Содержание
- 2. Методы: Сценарии, тематические экспертные группы, обсуждение с общественностью Целью Регионального форсайта было мобилизовать ключевых игроков в
- 3. Форсайт в Ирландии Регион BMW в Ирландии 2025 На регион БМВ в Ирландии приходится 47% территории
- 4. Приоритетные инициативы на ближайшие пять лет Исходя из этого, были определены 10 конкретных целей и соответствующих
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Методы: Сценарии, тематические экспертные группы, обсуждение с общественностью
Целью Регионального форсайта было мобилизовать
Методы: Сценарии, тематические экспертные группы, обсуждение с общественностью
Целью Регионального форсайта было мобилизовать
ключевых игроков в Пограничном, Мидлендском и Западном регионах Ирландии для разработки инвестиционных приоритетов для региона на основе долгосрочных проблем и возможностей, экспертного вклада и межорганизационного сотрудничества, которые позволят региону развиваться с 20-летним временным горизонтом.
Форсайт в Ирландии
Регион BMW в Ирландии 2025
Слайд 3Форсайт в Ирландии
Регион BMW в Ирландии 2025
На регион БМВ в Ирландии
Форсайт в Ирландии
Регион BMW в Ирландии 2025
На регион БМВ в Ирландии
приходится 47% территории Ирландии, 26,5% населения и около 19% ВВП страны. Это преимущественно сельский регион, традиционно зависящий от агропродовольственной промышленности, туризма и обрабатывающей промышленности.
В настоящее время она находится в переходном состоянии, с переходом от более традиционных секторов к производству и услугам с большей добавленной стоимостью. В настоящее время Регион имеет право на финансирование ЕС по первой цели, которое будет утрачено в период после 2006 года.
Форсайт-тренинг был своевременным, он помог участникам в регионе наметить желаемое будущее и точно определить инвестиционные приоритеты региона на будущее.
Упражнение не ограничивалось экономическим развитием и охватывало темы качества жизни, конкурентоспособности, знаний и инноваций.
Видение для региона BMW движение к устойчивому процветанию и конкурентоспособность. В результате этого процесса возникло следующее видение: Региональная ассамблея BMW станет инновационным, наукоемким и конкурентоспособным регионом с высоким качественная окружающая среда, первоклассная инфраструктура, дальновидное руководство и качество жизни своих граждан, которое является одним из самых высоких в мире.
Тематические группы также определили пять компонентов в качестве основных средств, с помощью которых может быть достигнуто вышеупомянутое видение.
В настоящее время она находится в переходном состоянии, с переходом от более традиционных секторов к производству и услугам с большей добавленной стоимостью. В настоящее время Регион имеет право на финансирование ЕС по первой цели, которое будет утрачено в период после 2006 года.
Форсайт-тренинг был своевременным, он помог участникам в регионе наметить желаемое будущее и точно определить инвестиционные приоритеты региона на будущее.
Упражнение не ограничивалось экономическим развитием и охватывало темы качества жизни, конкурентоспособности, знаний и инноваций.
Видение для региона BMW движение к устойчивому процветанию и конкурентоспособность. В результате этого процесса возникло следующее видение: Региональная ассамблея BMW станет инновационным, наукоемким и конкурентоспособным регионом с высоким качественная окружающая среда, первоклассная инфраструктура, дальновидное руководство и качество жизни своих граждан, которое является одним из самых высоких в мире.
Тематические группы также определили пять компонентов в качестве основных средств, с помощью которых может быть достигнуто вышеупомянутое видение.
Слайд 4Приоритетные инициативы на ближайшие пять лет
Исходя из этого, были определены 10 конкретных
Приоритетные инициативы на ближайшие пять лет
Исходя из этого, были определены 10 конкретных
целей и соответствующих действий, которые будут дополнены рядом приоритетных инициатив, которые должны быть реализованы в течение короткого периода времени (пять лет).:
• Определение масштабов долгосрочных проблем и возможностей
• Соглашение о региональных инвестиционных приоритетах было сформулировано стратегическое видение для региона
• Совместное владение процессом и результатами
• Форсайт-тренинг стимулировал сотрудничество и инновационное мышление среди ключевых заинтересованных сторон
• Формирование лидерства и более сильной региональной идентичности
Долгосрочные цели на всех уровнях:
Десять важнейших областей для действий, определенных в процессе выраженные в виде стратегических целей, которые должны быть достигнуты, являются:
• Цель в области знаний: Поставить институты третьего уровня в центр будущего процветания региона. К ним относятся университет и технологические институты, а также ряд других высших учебных заведений.
