Обеспечение инновационных процессов

1. КОММУНИКАЦИИ В ИННОВАЦИОННОМ МЕНДЖМЕНТЕ
Инновационные коммуникации – это обмен информацией при подготовке и обеспечении реализации управленческих решений.
Структура коммуникационной ячейки
Типы структур коммуникационных сетей

Постоянные коммуникационные каналы объединяются в коммуникационные сети, которые состоят из пунктов и связей.
В зависимости от направлений различают:
содержательные и процессуальные коммуникации.
По области использования различают коммуникации:
для формирования целей, планирования, организации и контроля.
По способам коммуникаций – формальные и неформальные.
По форме коммуникаций – внутренние и внешние.
Три основных фазы работ:
формирование коммуникационной системы;
поиск вариантов решения проблемы;
принятие коммуникационного решения.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ НИОКР
Технология НИОКР может быть определена как наиболее рациональная для достижения целей последовательность отдельных этапов, подэтапов, видов работ и приемов и научное описание оптимальных способов их выполнения.
Технология НИОКР включает также совокупность процессов превращения полученных результатов в новую научно-техническую информацию, изобретения, патенты, научные отчеты, проекты, техническую документацию и чертежи, макеты и образцы новой техники.

3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ
Уровни внедрения:

На процессы внедрения результатов НИОКР влияют современные тенденции НТП:
высокие темны морального износа научно-технических результатов;
постоянный рост затрат, связанных с достижением результатов НИОКР и их использованием;
возрастание неопределенности научно-технических результатов и связанного с ним риска.