Слайд 2Цели проекта:
Получение прибыли путем улучшения качества розничной торговли
Расширение каналов распределения продукта
Разработка и

продвижение новой торговой марки компании
Внедрение системы выращивания кадров
Слайд 3Потребители:
Пользующиеся услугами розничной сети
Пользующиеся услугами интернет-магазинов или заказывающие по телефону

Слайд 4Конкуренты:
Компания «ВАКА»
9 розничных магазинов
Компания «РЫБКА»
15 розничных магазинов
Прочие компании

Слайд 6Организационно-управленческая структура фирмы

Слайд 7Маркетинговая стратегия
Продвижение продукта через «обновленные» розничные магазины
Создание интернет-магазина и осуществление приемки заказов

по телефону
Профессиональное консультирование клиента
Продвижение бренда, реклама в спец.изданиях, метро, на районном телевидении, на зоовыставках
Доставка товара на дом
Слайд 8Система выращивания кадров
Внедрение внутреннего и внешнего обучения
Внедрение системы регулярной аттестации
Совершенствование мотивации и

стимулирования сотрудников
Слайд 10Финансирование
Основное - оборотные средства – 1 133 000 руб
Дополнительное – инвестиции –

160 000 руб.
Статьи расходов:
Разработка бренда – 180 000 руб.
Обучение персонала – 15 000 руб.
Создание сайта – 3 000 руб.
Переоборудование магазинов – 700 000 руб.
Изменение рекламных вывесок магазинов – 230 000 руб.
Рекламные мероприятия – 165 000 руб.
Слайд 12Фин. показатели:
Длительность проекта – 1 год
Период окупаемости РВ – 5 месяцев
Чистый приведенный

доход NPV - 2 844 902 руб.
Дисконтированный период окупаемости (12 %) DPB - 5 месяцев
Средняя норма рентабельности ARR – 1 888 %
Индекс прибыльности PI – 18,89