Стратегия бизнеса мультимедийных услуг Толмачева Татьяна, Старший консультант, iKS-Consulting Конференция «Платные услуги в мультисе
Новые условия функционирования рынка КТВ Новые рыночные условия функционирования телекоммуникационного рынка в целом и рынка КТВ в частности заставляют операторов КТВ корректировать свои бизнес-стратегии. Структура рынка КТВ в США Эволюции телекоммуникационных сервисов Необходимость в масштабных инвестициях, ложащихся на операторов тяжелым долговым бременем Низкая рентабельность базовых услуг КТВ Динамичное развитие технологий, которые позволяет экспансию смежных рынков на КТВ CableVision – стратегия интеграции сервисов Источники: данные компании, iKS-Consulting Холдинг, включающий медийные, телекоммуникационные и рекреационные бизнес-единицы Позиционирует себя как entertainment and telecommunications provider в США Доход в 2004 году - $6,1 млрд. Optimum – единый брэнд на все телекоммуникационные услуги. Охват - 4,5 млн. домохозяйств, подписчиков – 3,1 млн. Капитальные затраты в 2004 г. - $677 млн., долговые обязательства - $8,7 млрд. Проникновение услуг Optimum Компания представляет собой сложную вертикально-интегрированную структуру. Предоставляет свои услуги в густонаселенном Нью-Йорке