Совершенствование использования внутреннего потенциала учреждения здравоохранения

Цель бакалаврской работы
оценка использования внутреннего потенциала ОБУЗ «Курская городская больница № 6» и разработка направлений его совершенствования
Задачи исследования:
рассмотреть теоретические аспекты исследования внутреннего потенциала учреждений здравоохранения;
разработать концепцию исследования;
дать характеристику ОБУЗ «Курская городская больница № 6»;
проанализировать показатели использования финансовых ресурсов ОБУЗ «Курская городская больница № 6»;
оценить кадровый потенциал ЛПУ;
провести анализ основных фондов организации;
разработать направления совершенствования внутреннего потенциала ОБУЗ «Курская городская больница № 6».
2

Объект исследования:
ОБУЗ «Курская городская больница №6»
Предмет исследования:
внутренний потенциал ОБУЗ «Курская городская больница № 6»
Методы исследования:
статистические методы (метод средних величин, метод группировок), контент-анализ, сравнительный, графический и логический анализ
Информационная база исследования:
статистические и отчетные данные ОБУЗ «Курская городская больница № 6».
3

Характеристика ОБУЗ «Курская городская больница № 6»
Анализ поступления и расходования финансовых ресурсов ЛПУ
Анализ кадрового потенциала ОБУЗ «Курская городская больница № 6»
Оценка состояния основных фондов ЛПУ
3 этап: Разработка направлений совершенствования внутреннего потенциала ОБУЗ «Курская городская больница № 6»
Рисунок 1 – Концепция исследования
4
2 этап: Анализ внутреннего потенциала ОБУЗ «Курская городская больница № 6»
1 этап: Теоретические аспекты изучения внутреннего потенциала организации

Зам.гл. врача по клинико-экспертной работе
Главная мед. сестра
Отделение поликлиники
Отделение стационара
АХЧ
Отдел кадров
Бухгалтерия
Зам гл. врача по эконом. вопросам
Планово-эконом. отдел
Зав. детской поликлиникой
Женская консультация
Начальник отдела кадров
Зам. гл. врача по акушерству и гинекологии
Нач. отдела информационных технологий
Отдел информационных технологий
Юридический отдел
Нач.
службы
ремонта
Служба ремонта
Нач. службы по мобилиз.
работе и ГО
Центр проф.
патологи
Детская поликлика
Главный бухгалтер
Нач. юр. отдела
Рисунок 2 – Организационная структура ОБУЗ «Курская городская больница № 6»
5
Нач. центра проф.
патологии
Зам. гл. врача по амбулаторно-поликлинической работе
Главный врач
Зам. гл. врача по мед. части

Таблица 1 – Структура посещений ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг., тыс. руб.
6

Рисунок 3 – Динамика посещений в ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг., чел.
7

Таблица 2 – Объем, структура и динамика финансирования ОБУЗ «Курская городская больница № 6» с 2014-20166гг.
8

Рисунок 4 – Структура и динамика источников финансирования ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг.
9

Рисунок 5 – Структура расходов ОБУЗ «Курская городская больница № 6»
за 2014-2016 гг.
10

Таблица 3 – Динамика численности должностей персонала ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг.
11

Рисунок 6 – Структура численности должностей персонала ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг.
12

Рисунок 7 – Укомплектованность кадрами ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг., %
13

Рисунок 8 – Совместительство кадрами ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг.
14

Рисунок 9 – Уровень квалификации медперсонала ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016 гг.
15

Рисунок 10 – Структура основных средств ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг., %
16

Рисунок 11 - Динамика показателей состояния основных фондов
ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг.
17

Рисунок 12 - Динамика показателей фондовооруженоости работников ОБУЗ «Курская городская больница №6» за 2014-2016гг., руб/чел.
18

Рисунок 13 - Динамика коэффициента фондоотдачи основных фондов
ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг.,руб
Рисунок 14 - Динамика коэффициента фондоёмкости
ОБУЗ «Курская городская больница № 6» за 2014-2016гг.,руб
19

Таблица 4 – Сильные и слабые стороны внутреннего потенциала ОБУЗ «Курская городская больница №6»
20

Совершенствование обеспечения финансовыми ресурсами
Развитие материальной базы
Развитие платных медицинских услуг за счет расширения их ассортимента и повышения качества
Совершенствование системы мотивации персонала с целью повышения заинтересованности в работе и удовлетворенности трудом.
Непрерывный мониторинг за состоянием оборудования с целью своевременного списания изношенного
Внедрение информационно-коммуникационных технологий
Дополнительное привлечение персонала с целью повышения укомплектованности всех категорий персонала и повышения качества оказываемых медицинских услуг
Проведение социальных опросов работников ЛПУ для выявления их материальных и нематериальных потребностей
Повышение квалификации кадров
Приобретение нового оборудования
Рисунок 15 – Дерево целей совершенствования внутреннего потенциала ОБУЗ «Курская городская больница № 6»
21
ГЕНЕРАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ – СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРЕННЕГО ПОТЕНЦИАЛА
ОБУЗ «Курская городская больница № 6»
Совершенствование кадровых ресурсов