Презентации, доклады, проекты без категории

Максимальный размер микрозайма 1 000 000 рублей Максимальный срок 12 месяцев Процентная
Максимальный размер микрозайма 1 000 000 рублей Максимальный срок 12 месяцев Процентная ставка 8% годовых (на 01.06.2012) (ст
Субъекты малого и среднего предпринимательства: Зарегистрированы на территории ПК не менее 3-х месяцев Соответствуют критериям ФЗ от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» Не находятся в стадии реорганизации, ликвидации или банкротства Не имеют нарушений обязательств по кредитным договорам, договорам займа, лизинга и т.п. (за последние 12 месяцев) Не имеют просроченной задолженности по начисленным налогам, сборам и иным обязательным платежам перед бюджетами всех уровней Условия предоставления микрозаймов Обеспечение микрозайма Поручительство физических лиц Залог: - транспортных средств - оборудования - недвижимого имущества Шаг 1 Шаг 2 Шаг 3 Предприниматель подает заявку и документы в ОАО «ПЦРП» ОАО «ПЦРП» в течение 5-10 рабочих дней рассматривает заявку, проверяет документы, принимает решение Предприниматель и ОАО «ПЦРП» оформляют договоры микрозайма, поручительства, залога и осуществляют регистрацию залога (при необходимости) Получение микрозайма Схема получения микрозайма: Шаг 4 От 3-х до 10-ти дней
Продолжить чтение
Институты развития: преодолевая «узкие места» IX Красноярский экономический форум
Институты развития: преодолевая «узкие места» IX Красноярский экономический форум
Проблема На деятельность, связанную с реализацией проектов, выделяются все бoльшие бюджетные деньги – но эффективность их крайне недостаточна из-за самой «технократически-бюрократической» логики реализации, не ориентированной на экономическую и финансовую эффективность (пример – Глонасс: спутники есть – услуги нет) Особенности институтов развития: ИР - независимый институт, действующий на основе самоокупаемости (как частный) – имеющий государственную финансовую и нефинансовую поддержку и решающий задачи, предполагающие «общественный» мандат (как государство) снижение рисков, прежде всего, в отношении инновационных компаний и проектов финансирование деятельности по созданию инфраструктуры и д. преодоление барьеров появления в стране новых секторов экономики / выхода на экспортные рынки новой продукции; поддержка «бизнес-проектов» регионального развития (в том числе, кластеров) Риски «бюрократизации»: ИР, как «второй бюджет» Финансирование заведомо экономически бессмысленных проектов, являющееся функцией бюджета; «гипер-коммерционализации»: ИР, как конкурент частных финансовых институтов на рынке кредитования бизнеса, имеющий дополнительный «рычаг», связанный с государственной поддержкой. «распыления усилий»: если приоритетны более 10 отраслей / направлений – реально не приоритетно ничего («быть одинаково сильным везде нельзя», К. Клаузевиц). Недостаточность финансирования каждого из приоритета; оторванность от бенефициаров в отраслях. Ограниченность возможностей самостоятельной приоритезации отраслевых проектов; наличие разрывов в системе управления / реализации проектами, не позволяющих получить итоговый результат (невозможность «сопровождения» инновационных проектов в течение всего цикла от замысла до реализации; невозможность софинансирования проектов в регионах федеральным центром, ИР и субъектами).
Продолжить чтение
За аутсорсинг в армии: не знаем, куда девать деньги…
За аутсорсинг в армии: не знаем, куда девать деньги…
Или я чего-то не догоняю… Освободить войска от хозяйственных функций – или пустить поток государственных денег, выделенных на ВС РФ, в русло «нужных» компаний? Вот в чем вопрос. Нетрудно догадаться, кто будет возглавлять эти компании и куда будут утекать средства. Кстати, средства из кармана налогоплательщиков, наши с вами средства. Я лично против такого подхода, и вовсе не потому, что сам ходил в наряды по кухне и махал ломом под Новый год на уборке территории от «КПП до отбоя». Дело в другом – есть много других статей, на которые стоило бы пустить деньги военного бюджета. Нищий бомж в рваных ботинках и спортивных шароварах потратит свалившуюся на него с небес тысячу рублей не на поход в ресторан, а на покупку харчей из ближайшего дешевого магазина. «Русское радио», 25.11.2010: «Медведев заявил, что высокий уровень финансирования позволит освободить военнослужащих от хозяйственных функций. "Войска должны прежде всего уделять внимание оперативной подготовке, боевой учебе и исключительно концентрироваться на этих темах. Обязанности по уборке, по бытовому обеспечению, приготовлению - все они должны быть переданы гражданским организациям", - подчеркнул президент». Благие задумки министра Хотя, конечно же, дело вовсе не в деньгах. Задумка руководства значительно глубже: блондинки в кипельно белых накрахмаленных фартуках со щетками в руках смотрятся в казармах очень романтично. Уже за одно это - за приобщение солдат к прекрасному - министру при жизни надо ставить памятник. И Президенту – тоже. Размер денежного довольствия лейтенанта 12-13 тыс. рублей. Оставим оценку размеров этого пособия на совести тех, кто его установил, однако… Зарплата уборщицы – тоже 13 тыс. рублей. Так, может быть, командиру взвода логичнее перейти на должность «оператора по уборке помещений»? По крайней мере, жена перестанет «пилить» служивого. А если еще взять две ставки, а по ночам еще и автопарк воинской части охранять – «бабок» можно иметь – во!
