Презентации, доклады, проекты без категории

Управление внеоборотными активами: программные продукты и управление рисками
Управление внеоборотными активами: программные продукты и управление рисками
Стоимость активов и изменчивость внешней среды Высокая капиталоемкость электроэнергетики Планы по капитальному строительству (стратегия 2020) Постоянно изменяющаяся внешняя среда для отрасли Требование высокой устойчивости и надежности энергосистемы России В рамках классических корпоративных финансов невозможно обосновать повышение стоимости активов Необходимо обращение к логике реальных опционов – стоимость активов может создаваться с помощью гибкости (или способности адаптироваться к постоянным изменениям) Классификация рисков в электроэнергетике: какие риски могут быть минимизированы программными продуктами Какие риски могут создавать базу для оценки реальными опционами? Для мониторинга каких видов рисков можно применять программные продукты? Рассмотрим 4 направления, по которым возможен синтез Риск-менеджмента Программных продуктов Корпоративных финансов
Продолжить чтение
SK700-II (Sandpiper II Electronics)
SK700-II (Sandpiper II Electronics)
08/13/2023 Введение Нажать данную клавишу ДЛЯ ПЕРЕХОДА на страницу ГЛОССАРИЙ Нажать данную клавишу ДЛЯ ПЕРЕХОДА на страницу СХЕМА ЭЛЕКТРОНИКИ Нажать данную клавишу ДЛЯ ПЕРЕХОДА на СЛЕДУЮЩУЮ СТРАНИЦУ Нажать данную клавишу ДЛЯ ПЕРЕХОДА на ПРЕДЫДУЩУЮ СТРАНИЦУ ТЕСТОВЫЕ КЛАВИШИ Поворот колесика мыши позволяет переход по страницам в направлении вперед или назад Щелчок левой клавишей мыши повзоляет переход на одну странцу вперед Нажать данную клавишу ДЛЯ ПЕРЕХОДА на страницу НАЧАЛО 08/13/2023 Схема электроники Щелкнуть мышью по интересующему компоненту Соединитель переменного тока 1 Соединитель переменного тока 2 Мотор VR Мотор 1-4 Мотор 5+6 Блок питания 24 В пост.тока Внутренне безопасный интерфейс Внутренне безопасный коммутатор Внутренне безопасный коммутатор Соеди-нитель реле Соеди-нитель реле Импульсный генератор Пистолет Отделитель воздуха Импульсный генератор Пистолет Отделитель воздуха Центральный про-цессор Дисплей Сторона 1 Дисплей Сторона 2 PPU PPU Счетчик Предвыбор Предвыбор Клавиатура менеджера Плата клапанов Плата клапанов Плата клапанов Клапаны Клапаны Клапаны Контроллер мониторинга паров Управление отводом паров Объемомер Клапаны 230/400 В перем.тока 230/400В перем.тока 230 В пер.тока 230 В перем.тока Плата связи IFSF/LON, Kienzle ER3 или Puma LAN Протокол 2Wire Соединитель переменного тока Лэптоп Сорт 1-4 Сорт 5+6 Сорт 5+6 Сорт 3+4 Сорт 1+2 VRC Плата калибровки Модуль резервной батареи FB1 Компоненты Платы Дополнительные платы Активные компоненты Дополонительные активные компоненты Инструменты программирования (FB1 только для VRC и контроллера мониторига паров) Централь- ный процессор AC2
Продолжить чтение
Анализ показателей контрольно-надзорной деятельности Управления Россельхознадзора по Ульяновской области за 2010 года и формиров
Анализ показателей контрольно-надзорной деятельности Управления Россельхознадзора по Ульяновской области за 2010 года и формиров
Эффективность расходования бюджетных средств Эффективность проведения контрольно-надзорных мероприятий Экономное расходование материально-технических ресурсов и услуг Увеличение загрузки на одного специалиста: 2010 год – 32 контрольно-надзорных мероприятия; 2011 год – 33 контрольно-надзорных мероприятия Оптимизация расходов: расторжение договоров аренды, перезаключение договоров аренды и коммунальных услуг в сторону уменьшения затрат, переход на систему Интернет Увеличение выявляемости нарушений при проведении контрольно-надзорных мероприятий одним специалистом: 2010 год – 20 нарушений 2011 год – 21 нарушение Лимиты на материально технические ресурсы: - ГСМ; - масла, тормозная жидкость, запчасти к а/м; - канцелярские товары; - услуги связи (сотовая и стационарные телефоны); - командировочные расходы Увеличение экономии за счёт государственного заказа – ФЗ-94 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» Уменьшение стоимости проведения одного контрольно-надзорного мероприятия: 2010 год – 18 660 руб. 2011 год – 15 680 руб. Автоматизированная система АРГУС Введена в опытную эксплуатацию с 01 декабря 2008 года. В настоящее время в системе Аргус зарегистрировано более 13000 хозяйствующих субъектов. За отчетный период системой оформлено 35720 разрешений в том числе 111 разрешений по Управлению Россельхознадзора по Ульяновской области. За отчетный период системой учтено более 170000 фактов прохождения грузов через границу РФ С использованием системы специалистами отдела осуществлен контроль за импортом из Венгрии 134400 голов суточных цыплят.
