Управление интегрированными digital-проектами

Содержание

Слайд 2

О чем мы будем говорить

Интегрированные проекты – сложные комплексные проекты с участием

О чем мы будем говорить Интегрированные проекты – сложные комплексные проекты с
специализированных агентств, работающих напрямую с Заказчиком (Creative, Digital, BTL, Media, PR)
Мы обсудим:
особенности таких проектов
лучшие практики и рекомендации по их использованию

Москва, 2010
www.grape.ru

Управление интегрированными digital-проектами

Слайд 3

Особенности

Плюсы:
Синергия различного опыта
Каждый эксперт в своей области
От идеи до

Особенности Плюсы: Синергия различного опыта Каждый эксперт в своей области От идеи
реализации – одни и те же люди
Минусы:
Каждое агентство тянет одеяло на себя
«сладкие» бюджеты
профессиональные конфликты (креатив)
Качели (туда-сюда)

Москва, 2010
www.grape.ru

Управление интегрированными digital-проектами

Слайд 4

Матрица ответственности проекта

Управление интегрированными digital-проектами

Матрица ответственности проекта Управление интегрированными digital-проектами

Слайд 5

Детализируем ответственность

Москва, 2010
www.grape.ru

Управление интегрированными digital-проектами

Детализируем ответственность Москва, 2010 www.grape.ru Управление интегрированными digital-проектами

Слайд 6

Со стороны клиента

1st junior brand-manager:
Digital (excl. content)
Creative, Media (KV/POSM, TV,

Со стороны клиента 1st junior brand-manager: Digital (excl. content) Creative, Media (KV/POSM,
OOH, Press, Internet)
2nd junior brand-manager:
BTL (incl. trade activations, pre- and post-announcements)
PR support
Content

Москва, 2010
www.grape.ru

Управление интегрированными digital-проектами

Слайд 7

Process Owner – на чьей стороне?

Что он делает:
Проводит регулярные общие status-meetings

Process Owner – на чьей стороне? Что он делает: Проводит регулярные общие
Ведет общий тайминг, фиксируя все изменения
Контролирует сроки выполнения работ агентствами
Выявляет риски и потенциальные проблемы

Москва, 2010
www.grape.ru

Управление интегрированными digital-проектами

Слайд 8

Что помогает Process Owner’у?

Еженедельные отчеты от каждого агентства:
что сделано за

Что помогает Process Owner’у? Еженедельные отчеты от каждого агентства: что сделано за
отчетную неделю
что запланировано, но не сделано
что запланировано на следующую неделю
потенциальные риски и проблемы
формальные изменения параметров проекта
Готовность агентств к конструктивному обсуждению возникающих проблем

Москва, 2010
www.grape.ru

Управление интегрированными digital-проектами

Слайд 9

А зачем нам столько сложностей?

«Хочешь сделать хорошо – сделай это сам»

А зачем нам столько сложностей? «Хочешь сделать хорошо – сделай это сам»
Прямой диалог с разными агентствами дает в итоге:
ничего не теряется на пути «стратегия – идея – реализация»
более качественный результат с точки зрения потребителя
эффективно задействуем максимум каналов коммуникации
более качественная обратная связь для бренд-менеджеров «что работает, а что нет»
Больше подарков на Новый Год :)

Москва, 2010
www.grape.ru

Управление интегрированными digital-проектами

Имя файла: Управление-интегрированными-digital-проектами.pptx
Количество просмотров: 150
Количество скачиваний: 0