Слайд 2управление рисками – один из ключевых факторов успешности открытия нового бизнеса и развития

уже существующего
Под системой управлением рисками понимается комплекс мероприятий по оценке вероятности возникновения негативных факторов, оказывающих влияние на результаты деятельности, а также разработку мер по противодействию этим факторам.
Слайд 3В эпоху экономического и финансового кризиса управление рисками является наиболее актуальной проблемой,

встающей перед российскими промышленными компаниями. Процессы глобализации становятся еще одним источником экономических рисков, поэтому использование основ риск-менеджмента в управлении будет способствовать достижению целей и задач химических компаний, хотя и, безусловно, не сведет степень вероятности появления различного рода рисков до нулевой отметки.
Слайд 4Внедрение системы риск-менеджмента на предприятиях дает возможность:
-выявить возможные рисков на всех этапах

деятельности;
-спрогнозировать, сопоставить и проанализировать возникающие риски;
-разработать необходимую стратегию управления и комплекс ---принятие решений по минимизации и устранению рисков;
создать условия, необходимые для реализации разработанных мероприятий;
-проводить мониторинг работы системы управления рисковыми ситуациями;
-анализировать и контролировать полученные результаты.
Слайд 5В целях содействия деятельности по управлению рисками предприятию необходимо разработать методологию (программу)

по непрерывному управлению рисками (МНУР). МНУР является теоретически значимой программой, направленной на разработку механизмов управления проектами с передовой практикой процессов, методов и инструментов управления рисками предприятия. Она обеспечивает условия для активного принятия решений, постоянной оценки рисков, определения степени значимости и уровня влияния рисков на управленческие решения, и осуществление стратегии для борьбы с ними. (рисунок 1)
Слайд 7Процесс управления рисками включает три отдельных этапа по характеристике рисков: выявление, оценка

и корректировка, и подтверждение.
Графическое изображение процесса идентификации рисков представлено на рис. 2.