Финансовая структура и распределение финансовой ответственности

Основная задача
Распределение ответственности и
полномочий между менеджерами по
управлению доходами, расходами,
активами, обязательствами и
Капиталом компании.

Этапы построения
Описать бизнес-процессы и функции подразделений;
Классифицировать центры финансовой ответственности в зависимости от полномочий и ответственности руководителей ЦФО;
Определить иерархию центров ответственности и их взаимосвязь

Уровни подчинения
ЦФО первого уровня – это холдинг в
целом.
ЦФО второго уровня – это
самостоятельное предприятие в составе
холдинга.
ЦФО третьего уровня – это
подразделения предприятий, входящих в
холдинг

Ответственность руководителей
Своевременность формирования планов и бюджетов ЦФО
Обоснованность планов и бюджетов ЦФО
Достижение контрольных показателей деятельности ЦФО
Jобоснованность расхода ресурсов, возникающих в ходе деятельности ЦФО
Ведение управленческого учета в рамках ЦФО и формирование отчетов
Качество(достоверность и однозначность) плановой и счетной информации ЦФО

Типы ЦФО
Центр возникновения затрат (ЦВЗ)
Центр возникновения доходов (ЦВД)
Центр возникновения прибыли (ЦВП)
Центр инвестиций (ЦИ)