Предпринимательство и бизнес-планирование малых форм хозяйствования в АПК

Вопрос 1. Определение бизнес-плана. Основные функции бизнес-плана
Вопрос 2. Функционирование КФХ во внешней среде
Вопрос 3. Рыночные исследования и анализ рынка сбыта

Вопрос 1. Определение бизнес-плана.
Основные функции бизнес-плана

В современных экономических условиях бизнес-план является рабочим документом, который используется во всех сферах предпринимательской деятельности и определяющим стратегию функционирования КФХ.
В стратегической работе КФХ прослеживается следующий порядок:
- Разработка концепции развития хозяйства. - Инвестиционная программа.
- Бизнес-план на среднесрочный период (1-3 года).
- Мероприятия по реализации бизнес-плана.

Цель бизнес-плана - экономическое обоснование, что вложенные предпринимателем деньги будут возвращены в срок и принесут определенный экономический эффект (прибыль).

Задачи бизнес-планирования:
• обоснование экономической необходимости направлений развития хозяйства (стратегий, концепций, проектов);
• расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли;
• определение намечаемого источника финансирования реализации выбранной стратегии;

Функции бизнес-плана
1. Использования бизнес-плана для разработки концепции, стратегии бизнеса.
2. Планирование - позволяет оценивать возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития, выполнение запланированных мероприятий.
3. Привлечением денежных средств как собственных, так и со стороны (ссуд, кредитов).

Для того чтобы бизнес-план был принят потенциальным инвестором к рассмотрению, он должен быть обеспечен необходимыми финансовыми ресурсами.
К финансовым ресурсам относится совокупность источников денежных средств, которые сформированы для осуществления предпринимательской деятельности.
.

Деятельность КФХ может осуществляться за счет собственных средств и доходов, а также за счет привлечения финансов со стороны
К ним можно отнести следующее:
1. Доход от реализации сельскохозяйственной продукции;
2. Доход от предоставления разного рода работ и услуг в сельскохозяйственной сфере — транспортировка (перевозка), хранение сельскохозяйственной продукции;
3. Банковский кредит;
4. Денежные и материальные средства членов КФХ — земельные участки или доли; имущественные паи, полученные в результате выхода из сельскохозяйственного предприятия;
5. Страховые возмещения;
6. Бюджетные трансферты (дотации, субсидии);
7. Безвозмездные или благотворительные взносы частных лиц;
8. Иные источники, не запрещенные законом РФ — доходы от продажи ценных бумаг; размещение депозита в банке и др.

В таблице 2 охарактеризуйте:

В таблице 3 ответьте на следующие вопросы

Задание
в таблице 4 охарактеризуйте

Вопрос 2. Функционирование КФХ во внешней среде

Внешняя среда – это совокупность внешних субъектов и факторов, активно влияющих на положение, перспективы и эффективность деятельности КФХ.

В таблице 5 проанализируйте

В таблице 5 приведите примеры факторов, влияющих на макросреду вашего хозяйства

Вопрос 3. Рыночные исследования и анализ рынка сбыта

SWOT-анализ — это определение сильных и слабых сторон вашего хозяйства, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Сильные стороны (Strengths) — преимущества КФХ;
Слабости (Weaknesses) — недостатки вашего хозяйства;
Возможности (Opportunities) — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества Вашему хозяйству на рынке;
Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение хозяйства на рынке.

SWOT-АНАЛИЗ КФХ