Стратегия организации в условиях неопределенности и риска

В современной практике сложилосьдва
принципиально разных подхода к
управлению рисками:
1.управление результатами существующих процессов
2.управление неопределенностью.

Агрессивная
Консервативная
Умеренная
Существует три риск-стратегии

Рассмотрим упрощенные примеры риск-стратегий.
Домостроительная организация, которая поставила стратегическим ориентиром развитие рынка, имея определенный капитал, может:
Кредитная организация, которая поставила стратегическим ориентиром проникновение на рынок, может:

Итак в качестве инструмента реакции организации на неопределенность предложен вариант использования риск-стратегии. Включение риск-стратегии в арсенал методов, применяемых риск-менеджерами для управления рисками, даст возможность организациям заранее осуществлять изменения, позволяющие уменьшить размер будущих потерь.