Содержание
- 2. ВТБ 24 сегодня 2 2 5 5 5 Вклады ФЛ Чистая прибыль Капитал Кредитный портфель ФЛ
- 3. Сеть офисов и банкоматов 4.0 5.0 5.7 6.4 10 0.5 0.5 0.6 0.7 1.0 Динамика развития
- 4. Остатки наличных денежных средств Среднедневной остаток наличных денег по всем офисам Банка составляет 38 - 40
- 5. Цели проекта Уменьшение объемов денежной наличности в обороте Оперативное управление денежной наличностью Эффективное управление расходами Оптимизация
- 6. Выбор поставщика системы Банком был проведен тендер по выбору поставщика по следующим критериям: Выбор поставщика Функциональность
- 7. Модули ИАС «SC-Наличность»
- 8. Достигнутые результаты Общие расходы на 1 офис Банка Общие расходы на 1 банкомат Расходы на инкассацию
- 9. Внедрение системы
- 10. Достижения и дальнейшие плана Внедрение ИАС «SC-наличность» до конца 2012 г.
- 12. Скачать презентацию