Слайд 2РЕЗЮМЕ
НАЗВАНИЕ
ДАТА РЕГИСТРАЦИИ
АДРЕС, ФИО, ОБРАЗОВАНИЕ,СТАЖ, ОПЫТ РАБОТЫ В БИЗНЕСЕ
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
ПЛАНИРУЕМЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ (ОБЪЕМ ПРОДАЖ,

ЧИСТАЯ ПРИБЛЬ,КОЛ-ВО РАБОЧИХ МЕСТ, НАЛОГОВЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ.
ИНВЕСТИЦИИ
-сумма необходимых инвестиций, их источники, форма, во что вкладываются, сроки погашения и т.д.
Слайд 3Основная цель
Ясно изложите долгосрочные цели предприятия. Четко и кратко опишите направления развития

предприятия.
Слайд 4МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Стратегия маркетинга
-сбыт, ценообразование, реклама, методы продаж.
Оценка рынка и конкуренция

-географический аспект, конкуренция, каковы спрос, предложения и цены, поскольку от этого зависит успех
ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Целевой сегмент
-типичный потребитель
-реалистичное количество потребителей
Слайд 5Возможности (миссия)
Трудности и возможности:
опишите трудности потребителей и покажите, как с помощью вашей

продукции или услуг можно решить их.
Слайд 6ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Место производства.
Технологические требования.
Поставщики
Производственный цикл
Дата начала производства
Прямые (переменные) издержки
Постоянные затраты
Контроль качества продукции

(услуги)
Слайд 7Организационный план
Перечислите административный, производственный персонал.
Опишите свой опыт в этой области (если есть).
Просчитайте

заработную плату персонала.
Слайд 8Инвестиционный план
Просчитайте общую сумму инвестиций.
Определите сумму собственных средств.
Составьте календарный план.
Опишите куда пойдут

привлеченные инвестиции
Слайд 9Оценка риска и страхование
Риски
опишите возможные риски, и способы их преодоления
Страхование рисков
опишите варианты

страхования рисков
Слайд 10Финансовый план
Приведите общий финансовый план с описанием финансовой модели, оценками затрат и

обзором ожидаемого уровня продаж и прибыли за первый год.
Слайд 11Налогообложение
Описать форму налогообложения
Виды налогов (сделать расчеты учитывая все налоги)
вопросы, решение которых можно

отложить
последствия отсрочки принятия решений
Уточните специфику финансирования