Инфраструктура в борьбе за внедрение ЭДОИЛИ «Кому нужны системы ЭДО»

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
Содержание:
Сложность и особенности внедрения ЭДО на РКИ
Чего мы хотим и ждем от внедрения систем ЭДО?
Кому ЭТО надо?
ЧТО делать?

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
Сложность и особенности внедрения ЭДО на РКИ
Разнообразие участников РКИ
Различные сегменты РКИ по видам активов
Различные виды деятельности
Широчайший спектр обращающихся документов
Отсутствие унификации большинства обращающихся документов
Неоптимальное и подвижное состояние нормативно-правовой базы

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
Чего мы хотим и ждем от внедрения систем ЭДО?
Минимизация ручной обработки документов
Уменьшение отрицательного влияния «человеческого фактора» на качество
Оперативность обработки любого объема информации
Исключение дублирующих операций ввода-вывода информации
Возможность интеграции различных учетно-информационных систем

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
Чего мы хотим и ждем от внедрения систем ЭДО?
Возможность построения сетей «паутина», работа «всех со всеми»
Возможность предоставления технологичных информационных сервисов
Возможность контроля прохождения и состояния документов
Снижение операционных издержек
Снижение операционных рисков

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
Чего мы хотим и ждем от внедрения систем ЭДО?
Легкое разворачивание системы и простота в использовании (установил и забыл)
Масштабируемость решения
Обеспечение потребностей всех участников ЭДО (комплексная автоматизация)
«Чистое» ЭДО и симбиоз ЭДО и бумажного документооборота
Дешевизна или бесплатность
«Чтобы не стало сложнее, чем по факсу…»
А еще мы хотим , чтобы системы ЭДО обладали следующими качествами:

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
Кому ЭТО надо?
Заинтересованные и интересующиеся лица
Интересующиеся лица – практически все участники рынка
Практически заинтересованных лиц внедрения ЭДО – единицы

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
Кому ЭТО надо?
2005 год – год национального осознания на высшем государственном уровне нетехнологичности и отсталости инфраструктуры фондового рынка
ЭДО – технология, необходимая инфраструктуре
ЭДО – это:
возможность обеспечить исполнение обязательств
вопрос конкурентоспособности на рынке
вопрос выживания инфраструктуры на рынке
Каждому свое дело. Создавать ЭДО и бороться за внедрение ЭДО – дело инфраструктуры
Почему борьба? Потому что процесс превращается в борьбу, когда ЭТО жизненно важно только для инфраструктуры

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
ЧТО ДЕЛАТЬ?
Создавать и внедрять технологичные и перспективные системы ЭДО несмотря на сложности
Заниматься разработкой форматов ЭДО так, как будто за эту работу платят именно на этих заседаниях
Добиваться практических результатов внедрения ЭДО – готовых решений
Стимулировать желание прочих участников рынка содействовать деятельности инфраструктуры по развитию ЭДО:
экономика
взаимодействие СРО
позиция регулятора

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
Пожелания Регулятору?
Общее пожелание: в области регулирования ЭДО действовать исключительно по принципу заблаговременного согласования и консультаций с рынком, а то получится как всегда
Частное пожелание: организовать работу по стандартизации документооборота (унификации документов) участников фондового рынка, и в первую очередь, в части обращения документов, обмен которыми предписан нормативно
Всего 2 пожелания Регулятору:

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
Резюме:
Внедрение ЭДО сопряжено с трудностями
Что ждем от ЭДО? Многого
Кому нужны системы ЭДО? Инфраструктуре!
ЧТО делать? Заниматься делом!

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006
ЭДО – «национальный проект» РКИ