• Инновационная цель: Создание инновационной и предпринимательской культуры во всех сферах образования, учреждениях, бизнесе и сообществах.
• Цель кластеризации: Повысить критическую массу и отдачу от инвестиций путем наращивания существующих кластеров деятельности (например, медицинское оборудование) и эффективной концентрации инвестиций
• Цель пространственных инвестиций: Инвестировать в инфраструктуру , основанную на Национальной пространственной стратегии (национальный документ по территориальному планированию на 2002-2022 годы, в котором определены центры роста и стратегические связи между ними)
• Цель руководства: Укрепление регионального лидерства и осуществление инвестиций ( административная система Ирландии в настоящее время сильно централизована, а региональные структуры и потенциал для выработки политики очень слабы. Укрепление регионального лидерства повлекло бы за собой укрепление региональных структур, формирование более сильной региональной идентичности и поощрение появления региональных лидеров на уровне организаций и отдельных лиц).
• Цель навыков: Инвестируйте в привлечение и удержание навыков. В настоящее время в регионе ощущается нехватка выпускников, многие из которых покидают регион в поисках работы в других местах. Можно было бы внедрить различные схемы для поощрения признания и трудоустройства людей с определенными навыками (например, исследования, маркетинг, языки, информационные технологии, биотехнологии) и создания стимулов для высококвалифицированных людей искать работу в регионе.
• Цель поддержки бизнеса: Инвестировать в передовую поддержку бизнеса
• Экологическая цель: Инвестировать, чтобы сделать высококачественную окружающую среду региона устойчивой.
• Цель сообщества: Инвестировать в сообщества региона и социальный капитал, чтобы обеспечить их устойчивость.
• Социальная инфраструктура и инфраструктура знаний Цель: Инвестировать в физическую инфраструктуру, которая позволит максимизировать социальный капитал и капитал знаний региона BMW.
• Определение масштабов долгосрочных проблем и возможностей
• Соглашение о региональных инвестиционных приоритетах было сформулировано стратегическое видение для региона
• Совместное владение процессом и результатами
• Форсайт-тренинг стимулировал сотрудничество и инновационное мышление среди ключевых заинтересованных сторон
• Формирование лидерства и более сильной региональной идентичности
Долгосрочные цели на всех уровнях:
Десять важнейших областей для действий, определенных в процессе выраженные в виде стратегических целей, которые должны быть достигнуты, являются:
• Цель в области знаний: Поставить институты третьего уровня в центр будущего процветания региона. К ним относятся университет и технологические институты, а также ряд других высших учебных заведений.
• Инновационная цель: Создание инновационной и предпринимательской культуры во всех сферах образования, учреждениях, бизнесе и сообществах.
• Цель кластеризации: Повысить критическую массу и отдачу от инвестиций путем наращивания существующих кластеров деятельности (например, медицинское оборудование) и эффективной концентрации инвестиций
• Цель пространственных инвестиций: Инвестировать в инфраструктуру , основанную на Национальной пространственной стратегии (национальный документ по территориальному планированию на 2002-2022 годы, в котором определены центры роста и стратегические связи между ними)
• Цель руководства: Укрепление регионального лидерства и осуществление инвестиций ( административная система Ирландии в настоящее время сильно централизована, а региональные структуры и потенциал для выработки политики очень слабы. Укрепление регионального лидерства повлекло бы за собой укрепление региональных структур, формирование более сильной региональной идентичности и поощрение появления региональных лидеров на уровне организаций и отдельных лиц).
• Цель навыков: Инвестируйте в привлечение и удержание навыков. В настоящее время в регионе ощущается нехватка выпускников, многие из которых покидают регион в поисках работы в других местах. Можно было бы внедрить различные схемы для поощрения признания и трудоустройства людей с определенными навыками (например, исследования, маркетинг, языки, информационные технологии, биотехнологии) и создания стимулов для высококвалифицированных людей искать работу в регионе.
• Цель поддержки бизнеса: Инвестировать в передовую поддержку бизнеса
• Экологическая цель: Инвестировать, чтобы сделать высококачественную окружающую среду региона устойчивой.
• Цель сообщества: Инвестировать в сообщества региона и социальный капитал, чтобы обеспечить их устойчивость.
• Социальная инфраструктура и инфраструктура знаний Цель: Инвестировать в физическую инфраструктуру, которая позволит максимизировать социальный капитал и капитал знаний региона BMW.
Форсайт в Ирландии
Регион BMW в Ирландии 2025
- Предыдущая
Точка роста. Цели и задачи центраСледующая -
Easter what is it. Game for kids