Продолжить чтение
Характеристика материально-технического обеспечения на предприятии
Характеристика материально-технического обеспечения на предприятии
Понятие материальных ресурсов Материальные ресурсы — это ресурсный потенциал, позволяющий осуществить производство продукции, оказание услуг и выполнение работ. Материальные ресурсы — это различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих, полуфабрикатов, которые хозяйствующий субъект закупает для использования в хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, оказания услуг и выполнения работ. Понятие сырья и материалов Сырье — это предметы труда, которые направляются в производство для первичной обработки добывающими отраслями и сельским хозяйством (руда, хлопок, зерно, нефть). Материалы — это предметы труда, частично прошедшие обработку (чугун, сталь, ситец, мука, т.д.). Материалы делятся на основные и вспомогательные по характеру использования в производственном процессе.
Продолжить чтение
«Энергоэффективная технологическая система пеллетизации органических отходов ООО «Экологические системы»»
«Энергоэффективная технологическая система пеллетизации органических отходов ООО «Экологические системы»»
НУС Линии ООО «Экологические системы» для производства топливных гранул из древесного сырья Техническая информация: ⋅ Производительность линии от 500 до 2500 кг гранул в час; ⋅ Электрическая мощность – в зависимости от производительности; ⋅ Число рабочих мест – от 4, в зависимости от производительности. Функционально типовая линия состоит: Из участка приема сырья; Измельчительной системы крупного помола; Участка сушки; Измельчительной системы с функцией очистки от посторонних включений; Гранулятора с системой подачи; Охладителя - просеивателя и системы фасовки. НУС Грануляторы ООО «Экологические системы» Техническая информация: Производительность грануляторов - 1500~2200 кг/час; Электрическая мощность - 90~110 кВт; Подвод воды – предусмотрен; Габаритные размеры – 2200 х 1650 х 1300 (без системы муки и дозатора) Масса – 2000 кг. Комплект поставки: Гранулятор в сборе (с матрицей и катками); Дозатор гранулятора; Смеситель (для гранулирования кормов, по заказу); Система муки (по заказу); Электрошкаф (по заказу); Паспорт изделия.
Продолжить чтение
ООО «Энергопром-НН»
ООО «Энергопром-НН»
ООО «Энергопром-НН» ООО «Энергопром-НН» входит в группу ЭНЕРГОПРОМ Санкт-Петербург, являющуюся официальным дилером крупнейших заводов-производителей насосного и электротехнического оборудования на территории России и стран СНГ, таких как: ● АО "Сумский завод "Насосэнергомаш, Украина; ● ОАО "ГМС Насосы" (ранее ОАО "Ливгидромаш"), Россия; ● ОАО "Бобруйский машиностроительный завод", Беларусь; ● Концерн «РУСЭЛПРОМ»,Россия; ● ОАО "Электро ЗВИ", Россия; ● ОДО "Предприятие Взлет", Россия; ● ОАО "Турбонасос" Россия; ● ЗАО "Машиностроительный завод "Метаб", Россия; ● ООО "Беском", Россия; ● Компания "Danfoss", Дания; ● АО "Молдовахидромаш", Молдова. Партнером компании является - Концерн «Росэнергомаш». ООО «Энергопром-НН» Компания «Энергопром-НН» поставляет следующее промышленное оборудование: ● насосы; ● вентиляторы; ● электродвигатели; ● шкафы управления двигателями; ● устройства плавного пуска; ● частотно-регулируемые приводы; ● запасные части. и совершает гарантийное, послегарантийное обслуживание, диагностику и ремонт оборудования. Также, ООО «Энергопром-НН» осуществляет монтаж, пуско-наладочные работы, энергоаудит, проектирование насосных станций и автоматическую оптимизацию энергопотребления.
