Слайд 2В современной практике сложилосьдва
принципиально разных подхода к
управлению рисками:
1.управление результатами существующих процессов
2.управление неопределенностью.
![В современной практике сложилосьдва принципиально разных подхода к управлению рисками: 1.управление результатами существующих процессов 2.управление неопределенностью.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1105503/slide-1.jpg)
Слайд 4Агрессивная
Консервативная
Умеренная
Существует три риск-стратегии
![Агрессивная Консервативная Умеренная Существует три риск-стратегии](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1105503/slide-3.jpg)
Слайд 5Рассмотрим упрощенные примеры риск-стратегий.
Домостроительная организация, которая поставила стратегическим ориентиром развитие рынка, имея
![Рассмотрим упрощенные примеры риск-стратегий. Домостроительная организация, которая поставила стратегическим ориентиром развитие рынка,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1105503/slide-4.jpg)
определенный капитал, может:
Кредитная организация, которая поставила стратегическим ориентиром проникновение на рынок, может:
Слайд 6 Итак в качестве инструмента реакции организации на неопределенность предложен вариант использования
![Итак в качестве инструмента реакции организации на неопределенность предложен вариант использования риск-стратегии.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1105503/slide-5.jpg)
риск-стратегии. Включение риск-стратегии в арсенал методов, применяемых риск-менеджерами для управления рисками, даст возможность организациям заранее осуществлять изменения, позволяющие уменьшить размер будущих потерь.