Тамбовская дистанция инфраструктуры

Об организации
Тамбовская дистанция инфраструктуры была сформирована 1 августа 2017 года.
Количество линейных участков на дистанции инфраструктуры – 17 шт., также имеются: диспетчерская группа, бригады по обслуживанию устройств СЦБ №1 и №2, укрупненная бригада.
На 2021 год развернутая длина Тамбовской дистанции инфраструктуры Юго-Восточной дирекции инфраструктуры составила 704,567 км., в том числе:
главных путей – 530,596 км.
станционных путей – 119,445 км.
подъездных путей – 53,766 км.

Структурные подразделения Юго-Восточной дирекции инфраструктуры - структурного подразделения Центральной дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «РЖД»

Основные производственные профессии
Юго-Восточной дирекции инфраструктуры
Электромеханик СЦБ (средняя з/п в 2020 г. 46 000 руб.)
Монтер пути (средняя з/п за 2020 г. 36 700 руб.)
Бригадир пути (средняя з/п за 2020 г. 45 800 руб.)
Мастер дорожный (средняя з/п за 2020 г. 59 200 руб.)
Осмотрщик-ремонтник вагонов (средняя з/п за 2020 г. 38600 руб.)

Льготы для сотрудников
Юго-Восточной дирекции инфраструктуры
Предоставление условий для карьерного и профессионального роста без отрыва от работы: получение дополнительного профессионального образования и бизнес-образования в ведущих отечественных и зарубежных вузах, развитие профессиональных навыков руководителя в АНО ДПО «Корпоративный университет ОАО «РЖД».
Корпоративная поддержка на приобретение жилья.
Льготный проезд в купейном вагоне пассажирского поезда один раз в год и в пригородном сообщении от места жительства до места работы (учебы) и обратно (в течение года).
Материальная помощь при уходе в очередной отпуск.
Компенсация расходов за счёт средств компании на обязательные предварительные (при поступлении на работу, на производственную практику) и периодические медицинские осмотры.
Единовременное пособие одному из родителей при рождении ребенка, равное двукратному минимальному размеру оплаты труда в ОАО «РЖД» (сверх установленного законодательством РФ).
Ежемесячное пособие одному из родителей, находящемуся в отпуске по уходу за ребенком от 1,5 до 3-х лет.
Материальная помощь при возвращении на работу в Компанию уволенных в запас военнослужащих по призыву, принятых на работу в ОАО «РЖД» в течение 3 месяцев с даты увольнения с военной службы.
Частичная компенсация затрат работникам на абонементы на занятия в фитнес-клубах.

Работа со студентами как вложение в будущее компании
Каждый молодой человек уже находясь на стадии выбора специальности должен быть уверен, что в будущем, став дипломированным специалистом, ему будет дан шанс проявить себя в выбранном направлении.
Очень важно обеспечить уверенность будущих специалистов в том, что серьезные организации, такие как Тамбовская дистанция инфраструктуры, заинтересованы в приеме на работу молодых и целеустремленных сотрудников. Для этого необходимо вести работу со студентами уже с ранних лет обучения. В этом вопросе важную роль играет выбор подхода организационной работы с молодежью.

Актуальность организации мероприятий по привлечению молодых сотрудников
Принимаемые меры по привлечению студентов должны отвечать требованиям времени. Необходимо заинтересовать обучающихся начальных курсов. Пробудив в них интерес, в будущем, мы сможем получить более активных студентов средних курсов, которые смогут в полной мере изучить технологию производства работ, а также погрузиться в устройство новейших механизмов.

Целевое обучение

Учебные заведения

Права и обязанности сторон договора о целевом обучении

Трудоустройство выпускника, обучившегося по целевому договору

Таким образом, студент прошедший обучение в ВУЗе будет понимать не только то, для чего ему был прочитан тот или иной материал на лекциях, но и то, что он будет делать после получения диплома.
Тем самым мы добьемся поступления на должности специалистов с высоким уровнем подготовки, что не может не сказаться на уровне производства работ дистанции инфраструктуры.