Проект Земская Школа Медицины

Содержание

Слайд 2

Уникальность проекта.

Решение вопроса есть путь к знанию. Ганс-Георг Гадамер.
Если погрузиться в проблему

Уникальность проекта. Решение вопроса есть путь к знанию. Ганс-Георг Гадамер. Если погрузиться
достаточно глубоко, мы непременно увидим себя как часть проблемы. «Аксиома Дюшарма».
Поскольку мы являемся врачами, нам свойственен причинно-следственный взгляд на реальность. Так какова же причина того, что мы с Вами не едем работать и жить на село? Что нас отталкивает от этого столь нужного для людей решения?

Слайд 3

Уникальность проекта.

Ответим и на этот вопрос:
«Почему врачи стремятся уехать в большие города?»

Уникальность проекта. Ответим и на этот вопрос: «Почему врачи стремятся уехать в

Ниже представлен ряд аргументов:
профессорско-преподавательский состав НИИ;
достаточная клиническая и экспериментальная база;
достойная заработная плата;
уровень и качество жизни населения.

Слайд 4

Наш проект уникален тем ,что перенесет инновации и технологии, а самое главное

Наш проект уникален тем ,что перенесет инновации и технологии, а самое главное
-интеллектуальный ресурс на периферию и вдохнет таким образом в село новую жизнь.

Слайд 5

Так мы видим решение проблемы.

Основные целевые группы:

Основная цель:

студенты медицинских ВУЗов;
ординаторы;
молодые и опытные

Так мы видим решение проблемы. Основные целевые группы: Основная цель: студенты медицинских
врачи;
преподаватели медицинских ВУЗов.

Привлечение квалифицированных специалистов на село для повышения уровня и качества оказания медицинской помощи в районах Чувашской Республики.

Слайд 6

Задачи проекта

Создать образовательные центры при крупных районных больницах.
Ротация кадров.

Задачи проекта Создать образовательные центры при крупных районных больницах. Ротация кадров.

Слайд 7

Методы реализации

I. Создать образовательные центры при крупных районных больницах.
Для студентов,

Методы реализации I. Создать образовательные центры при крупных районных больницах. Для студентов,
ординаторов обучение будет проходить в двух формах.
1) По итогам отбора на прохождение производственной практики в сельском ЛПУ. Отбор подразумевает конкурс на основе среднего балла в зачётной книжке, сдачи специального экзамена.
Мотивация проходить практику именно на селе будет обоснована следующими бонусами:
- обеспечение практикантов жильем;
- обеспечение заработной платой.
Производственная практика проводится 2 раза в год - в феврале и июле.

Слайд 8

Методы реализации

2) Образовательные циклы по разным направлениям на несколько дней внутри сельского

Методы реализации 2) Образовательные циклы по разным направлениям на несколько дней внутри
ЛПУ по результатам внутривузовской Олимпиады с выдачей сертификата об участии. Последующий выход на межрегиональный уровень повысит престиж сельской медицины.
Образовательные циклы могут проходить от 3-5 дней. К их организации будут привлекаться врачи данных ЛПУ (за материальное поощрение), кафедральные сотрудники. Образовательный цикл проходит в форме круглого стола с разбором клинических случаев , практических занятий в клинике, лекциям по инновационным методикам диагностики и лечения.
Совместный прием пациентов на дому.
Данные мероприятия позволят студентам и ординаторам почувствовать уровень ответственности профессии, оценить значимость обучения в эволюции своего образования; преподавателям и врачам - вывести наставничество в медицине на качественно новый уровень.
Образовательные циклы проводятся 2 раза в год - в мае и октябре.

Слайд 9

Методы реализации

Для молодых специалистов планируется проведение круглых столов со старшими коллегами из

Методы реализации Для молодых специалистов планируется проведение круглых столов со старшими коллегами
данного ЛПУ, других районных центров, городов, а также других регионов. Осуществляется выезд в другие регионы для обмена опытом.
Проводится 1 раз в квартал.

Слайд 10

Методы реализации

II. Ротация кадров:
Командировки для докторов и медсестёр из села

Методы реализации II. Ротация кадров: Командировки для докторов и медсестёр из села
в город и наоборот. На 2 недели 2 раза в год с предварительной недельной стажировкой в целевом ЛПУ.
Обоснованность: обмен опытом на рабочем месте, положительное влияние смены обстановки на психоэмоциональное состояние медперсонала.
Для мотивации персонала - доплата 20% к ставке по расценкам исходного ЛПУ и обеспечение жильем.

Слайд 11

Предполагаемые источники ресурсного обеспечения

1. Бюджет Министерства Здравоохранения.
2. Бюджет Министерства Образования и Науки. 

Предполагаемые источники ресурсного обеспечения 1. Бюджет Министерства Здравоохранения. 2. Бюджет Министерства Образования и Науки.

Слайд 12

Заключение

Для того, чтобы делать село привлекательным для жизни и работы врача

Заключение Для того, чтобы делать село привлекательным для жизни и работы врача
недостаточно субсидировать финансы в то, что уже имеется и не приносит ожидаемого результата. Мы ставим новую задачу так, чтобы главный вопрос теперь звучал иначе: «Почему врачи стремятся уехать в село?»
Ответом на него может быть:
Земская школа медицины – новое слово в образовании студентов-медиков и врачей.