proekt

Основные направления работы в клубе:
Продвижение зимних экстремальных видов спорта в Томске
Ведение здорового образа жизни
Привлечение новых людей и инвесторов для организации соревнований в Томске

Организационная структура:

Целевая аудитория клуба:

Анализ конкурентов

Маркетинговая стратегия клуба:
Примеры:
Реклама по ТВ с федерацией экстремального спорта Томской области для вовлечения людей в данный вид спорта
Таргетированная реклама в Facebook/Instagram c Jordan с приглашением посетить совместную тренировку по технике безопасности
Буклеты с X-класс с информацией об обучении и купоном на скидку в обучении и т.д.
Стратегия интегрированного роста - в этом случае развития компании достигают совместными усилиями. В качестве партнеров по продвижению и развитию могут выступать посредники, поставщики, производители и даже конкурирующие предприятия. В последнем случае интеграцию называют горизонтальной, во всех остальных - вертикальной.

Смета проекта:

Возможные риски данного проекта:
Основной риск - это травматизм.
Конкретно: новички, которые только начинают кататься. В силу своей неопытности, могут создать травмаопасную ситуацию не только для себя, но и для других участников клуба.
Сложность с подбором локации.
Так как в Томске и Томской области не так много мест (склонов), которые подходят для катания на сноуборде, могут возникнуть проблемы с уже оборудованными, другими людьми, местами).
Все мы понимаем, что никто не откажется от своей прибыли, поэтому нужно найти точки соприкосновения с «коллегами».