Содержание
- 3. Стоимости c(i,j) остальных работ: с(0,1)=50 с(0,3)=45 с(1,2)=82 c(3,4)=55 с(3,5)=72 с(5,6)=30 с(6,7)=26 с (6,9)=75 с (6,8)=42 с(9,10)=35
- 4. Появились новые критические пути длиной tкр= 61 (всего 28): 0→1→3→4→7→10→11; 0→3→5→8→9→11; 0→1→3→4→6→7→10→11; 0→3→5→6→8→9→11 и т.д.
- 5. Построение графика зависимости стоимости проекта от времени выполнения
- 6. L1: 0→1→3→5→6→7→8 20+7+13+25+13+11=89 L2: 0→1→3→4→6→7→8 20+7+26+22+13+11=99 L3: 0→1→2→7→8 20+12+7+11=50 L4: 0→2→7→8 32+7+11=50
- 8. 1. Сокращаем работу (3,4) на 8 дней ∆С1 = 2∙8 = 16 С1 = С0 +
- 9. С=498-2t
- 10. 2. Сокращаем работу (4,6) на 2 дня ∆С2 = 4∙2 = 8 С2 = С1 +
- 11. С=498-2t С=680-4t
- 12. (6,7) 3. Сокращаем работу (6,7) на 5 дней ∆С3 = 5∙5 = 25 С3 = С2
- 13. С=498-2t С=680-4t С=769-5t
- 14. (0,1) 4. Сокращаем работу (0,1) на 10 дней ∆С4 = 6∙10 = 60 С4 = С3
- 15. С=498-2t С=680-4t С=769-5t С=753-6t
- 16. (1,3) 5. Сокращаем работу (1,3) на 5 дней ∆С5 = 8∙5 = 40 С5 = С4
- 17. С=498-2t С=680-4t С=769-5t С=853-6t С=1001-8t
- 18. (7,8) 6. Сокращаем работу (7,8) на 5 дней ∆С6 = 9∙5 = 45 С6 = С5
- 19. С=498-2t С=680-4t С=769-5t С=853-6t С=1001-8t С=1070-9t
- 20. (4,6) (5,6) 7. Сокращаем работы (5,6) и (4,6) на 5 дней ∆С7 = (4 + 4)∙5
- 21. С=498-2t С=680-4t С=769-5t С=853-6t С=1001-8t С=1070-9t С=1006-8t
- 22. (4,6) (3,5) 8. Сокращаем работы (3,5) и (4,6) на 3 дня ∆С8 = (6 + 4)∙3
- 24. Скачать презентацию