Социология лидерство управление руководство

Руководство
Понятие «руководство» - является одним из центральных понятий в теории организации и теории управ­ления. Определение понятия многогранно, оно отображает особенности рассмотрения места, значения и функций руководства.

Руководство может быть представлено как персонифицированная деятель­ность должностного лица в организации, связанная с непосредственным управле­нием персоналом;
- руководство является типом организационного поведе­ния, обусловленного определенным должностным статусом и предусматрива­ющим властные полномочия;
- руководство есть проявление лидерст­ва в системе формальных отношений;
- руководство можно назвать процессом, при котором руководителю дается право власти над подчиненными.
Современное определение понятия более лаконично: руководство - это осуществление ответственного и квалифицированного управления в коллективе, организации, на предприятии.
Важнейшим признаком руководства как процесса выступает личность руководителя, главной целью которого является направление усилий кол­лектива на достижение общих целей.
В процессе управления руководитель осуществляет ряд функций: административная, страте­гическая, экспертно-консультативная, инновационная, представи­тельская, коммуникационная и социальная.

Стиль руководства – это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации. Можно выделить «одномерные», т. е. обусловленные одним фактором, и «много­мерные», т. е. учитывающие два и более обстоятельств при по­строении взаимоотношений «руководитель — подчиненный», сти­ли управления.

Лидерство
Понятия лидерство:
1. Подход с позиции лидерских качеств. Сделал попытку определить соотношение между наличием конкретных лидерских качеств и эффективностью руководства.
2. Поведенческий подход. Дал классификацию стилей руководства – манеры поведения с подчиненными – автократический, демократический и либеральный.
3. Ситуационный подход. Ученые пытались определить, какие стили поведения и личные качества более всего соответствуют определенным ситуациям. Результатом этих исследований стало утверждение, что руководитель должен уметь вести себя по-разному в различных ситуациях.

Лидерство работает по двум измерениям:
Командование – четко разъяснять людям, что, как, когда им делать, а затем пристально отслеживать выполнение задачи. Поддержка или вовлечение – означает выслушивать людей, поддерживать и поощрять их усилия, вовлекать их в процесс решения проблем.
Качества Лидера:
1.эмоциональный интелект 2.высокий уровень мотивации 3.уверенность в своих мыслях и оптимизм 4.профессионализм и ответственность 5.рабочий авторитет 6.личная эффективность 7.навыки ведения переговоров 8.харизматичность и умение выстраивать коммуникации.

Типы лидеров:
1. Харизматический лидер.
2. Авторитарный лидер (ориентированный на задачу) и демократический лидер (ориентированный на человеческие отношения).
3. Формальный лидер и неформальный лидер. 4. Ситуационный лидер.
5. Эмоциональный лидер.
Как появляется лидер
Лидер формируется в ответ на ожидания окружающих.
Группа ищет и признает как лидера только того кто изначально имеет некоторый статус: низкостатусный. никогда не станет и не будет признан лидером