Продолжить чтение
Управляющая компания «АРМЭКС»
Управляющая компания «АРМЭКС»
Copyright © 2012 АРМЭКС www.armex.su Основные сведения о группе компаний АРМО Структура компании и оказываемые услуги: [Инжиниринговые услуги] [Системная интеграция] [Управляющая компания] [ Дистрибьюция и сервис] [Дистрибьюция и инжиниринговые услуги] [Дистрибьюция и инжиниринговые услуги] Год основания: 1997 География российских бизнес-партнёров: Численность сертифицированных специалистов: 65 чел. - проектировщики 15 чел. - консультанты 180 чел. - инженеры по оборудованию 22 чел. - менеджеры проектов 240 чел. - квалифицированные монтажники и др. Общая численность: 630 чел. [Управление и эксплуатация] Стратегическое планирование Управление финансами Управлением персоналом Управление развитием Строительство высокоавтоматизированных зданий Создание интегрированных систем безопасности Управлением проектами строительства Сервисное обслуживание Управление объектами недвижимости Техническая эксплуатация инженерных систем Клининг и обеспечение безопасности Консалтинг и технический надзор Проектирование, монтаж и пусконаладка инженерных систем, IT-инфраструктуры, систем безопасности, связи и диспетчеризации Дистрибьюция и продажа оборудования систем безопасности Гарантийное обслуживание и ремонт Продажа оборудования систем безопасности Создание систем безопасности Инженерные системы зданий Продажа оборудования систем безопасности Создание систем безопасности Инженерные системы зданий Copyright © 2012 АРМЭКС www.armex.su ДИРЕКЦИЯ ОТДЕЛ ОХРАНЫ ТРУДА ОТДЕЛ ГЛАВНОГО ИНЖЕНЕРА Структура компании АРМЭКС УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР ООО «АРМЭКС» УПРАВЛЕНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБЪЕКТОВ Ж/Д ТРАНСПОРТА ЭЛЕКТРО-ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ ЛАБОРАТОРИЯ
Продолжить чтение
Стратегии приобретений компаний-поставщиков комплектующих для автомобильной промышленности
Стратегии приобретений компаний-поставщиков комплектующих для автомобильной промышленности
Общее описание ситуации на рынке Предпосылки: - Сосредоточение огромных объемов наличных средств в инвестиционных фондах - Наличие существенных финансовых средств (в том числе при поддержке государств) у ряда предприятий развивающихся стран при одновременной нехватке современных технологий и бизнес-процессов по производству современных качественных автомобилей (и их частей) - Рост внутреннего рынка потребления товаров длительного пользования (в т.ч. автомобилей) в развивающихся странах (и наличие перспектив его дальнейшего существенного роста) - Одновременно с предыдущим, рост амбиций развивающихся стран по становлению в качестве технологически продвинутых государств - Затяжной кризис американского автопрома, приводящего к существенным убыткам большинства автопроизводителей и их поставщиков, отсутствие ясных дальнейших перспектив выхода их кризиса - Эмоциональное стремление американцев вывести свой автопром из кризисного состояния Основная логика событий на рынке за последние 2,5 года стабильный рост продаж японских автопроизводителей из-за существенно лучшего соотношения цена/качество начиная с конца 90-х годов существенно ограничивают рост продаж ключевых американских автогигантов (в первую очередь GM, Ford и Chrysler) 2) в 2004-2005 годах в связи с растущими потребностями развивающихся экономик Китая, Индии и других государств существенно возросла стоимость сырья, вызвав на фоне отсутствия роста производства, существенный рост издержек, что привело к сокращению прибыли автопроизводителей и производителей запасных частей в США 3) ослабление йены, повышение качества японских автомобилей и их бОльшая адаптация к специфике американского рынка привели к сокращению производства американских автомобилей, что в свою очередь еще ухудшило и без того тяжелую ситуацию и автопроизводителей США и их поставщиков (являющимся менее крупными компаниями, с меньшими финансовыми и лоббистскими возможностями) 4) начиная со второй половины 2005 года начались банкротства поставщиков частей автомобилей в связи с существенными убытками от операционной деятельности 5) существенно подешевевшими в результате тяжелого финансового состояния компаниями заинтересовались инвестиционные фонды, специализирующиеся на distressed активах (в части покупки доли в компаниях и покупке долгов) 6) на настоящий момент наиболее крупные компании-поставщики автомобильных частей ведут активную работу по сокращению производственных мощностей, кадров, оптимизации структуры производства, его диверсификации (по производителям и странам), по выводу части производства в страны с более низкой стоимостью рабочей силы, а также ведут переговоры с профсоюзами об оптимизации структуры социальных и пенсионных выплат 7) сейчас начинает формироваться тенденция по усилению американцами своей экономической безопасности в части невывода производственных активов из страны (конфликт интересов государства и работников с одной стороны (сохраниение производства и рабочих мест в США) и инвестиционного сообщества с другой (сокращение себестоимости))
Продолжить чтение