Слайд 2управление рисками – один из ключевых факторов успешности открытия нового бизнеса и развития
![управление рисками – один из ключевых факторов успешности открытия нового бизнеса и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1034102/slide-1.jpg)
уже существующего
Под системой управлением рисками понимается комплекс мероприятий по оценке вероятности возникновения негативных факторов, оказывающих влияние на результаты деятельности, а также разработку мер по противодействию этим факторам.
Слайд 3В эпоху экономического и финансового кризиса управление рисками является наиболее актуальной проблемой,
![В эпоху экономического и финансового кризиса управление рисками является наиболее актуальной проблемой,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1034102/slide-2.jpg)
встающей перед российскими промышленными компаниями. Процессы глобализации становятся еще одним источником экономических рисков, поэтому использование основ риск-менеджмента в управлении будет способствовать достижению целей и задач химических компаний, хотя и, безусловно, не сведет степень вероятности появления различного рода рисков до нулевой отметки.
Слайд 4Внедрение системы риск-менеджмента на предприятиях дает возможность:
-выявить возможные рисков на всех этапах
![Внедрение системы риск-менеджмента на предприятиях дает возможность: -выявить возможные рисков на всех](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1034102/slide-3.jpg)
деятельности;
-спрогнозировать, сопоставить и проанализировать возникающие риски;
-разработать необходимую стратегию управления и комплекс ---принятие решений по минимизации и устранению рисков;
создать условия, необходимые для реализации разработанных мероприятий;
-проводить мониторинг работы системы управления рисковыми ситуациями;
-анализировать и контролировать полученные результаты.
Слайд 5В целях содействия деятельности по управлению рисками предприятию необходимо разработать методологию (программу)
![В целях содействия деятельности по управлению рисками предприятию необходимо разработать методологию (программу)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1034102/slide-4.jpg)
по непрерывному управлению рисками (МНУР). МНУР является теоретически значимой программой, направленной на разработку механизмов управления проектами с передовой практикой процессов, методов и инструментов управления рисками предприятия. Она обеспечивает условия для активного принятия решений, постоянной оценки рисков, определения степени значимости и уровня влияния рисков на управленческие решения, и осуществление стратегии для борьбы с ними. (рисунок 1)
Слайд 7Процесс управления рисками включает три отдельных этапа по характеристике рисков: выявление, оценка
![Процесс управления рисками включает три отдельных этапа по характеристике рисков: выявление, оценка](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1034102/slide-6.jpg)
и корректировка, и подтверждение.
Графическое изображение процесса идентификации рисков представлено на рис. 2.