Из всего, что воздвигает человек, повинуясь жизненному инстинкту, нет ничего лучше и ценнее мостов.

www.bridgethegap.ru
О чем мы хотим поговорить?
Еще раз о результатах…
… тренинг уже проводили, а «руководители все так и не умеют ставить задачи, давать обратную связь, вести переговоры»…

www.bridgethegap.ru
Что дает тренинг?
Первое столкновение
Инсайт
«Групповой опыт»
Некоторый личный опыт

www.bridgethegap.ru
Почему мы покупаем тренинги?
(1) Иногда участники действительно не осведомлены, например, о технике проведения интервью, и за 2 дня они успевают узнать, попробовать, получить некоторую обратную связь

www.bridgethegap.ru
Почему мы покупаем тренинги?
(2) Мы полагаем, что если менеджер на тренинге увидит, как инструмент поможет ему в работе, он будет сам стараться его применить и научится

www.bridgethegap.ru
Почему мы покупаем тренинги?
В теории…
(3) Потому что руководитель участника тренинга должен показывать пример применения навыка и готов выполнять роль наставника

www.bridgethegap.ru
В реальности…
У менеджеров часто не хватает времени менять то, что «пусть плохо, но работает»
На пути применения нового навыка их ждут неудачи, промахи и негативная ОС
Не все их руководители – хорошие наставники

www.bridgethegap.ru
Для получения результатов на рабочем месте участникам ТРЕНИНГОВ НЕ ХВАТАЕТ
Опыта попыток
Личной обратной связи
И

www.bridgethegap.ru
Как обеспечить опыт и личную ОС?
Наша версия…
(1) Индивидуальные сессии
(2) Практикумы

www.bridgethegap.ru
Кто это может делать?
Наша версия…
(1) Внутренний тренер
Сценирование и проведение практикумов и личных сессий для линейного и среднего менеджмента
(2) Внешний провайдер
Сценирование и проведение практикумов, разработка кейсов, коучинг и личные сесии для топ и среднего менеджмента