Стратегия социально-экономического развития муниципального образования муниципального района Усть-Куломский до 2035

Основополагающие документы
распоряжение Правительства Российской Федерации от 13 февраля 2019 года N 207-р "Об утверждении Стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года";
требования Федерального закона от 28 июня 2014 года N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации";
указы Президента Российской Федерации:
от 16 января 2017 N 13 "Об утверждении Основ государственной политики регионального развития Российской Федерации на период до 2025 года";
от 9 мая 2017 года N 203 "О Стратегии развития информационного общества в Российской Федерации на 2017 - 2030 годы";
от 25 апреля 2019 года N 193 "Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц (руководителей высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации и деятельности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации ";
от 7 мая 2018 года N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года";
от 21.07.2020 № 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»;
требования иных федеральных законов и нормативных правовых актов, регламентирующих сферы деятельности, охваченные Стратегией;
положения Закона Республики Коми от 23 июня 2015 года N 55-РЗ "О стратегическом планировании в Республике Коми";
постановление Правительства Республики Коми от 11 апреля 2019 года N 185 "О стратегии социально-экономического развития Республики Коми на период до 2035 года";
постановление Правительства Республики Коми от 24.12.2010 № 469 «Об утверждении схемы территориального планирования Республики Коми».

Общие сведения
о муниципальном районе Усть-Куломский»

Общие сведения
о муниципальном районе Усть-Куломский»
В состав МО МР «Усть-Куломский» на 01 января 2020 года входят муниципальные образования:
- муниципальное образование муниципального района «Усть-Куломский», административный центр – село Усть-Кулом;
- 19 муниципальных образований сельских поселений, куда входят 63 сельских населенных пункта (20 поселков сельского типа, 16 сел и 27 деревень).

Некоторые результаты развития район
На сегодняшний день ввиду миграционного оттока и естественной убыли населения продолжает снижаться среднегодовая численность населения Усть-Куломского района.
Коэффициент естественного прироста (на 1000 человек населения) за 2014 год составил 4,9, за 2018 год минус 2,3. Миграционная убыль населения за 2014 год составила 421 чел., за 2018 год – 372 чел.
С целью приостановки миграционного оттока населения и увеличения естественного прироста на территории МО МР «Усть-Куломский» реализуются инвестиционные проекты, создаются рабочие места, строится инфраструктура.

В период с 2014 г. по 2019 г. почти в 3 раза увеличилась общая площадь жилых помещений, введенная в действие за 1 год, приходящаяся в среднем на одного жителя.
В период с 2016 г. по 2019 г. увеличилась на 4 % общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя.
Некоторые результаты развития района

В период с 2017 г. по 2019 г. увеличилось почти в 2 раза значение показателя площадь земельных участков, предоставленных для жилищного строительства, индивидуального строительства и комплексного освоения в целях жилищного строительства в расчете на 10 тыс. человек населения.
Объем инвестиций в основной капитал (за исключением бюджетных средств) в расчете на одного жителя за 2019 год составил – 9,95 тыс. рублей, за 2014 год – 9,8 тыс. руб.
Некоторые результаты развития района

В период с 2014 г. по 2019 г. незначительно возрос уровень регистрируемой безработицы в целом по муниципальному району - к концу 2019 года он составил 2,6 % при 2,1 % за 2014 год. Численность официально зарегистрированных безработных на конец 2018 года составил 307 чел. (на конец 2014 года – 282 чел.).
Доля населения в трудоспособном возрасте сократилась с 13,8 чел. (54,85 % от численности населения района) за 2014 год до 11,6 тыс. чел. (48,8 % от численности населения района) за 2018 год. Существенно увеличилась демографическая нагрузка на трудоспособное население. Доля населения старше трудоспособного возраста выросла с 21,2 % до 25,8 %.
Некоторые результаты развития района

В период с 2014 по 2019 года среднемесячная номинальная начисленная заработная плата одного работника в муниципальном районе (без субъектов малого предпринимательства) увеличилась на 41,5 % и стала составлять 36,8 тыс. руб. (по итогам 2019 года - 63 % средней по Республике Коми).
Некоторые результаты развития района

Потребность в квалифицированных кадрах
Сфера образования
23 % от
общей потребности
Машиностроение и сварщики
13 %
от общей потребности
Техника и технология
наземного транспорта
14 % от общей
потребности
По результатам прогноза потребности отраслей экономики выявленная потребность в квалифицированных кадрах составила 190 человек.
2021-2027 гг.

Участие района в реализации государственных программ Республики Коми

Результаты анализа факторов социально-экономического развития
Результаты SWOT -анализа

Результаты анализа факторов социально-экономического развития
Результаты SWOT -анализа

Это главная ценность и ресурс развития, обеспеченный комфортными условиями проживания и самореализации
В муниципальном районе создается конкурентоспособная экономика с высоким инвестиционным потенциалом.
Экологически безопасная территория муниципального района с эффективным использованием природных ресурсов.
Человеческий капитал
Экономика
Территория проживания
Гибкая эффективная система принятия и реализации управленческих решений, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие района.
Управление
Стратегические приоритеты

Стратегические приоритеты, цели, задачи

Стратегические приоритеты, цели, задачи

Стратегические приоритеты, цели, задачи

Стратегические приоритеты, цели, задачи

Стратегические приоритеты, цели, задачи

Стратегические приоритеты, цели, задачи

РИСКИ
Правовые
Возможность изменения законодательства по вопросам социально-экономического развития
Политические
Возможность ухудшения международной и внутрироссийской политической ситуации
Устаревание технологий, необходимость использования новых или уникальных технологических решений
Технологические
Недостаток финансовых средств и других ресурсов для достижения приоритетов и целей
Экологические
Возникновение крайне неблагоприятных климатических погодных условий – ураганов, морозов и т.д.
Административные
Возможность возникновения организационных проблем
Финансово-экономические
Возможные риски исполнения Стратегии
Иные
Эпидемиологическая обстановка и др.

IV этап
II этап
2020-2021 годы: стабилизационно-адаптивный
Сроки и этапы реализации Стратегии
I этап
2022-2025 годы: развития и реализации
2026-2030 годы: результативно-устойчивый
2031-2035 годы: достижения целей

Сроки и этапы реализации Стратегии

Сроки и этапы реализации Стратегии

Ожидаемые результаты

Ожидаемые результаты

Ожидаемые результаты

Ожидаемые результаты

4
План мероприятий по реализации Стратегии
1
2
3
5
Муниципальные программы
Участие района в реализации региональных проектов в рамках национальных проектов
Решения Советов муниципального района и поселений
Соглашения, планы мероприятий, «дорожные карты»
и иные документы социально-экономической политики
Инструменты реализации Стратегии

Инвестиционные проекты
на период реализации Стратегии
10 проектов
2 проекта
8 проектов