубки входит: Электрический механизм приводит в действие мясорубку Корпус рабочего механизма, изготавливается из чугуна, нержавеющей стали или алюминиевых сплавов Приемник в виде лотка для закладки мяса Шнек, подает кусочки мяса для измельчения Нож, имеющий обычно четыре режущие лопасти Решетка выполнена в виде стального диска с отверстиями для выхода мяса Гайка прижимная, фиксирует внутренние части устройства
Продолжить чтение
Работа в малых группах: психодинамические стили руководства
Работа в малых группах: психодинамические стили руководства
Структурирующе – контролирующий стиль руководства Характеристика: точно, со знанием дела, основательно, с любовью к порядку, структурировано Основной конфликт: царит страх потери контроля и пытается стать доминирующим, отсюда важное значение контроля, способности регулирования и власти. Сильные стороны & ресурсы: все просчитывает, знает процессы до мельчайших деталей, талант организатора, все под его контролем, перепроверяет – выполнены ли задачи, хорошо планирует процессы и привержен порядку. Слабые стороны & риски : мало креативности, не терпит беспорядок, сверхконтроль, может потерять видение общей картины, теряется в деталях, редко передает полномочия ниже стоящим, развитое самосознание в области принятия решений и руководства Влияние на культуру команды: бюрократическая организация, ясные задачи , четкая иерархия , хорошая отработка повторяющихся задач , ограниченная гибкость в реагировании на новые вызовы времени Контролирующий (принудительный) стиль руководства Осознающий риски - готовый к тревогам стиль руководства. Характеристика: критичен, осторожен, автаркичен, делит мир на друзей-врагов Основной конфликт: Страх быть обманутым, использованным и введенным в заблуждение, Доверие и зависимость таким образом опасны, безопасность добывается из автаркической позиции, ощущение внешнего мира является выражением «ранних систем предупреждения об опасности» Сильные стороны & ресурсы: чувствителен к угрозам, критичен к ходу дел, никогда не бывает доволен первым впечатлением, готов к тревогам, осознает риски, политически ориентируется на ошибки и проблемы Слабые стороны & риски: недоверчив , тяжело передает контроль, информация, которая не вписывается в картину мира исключается, чувствует себя преследуемым и подверженным нападениям Влияние на организационную культуру: Организация как крепость , перегородка от внешнего мира, концентрация на возможных опасностях, возможная измена «провал в лояльности» подлежит наказанию Параноидный стиль руководства
Продолжить чтение