Продолжить чтение
Геометрическая прогрессия
Геометрическая прогрессия
Тема урока: «Сумма n-первых членов геометрической прогрессии» Государственный образовательный стандарт 1. Систематизировать и обобщить изученный материал о прогрессиях; 2. Научиться применять формулу вычисления суммы n-первых членов геометрической прогрессии; Далее Назад Назад Далее - развивающие: развитие кругозора и реализация принципов связи теории и практики, развитие познавательного и прикладного интереса, развитие логического мышления и вычислительной культуры. - воспитательные: развитие интереса к предмету, воспитание чувства любви к родине, воспитание ответственного отношения и умения давать себе отчет. Целями урока является решение следующих задач: - образовательные: обобщение знаний по теме, проверка умения и навыков учащихся, проверка умения применять полученные знаний на практике, знакомство с историческими аспектами данной темы. Цели, задачи и ожидаемые результаты урока
Продолжить чтение
Достопримечательности с.Кытманово
Достопримечательности с.Кытманово
СВЯТО-НИКОЛЬСКАЯ ЦЕРКОВЬ 2 августа 2010 г. жители райцентра Кытманово впервые услышали колокольный звон церкви святого Николая Чудотворца. Возведение началось в 1999 году благодаря большому материальному вкладу семьи Заречневых. В 2003 году районной администрацией было приято решение о создании благотворительного фонда, исполнение строительных работ взяло на себя ОАО «Кытмановская ПМК». СВЯТО-НИКОЛЬСКАЯ ЦЕРКОВЬ Построена церковь на народные деньги, спонсорскую помощь, многие организации внесли свою лепту. Теперь спустя долгие десятилетия в Кытманово появился настоящий храм (до последнего времени Свято-Никольская церковь располагалась в приспособленном помещении). Возведен он в самом центре села, рядом с мемориалом Славы, вместе они образуют единый комплекс.
Продолжить чтение
Предложение по размещению рекламы на матчах Кубка УЕФА1/8 финала
Предложение по размещению рекламы на матчах Кубка УЕФА1/8 финала
Размещение рекламы на футбольных матчах Мы предлагаем Вам размещение рекламы на футбольных матчах Кубка УЕФА. Реклама в спортивной трансляции не вызывает столь негативной реакции, поскольку внимание зрителя приковано к спортивному действу и реклама воспринимается на подсознательном уровне, независимо от результатов игры. Контакт зрителя с одной и той же рекламой за время матча происходит сотни раз. В зависимости от динамики игры этот контакт может длиться 1 – 5 секунд. Размещая свой баннер на футбольных матчах, Вы осуществляете не только эффективную и действенную рекламу, но и получаете внимание со стороны прямых почитателей и, одновременно, целевой аудитории из числа болельщиков. Помимо личной заинтересованности, они благодарны компании, инвестирующей деньги для развития клуба. Поэтому, к партнеру любимой команды их отношение всегда позитивно. Наши клубы в Еврокубках сезона 2008-09 годов В этом еврокубковом сезоне от России стартовали 4 клуба: ЦСКА, Зенит, Спартак, ФК Москва. По итогам предварительного раунда, в весеннюю стадию, вышли ЦСКА и Зенит. Оба наши клуба удачно преодолели и первый весенний барьер ( обыграв сильные клубы из Англии и Германии ), считаются фаворитами и имеют все шансы продвинуться достаточно далеко в Кубке УЕФА.
