Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Зміст системи забезпечення конкурентоспроможності
Зміст системи забезпечення конкурентоспроможності
Зміст зовнішнього середовища системи До компонентів зовнішнього середовища, що впливають на ефективність і стабільність функціонування організації, належать ті, на які вона не може впливати, якими не управляє. Ці компоненти впливають на організацію прямо (податкова система, політика постачальників, споживачів й ін.) або побічно (політична, економічна й інші сфери країни). Фактори макросередовища організації впливають на неї побічно. Інфраструктура регіону (насамперед, міста), де територіально розташована організація, впливає на ефективність і стабільність її функціонування. Інфраструктура впливає на роботу фірми. До галузей інфраструктури належать: 1) ринкова інфраструктура; 2) моніторинг навколишнього природного середовища; 3) охорона здоров'я; 4) наука й утворення; 5) культура; 6) торгівля; 7) громадське харчування; 8) транспорт і зв’язок; 9) приміське сільське господарство; 10) будівництво; 11) житлово-комунальне господарство; 12) побутове обслуговування; 13) промисловість. Рівень розвитку, стабільність та ефективність функціонування підприємств і установ усіх перерахованих галузей інфраструктури регіону, де розташована організація, впливають на стабільність її роботи, насамперед через соціально-психологічні фактори, тобто через міри задоволення екологічних, соціальних і духовних потреб населення, через морально-психологічний клімат у колективі, здоров'ї населення. Дуже складно кількісно виміряти ступінь взаємного впливу факторів інфраструктури регіону, де розташована організація, тому що цей вплив складний. Логічний ланцюжок тут такий. Чим вищі рівень розвитку, стабільність й ефективність роботи галузей інфраструктури регіону, тим буде вищий морально-психологічний клімат у колективі (немає затримок на транспорті, у магазинах), вищий кваліфікаційний рівень працівників (висока якість освіти), краще здоров'я працівника (добре працюють усі галузі регіону). Чим кращі ці показники, тим вища віддача організації, тим більше буде внесків у місцевий бюджет. Останній фактор відкриває можливість розвитку регіону. І так далі. Доцільно також досліджувати, які регіональні фактори сприяють більш повному задоволенню фізіологічних, соціальних і духовних потреб населення або колективу організації. Кожний регіон зацікавлений у збільшенні частки конкурентоспроможної продукції організацій і, відповідно, у збільшенні маси прибутку організацій і регіону. Від якості роботи в усіх галузях інфраструктури регіону багато в чому залежить стабільність та ефективність роботи кожної організації. Розглянуті фактори макросередовища й інфраструктури регіону впливають на стабільність та ефективність функціонування організації побічно, сама організація не має можливості управляти ними. Звичайно, чим більша частка організації в обсягу виробництва регіону або країни, тим вона більше впливатиме на цю форму зовнішнього середовища, і навпаки, зовнішнє середовище буде впливати на організацію.
Продолжить чтение
seminarrr (2)
seminarrr (2)
2. Антистафилококковые пенициллины (изоксазолпенициллины) - оксациллин; 3. Расширенного спектра (аминопенициллины) – ампициллин, амоксициллин; 4. Антисинегнойные (карбоксипенициллины, уреидопенициллины) – карбенициллин, тикарциллин, азлоциллин, пиперациллин; 5. Комбинированные с ингибиторами β-лактамаз – амоксициллин/клавулонат, ампициллин/сульбактам, тикарциллин/клавулонат, пипероциллин/тазобактам. Пенициллины (кинетика) Хорошо проникают в органы и ткани организма, за исключением ГЭБ (лучше при воспалении), внутренних сред глаза, простаты; Выводятся с мочой; Наиболее частый ПЭ – аллергия, вплоть до АШ (природные); Антибиотикоассоциированную диарею чаще вызывает ампициллин; Нельзя вводить эндолюмбально (по жизненным показаниям возможно бензилпенициллина натриевую соль); При ПН применяются осторожно (калиевая соль).
Продолжить чтение
Практическое занятие №1 (1)
Практическое занятие №1 (1)
Основные законодательные и нормативно- правовые документы 1. Федеральный закон РФ от 21.12.1994 г. № 68 «О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера». 2. Постановление Правительства РФ от 30.12.2003 г. № 794 «О единой государственной системе предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций». 3. Постановление Правительства РФ от 21.05.2007 г. № 304 «О классификации чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера». 4. Постановление Правительства Мурманской области от 27.07.2005 N 291-ПП (ред. от 09.01.2014) "О регистрации потенциально опасных объектов на территории Мурманской области« (вместе с "Положением о регистрации потенциально опасных объектов Мурманской области") 5. Постановление Правительства МО от 24 июня 2005 года N 254-пп «Об утверждении перечня потенциально опасных объектов и объектов жизнеобеспечения Мурманской области» Основные термины и определения Чрезвычайная ситуация - это обстановка на определенной территории, сложившаяся в результате аварии, опасного природного явления, катастрофы, стихийного или иного бедствия, которые могут повлечь или повлекли за собой человеческие жертвы, ущерб здоровью людей или окружающей среде, значительные материальные потери и нарушение условий жизнедеятельности людей (часть в редакции, введенной в действие с 11 января 2009 года Федеральным законом от 30 декабря 2008 года N 309-ФЗ.
Продолжить чтение
Презентация (1)
Презентация (1)
Привет, Познакомимся.? Меня зовут Юлия. Какое то время назад я пришла в Сетевой Маркетинг. Для чего? Конечно ! Вы совершенно правы! Чтобы зарабатывать, чтобы исполнить мечты, чтобы…и т.д. Да все эти причины вы и сами знаете не хуже меня .? Мой путь Сначала все шло хорошо! Был хороший рост в квалификациях, я осуществила некоторые мечты (купила квартиру, путешествовала с компанией и самостоятельно и т.д.…). Но...потом как-то пошло не так и результаты меня не радовали. Список знакомых закончился, работа в оффлайн уже не приносила того результата, как раньше? На посты в Инстаграм было мало реакции… Я поняла, что надо обучаться чему-то новому! -начала изучать все материалы, предоставленные моей компанией; -прошла курсы других тренеров (платные и бесплатные). В моей голове варилась каша из полученных знаний, но толку от этого было ноль! Потом, спустя время, пришел момент, когда я поняла – знания не будут работать, пока у меня не будет системы! Именно четкая система, которая выстроит все знания по линеечке, по порядочку, и приведет меня к тому результату, которого хочу!
Продолжить чтение
Untitled presentation
Untitled presentation
Причины моббинга: Жертвами моббинга часто становяться те, кто занимает высокооплачиваемую или относительно высокую должность, место, которое мечтает занять едва ли не любой работник предприятия. Причиной моббинга может стать самый незначительный конфликт на работе. В данном случае желание отомстить является чем-то вроде вечного двигателя Наконец, достаточно распространенной причиной появления в рабочем коллективе моббинга является скука. Человек оказывается под психологическим прессом просто из-за чьей-то забавы и желания поразвлечься. Виды моббинга: Горизонтальный - работник травит коллектив, сотрудников Вертикальный - коллектив травит человека, высшего по рангу, обычно начальника. Или, ноаборот, босс выживает неугодного ему работника Сендвич-моббинг - одновременная травля работника как по горизонтали так и по вертикали. Например, сотрудник подвергается атаке руководства и всего остального коллектива.
Продолжить чтение