Презентации, проекты, доклады в PowerPoint на любую тему

Лекция 1_ОАИП_2020
Лекция 1_ОАИП_2020
03.09.2020 Романькова Т.Л. Понятие и свойства алгоритма Алгоритм – это набор точных предписаний, последовательное выполнение которых однозначно приводит задачу к решению за конечное число шагов. Алгоритм обладает следующими свойствами: 03.09.2020 Романькова Т.Л. Детерминированность(определенность,точность) – четкость и ясность всех предписаний: исполнителю алгоритма должно быть точно известно, какая команда алгоритма выполняется следующей («Уходя, гасите свет») Результативность – способность алгоритма приводить к решению задачи за конечное число шагов дискретность – предписание представляет собой последовательность четко выраженных отдельных команд, причем, выполнив одну команду, исполнитель выполняет другую команду, промежуточных состояний нет массовость (универсальность) – применимость алгоритма к решению задач определенного класса, чем шире этот класс, тем ценнее алгоритм
Продолжить чтение
Транспорт как отрасль материального производства. (Лекция 1)
Транспорт как отрасль материального производства. (Лекция 1)
Как материальная основа производственно-социальной инфраструктуры народного хозяйства транспорт характеризуется следующими особенностями: 1. В процессе транспортного производства не создается новой материально-вещественной продукции. 2. Транспортную продукцию нельзя хранить и накапливать, производство совмещено с потреблением транспортной продукции. 3. В отличие от промышленности транспортное производство: – не потребляет сырье как органическую часть формируемой готовой продукции; – предметами труда являются грузы, которые не должны претерпевать структурных и объемных изменений (с точки зрения ущерба), а только подвергаться пространственно- временным изменениям в процессе их перемещения, что обусловливает увеличение потребительной стоимости (полезности); – имеет сокращенный цикл кругооборота капитала.
Продолжить чтение
Проект Octpcast
Проект Octpcast
Подкасты – это … Вещание в стиле радио- и телепередач в Интернете. Само слово Podcast происходит от двух слов: iPod и Broadcast. Переводится это как широкоформатное повсеместное вещание. Тематика подкастов может быть самой разнообразной: о технологиях, кино, моде, спорте, науке и так далее. Как правило, подкасты имеют определенную тематику и состав ведущих, а также периодичность издания. Подкасты публикуются на одном ресурсе Интернета, с возможностью оформить на них подписку. Для чего нужны подкасты? Задачи, которые будут выполнять подкасты: Дополнение способов информирования. С помощью подкастов, можно закрепить и дополнить знания Сотрудников по продукту и БП, за счет этого поднимется качество консультации Клиентов и скорость обработки контактов. Увеличение вовлеченности в корпоративную культуры. С помощью подкастов, можно информировать о мероприятиях, итогов конкурсов и проводить конкурсы в прямом эфире. Снижение оттока персонала. За счет вовлеченности в корпоративную культуру и постоянной коммуникации с сотрудниками, произойдет снижение оттока персонала по причине «желание сменить место работы» Проблема: 80% сотрудников, переведены на удаленное рабочее место, в следствии чего теряется коммуникация по изменениям БП и диагностик, вовлеченности в корпоративную культуру.
Продолжить чтение
Аудит развития персонала
Аудит развития персонала
Развитие персонала представляет собой комплекс целенаправленных образовательных, информационных, социально-культурных и мотивационных мероприятий, которые содействуют повышению компетентности работников и усилению их мотивации. Аудит развития персонала представляет собой оценку мероприятий, направленных на совершенствование и развитие качеств персонала с точки зрения их соответствия оперативным и стратегическим целям организации, с учетом интересов работников, возможностей организации и влияния внешней и внутренней среды. Целью аудита развития персонала является определение возможностей дальнейшего совершенствования качеств персонала организации для повышения конкурентоспособности и достижения целей организации в условиях меняющейся среды. Достичь поставленной цели можно с помощью решения следующих задач: - определение соответствия уровня развития профессиональных и иных качеств персонала уровню сложности выполняемых в организации работ с учетом требований, предъявляемых новой техникой и технологиями; - изучение перспективных возможностей развития качеств персонала в соответствии со стратегическими целями организации; - определение соотношения в развитии профессионально-важных качеств отдельных сотрудников и трудового потенциала организации в целом; - оценка инвестиций в развитие персонала; - оценка влияния развития персонала на внутрифирменные отношения, социально-психологический климат, совершенствование организационной культуры и др.
Продолжить чтение
VNUTRENNYaYa_POLITIKA_ROSSII_v_90-e_gody
VNUTRENNYaYa_POLITIKA_ROSSII_v_90-e_gody
С конца 1991 г. на международной политической арене появилось новое государство - Россия, Российская Федерация (РФ). В его составе находились 89 регионов, включая 21 автономную республику. Руководству России предстояло продолжить курс на демократическое преобразование общества и создание правового государства. В числе первоочередных задач было принятие мер по выходу страны из экономического и политического кризиса. Надлежало создать новые органы управления народным хозяйством, сформировать российскую государственность. Государственный аппарат России в конце 80-х годов состоял из двухступенчатой системы органов представительной власти - Съезда народных депутатов и двухпалатного Верховного Совета. Главой исполнительной власти являлся избранный всенародным голосованием президент Б.Н. Ельцин. Преобладающую роль в высших структурах власти играли бывшие депутаты Верховного Совета СССР. Из их числа были назначены советники президента - В. Шумейко и Ю. Яров, председатель Конституционного суда В.Д. Зорькин.
Продолжить чтение