Проектная деятельность

«Проект – это черновик будущего»
Жюль Ренар, французский писатель начала XX века
ПРОЕКТ (от латинского projectus [прожектус] – «брошенный вперёд») – совокупность образа желаемого результата и самой деятельности по его получению, включающий все стадии его производства: от зарождения идеи до ее воплощения в действительности.
Всякий проект реализуется тогда, когда выявлена проблема, когда существующие решения не удовлетворяют нашим потребностям, и необходимо искать новые и кардинально изменять прежние.
В широком смысле сегодня ПРОЕКТ- это особый способ постановки и решения проблем.

ТИПОЛОГИЯ ПРОЕКТОВ:
(по результатам)

Жизненный цикл проекта
1
2
3
4
5
6
Проблематизация
Целеполагание
Поиск решений
Планирование
Реализация замысла
Финализация
проекта

1. Проблематизация
1.1. Выявить актуальную практическую проблему.
! Проблема должна быть существующей. Рекомендуется избегать
слишком общих и глобальных проблем.
Например, нехватка чего-то: знаний, технологий, ресурсов, людей и т.п.
1.2. Определить круг лиц, заинтересованных в решении этой проблемы.
1.3. Выявить потребности, которые возникают у интересантов.

2. Целеполагание
(постановка целей и задач проекта)
Цель проекта – какой желаемый результат будет получен при реализации проекта. Цель должна быть конкретна, достижима, значима, измеряема, учитывать временные рамки.
Формулировка цели может начинаться следующим образом:
создание (например, прототипа устройства)….;
исследование …….;
проектирование ….;
выявление...;
обоснование...;
уточнение...;
конструирование …;
определение...;
обобщение…;
описание…;
формирование …

2. Целеполагание
(постановка целей и задач проекта)
Задачи проекта – это шаги к реализации цели.
Задачи лучше всего формулировать в виде утверждения того, что необходимо сделать, чтобы цель была достигнута.
Задачи исследования обычно начинаются с таких глаголов, как
выяснить...;
проанализировать …;
изучить...;
провести...;
рассмотреть...;
найти...;
описать...
Цель
Задачи

3. Поиск решений
(начальный этап проектирования)
3.1. Выдвижение гипотезы о вероятном решении проблемы
Возможные шаблоны для формулировки гипотезы:
«если сделать так…., то получится так…»,
«возможно, что применение …., повысит уровень ….»
«возможно, что ….. будет более эффективным, если ….»;
«предполагается, что ….» т .п.

3. Поиск решений
(начальный этап проектирования)
3.2. Сравнительный анализ, оценка преимуществ и недостатков аналогов (датаскаутинг).
! Очень важный этап! Анализ источников литературы, интернет-источников по тематике проекта. Нахождение аналогов, их преимущества и недостатки.
3.2. Предложение идей реализации.
Формулировка замысла, концепта.

4. Планирование
(с помощью каких методов, ресурсов возможно достичь цель проекта)
Составить подробный план. Рабочие задачи, подзадачи.
Определить ресурсы:
Люди: состав команды (компетенции, обязанности), численность;
Время;
Материалы: какие, когда;
Оборудование: какое, где.
Распределить задачи между членами команды, наладить коммуникацию.

Модель творческой команды

5. Реализация замысла
НЕТ
ДА
Разработка
Воплощение
Результат соответствует?
Стоп

6. Финализация проекта
Оформление и представление результатов работы.
Достигнута ли цель проекта? Если не достигнута, то почему?
Какие перспективы развития?
2. Публичная презентация.
Быть готовым ответить на вопросы, например:
Кому это нужно?
Точно ли это нужно?
Чем представленное решение отличается от ранее существующих?
Какие навыки приобрели при выполнении проекта?
3. Рефлексия (подведение итогов, анализ дальнейших путей
развития проекта и т.п.)