Командообразование

ПОНЯТИЕ КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Командообразовáние (тимби́лдинг) (англ. Team building — «построение команды») — термин, обычно используемый в контексте бизнеса, действия для создания и повышения эффективности работы команды.

Основная задача — это повышение работоспособности и эффективности персонала
Основные цели:
• Сплочение коллектива, создание у него ощущения общности целей.
• Улучшение взаимодействия между членами коллектива и повышение уровня доверия
• Повышение лояльности персонала к руководству
• Психологическая разгрузка для персонала

КОГДА НУЖЕН ТИМБИЛДИНГ?
Ситуация 1. Низкая мотивация сотрудников.
Ситуация 2. Организационные изменения в компании.
Ситуация 3. Конфликты внутри коллектива.
Ситуация 4. Компания только создана

ПОНЯТИЕ КОМАНДЫ
Суть команды заключается в общем для всех ее членов обязательстве.

МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ
Этапы формирования:
Адаптация
Группирование и кооперация
Нормирование деятельности
Функционирование

РАЗЛИЧАЮТ ЧЕТЫРЕ ОСНОВНЫХ ПОДХОДА К ФОРМИРОВАНИЮ КОМАНДЫ:
целеполагающий (основанный на целях),
межличностный (интерперсональный);
ролевой;
проблемно-ориентированный.

КАК РУКОВОДИТЕЛЮ ГРАМОТНО ПОСТРОИТЬ КОМАНДУ?
вход в рабочую группу (сбор данных);
диагностика групповых проблем;
подготовка решений и составление плана действий;
выполнение плана действий (активный процесс);
мониторинг и оценивание результатов.