Командообразование

Содержание

Слайд 2

ПОНЯТИЕ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Командообразовáние (тимби́лдинг) (англ. Team building — «построение команды»)

ПОНЯТИЕ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ Командообразовáние (тимби́лдинг) (англ. Team building — «построение
— термин, обычно используемый в контексте бизнеса, действия для создания и повышения эффективности работы команды.

Слайд 3

Основная задача — это повышение работоспособности и эффективности персонала

Основные цели:
• Сплочение коллектива, создание

Основная задача — это повышение работоспособности и эффективности персонала Основные цели: •
у него ощущения общности целей.
• Улучшение взаимодействия между членами коллектива и повышение уровня доверия
• Повышение лояльности персонала к руководству
• Психологическая разгрузка для персонала

Слайд 4

КОГДА НУЖЕН ТИМБИЛДИНГ?

Ситуация 1. Низкая мотивация сотрудников.

Ситуация 2. Организационные изменения в

КОГДА НУЖЕН ТИМБИЛДИНГ? Ситуация 1. Низкая мотивация сотрудников. Ситуация 2. Организационные изменения
компании.

Ситуация 3. Конфликты внутри коллектива.

Ситуация 4. Компания только создана

Слайд 5

ПОНЯТИЕ КОМАНДЫ

Суть команды заключается в общем для всех ее членов обязательстве.

ПОНЯТИЕ КОМАНДЫ Суть команды заключается в общем для всех ее членов обязательстве.

Слайд 7

МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ

Этапы формирования:
Адаптация
Группирование и кооперация
Нормирование деятельности
Функционирование

МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ Этапы формирования: Адаптация Группирование и кооперация Нормирование деятельности Функционирование

Слайд 8

РАЗЛИЧАЮТ ЧЕТЫРЕ ОСНОВНЫХ ПОДХОДА К ФОРМИРОВАНИЮ КОМАНДЫ:

целеполагающий (основанный на целях),
межличностный (интерперсональный);
ролевой;
проблемно-ориентированный.

РАЗЛИЧАЮТ ЧЕТЫРЕ ОСНОВНЫХ ПОДХОДА К ФОРМИРОВАНИЮ КОМАНДЫ: целеполагающий (основанный на целях), межличностный (интерперсональный); ролевой; проблемно-ориентированный.

Слайд 9

КАК РУКОВОДИТЕЛЮ ГРАМОТНО ПОСТРОИТЬ КОМАНДУ?

вход в рабочую группу (сбор данных);
диагностика групповых проблем;
подготовка

КАК РУКОВОДИТЕЛЮ ГРАМОТНО ПОСТРОИТЬ КОМАНДУ? вход в рабочую группу (сбор данных); диагностика
решений и составление плана действий;
выполнение плана действий (активный процесс);
мониторинг и оценивание результатов.
Имя файла: Командообразование.pptx
Количество просмотров: 19
Количество скачиваний: 0