Продолжить чтение
Система договоров оптового рынка электроэнергии после 01.04.2006, обеспечивающая куплю-продажу электрической энергии
Система договоров оптового рынка электроэнергии после 01.04.2006, обеспечивающая куплю-продажу электрической энергии
Используемые сокращения ОРЭ – оптовый рынок электроэнергии БР – балансирующий рынок РСВ – рынок на сутки вперед РД – регулируемые договоры купли-продажи электроэнергии ППП – плановое почасовое производство (потребление) СДД – свободные двусторонние договоры купли-продажи электроэнергии СДД отклонений – свободные двусторонние договоры купли-продажи отклонений Заданные условия моделирования договорной системы оптового рынка электроэнергии (с 01.04.2006 года) Участники ОРЭ: Поставщики и покупатели электрической энергии, участвующие в настоящее время в работе оптового рынка электрической энергии на 100 %, то есть и в регулируемом секторе (с учетом сектора отклонений), и в секторе свободной торговли; Покупатели электрической энергии, участвующие в настоящее время только в работе сектора свободной торговли. РСВ – механизм планирования объемов производства (потребления) электроэнергии на сутки вперед: по РД, по СДД и по результатам конкурентного отбора заявок на сутки вперед. БР – торговля объемами электроэнергии, определяемыми по результатам конкурентного отбора в режиме, близком к реальному времени и по факту. РД – торговля зафиксированными в договоре объемами электроэнергии, осуществляемая в рамках планирования на РСВ. 3. Рынок на сутки вперед: 3.1. Все участники РСВ и продают, и покупают электроэнергию по договорам по результатам конкурентного отбора заявок на сутки вперед. 3.2. По РД продавцами всегда являются генерирующие компании (поставщики электрической энергии и мощности), покупателями – энергосбытовые компании, гарантирующие поставщики, крупные потребители. 3.3. Регулируемые договоры купли-продажи электроэнергии (РД) заключаются от 85 до 100 % объема электроэнергии от объема, зафиксированного в балансе ФСТ России, с установленной процедурой снижения объемов. 3.4. Расчеты по РД заканчиваются в рамках РСВ: Покупатель продает разницу между объемами РД и планового почасового потребления: По договорам, заключаемым по результатам конкурентного отбора По свободным двусторонним договорам Поставщик покупает разницу между объемами РД и планового почасового производства: По договорам, заключаемым по результатам конкурентного отбора По свободным двусторонним договорам
Продолжить чтение
WWW.IIG.RU Новая парадигма управления операционным риском Глеб Дьяконов, Info Industries Group, Старший
WWW.IIG.RU Новая парадигма управления операционным риском Глеб Дьяконов, Info Industries Group, Старший партнёр Форум «ОТБ2007», Москва, 16 ноября 200
Info Industries Group Основана в Москве — апрель 2000 Основные клиенты — крупные российские банки (Top30) Практика управления операционными рисками — с ноября 2003 Первый продуктивный проект — апрель 2005 Система IIG ULTOR — ноябрь 2005 Сегодня — IIG ULTOR 2.6R (сентябрь 2007); ULTOR for SAP NetWeaver Завтра — IIG ULTOR1/2/3 (март 2008) Стандартная парадигма «Все говорят»: Надо собирать данные об операционных потерях (реже — об операционных событиях) Данные об операционных потерях дают основания для количественной оценки риска (AMA) Надо проводить опросы сотрудников (фокус-группы, анкетирования) Надо измерять ключевые индикаторы риска (деятельности, контроля) Подразумевается, что это и есть система управления операционными рисками
Продолжить чтение
Бюджет продаж в планировании на предприятии. Принципы планирования сбыта. Показатели, которые используются в планировании сбыта.
Бюджет продаж в планировании на предприятии. Принципы планирования сбыта. Показатели, которые используются в планировании сбыта.
Бюджет продаж План продаж определяется высшим руководством на основе исследований отдела маркетинга. План объема продаж и его товарная структура, предопределяя уровень и общий характер всей деятельности предприятия, оказывают воздействие на большинство других планов, которые по существу исходят из информации, определенной в плане продаж. План продаж показывает помесячный и поквартальный объемы продаж по видам продукции и в целом по компании в натуральных и стоимостных показателях на протяжении планового периода. Данный план даст понять, сколько компания может продать продукции в следующем плановом периоде и сколько денег выручить. Бюджет продаж План продаж должен отражать объем продукции отгруженной (поставленной) потребителям продукции, объем ее прогнозируемой стоимости или объем выручки от реализации. Факторы, влияющие на прогноз объема продаж: Объем продаж предшествующих периодов. Производственные мощности. Зависимость продаж от общеэкономических факторов (уровень занятости, уровень цен, уровень личных доходов и т.д.). Относительная прибыльность продукции. Изучение рынка, рекламная компания. Ценовая политика, качество продукции. Конкуренция. Сезонные колебания. Долгосрочные тенденции продаж для различных товаров.
Продолжить чтение