Управление рисками на предприятии

Слайд 2

управление рисками – один из ключевых факторов успешности открытия нового бизнеса и развития

управление рисками – один из ключевых факторов успешности открытия нового бизнеса и
уже существующего
Под системой управлением рисками понимается комплекс мероприятий по оценке вероятности возникновения негативных факторов, оказывающих влияние на результаты деятельности, а также разработку мер по противодействию этим факторам.

Слайд 3

В эпоху экономического и финансового кризиса управление рисками является наиболее актуальной проблемой,

В эпоху экономического и финансового кризиса управление рисками является наиболее актуальной проблемой,
встающей перед российскими промышленными компаниями. Процессы глобализации становятся еще одним источником экономических рисков, поэтому использование основ риск-менеджмента в управлении будет способствовать достижению целей и задач химических компаний, хотя и, безусловно, не сведет степень вероятности появления различного рода рисков до нулевой отметки.

Слайд 4

Внедрение системы риск-менеджмента на предприятиях дает возможность:
-выявить возможные рисков на всех этапах

Внедрение системы риск-менеджмента на предприятиях дает возможность: -выявить возможные рисков на всех
деятельности;
-спрогнозировать, сопоставить и проанализировать возникающие риски;
-разработать необходимую стратегию управления и комплекс ---принятие решений по минимизации и устранению рисков;
создать условия, необходимые для реализации разработанных мероприятий;
-проводить мониторинг работы системы управления рисковыми ситуациями;
-анализировать и контролировать полученные результаты.

Слайд 5

В целях содействия деятельности по управлению рисками предприятию необходимо разработать методологию (программу)

В целях содействия деятельности по управлению рисками предприятию необходимо разработать методологию (программу)
по непрерывному управлению рисками (МНУР). МНУР является теоретически значимой программой, направленной на разработку механизмов управления проектами с передовой практикой процессов, методов и инструментов управления рисками предприятия. Она обеспечивает условия для активного принятия решений, постоянной оценки рисков, определения степени значимости и уровня влияния рисков на управленческие решения, и осуществление стратегии для борьбы с ними. (рисунок 1)

Слайд 6

Рисунок 1.

Рисунок 1.

Слайд 7

Процесс управления рисками включает три отдельных этапа по характеристике рисков: выявление, оценка

Процесс управления рисками включает три отдельных этапа по характеристике рисков: выявление, оценка
и корректировка, и подтверждение.
Графическое изображение процесса идентификации рисков представлено на рис. 2.
Имя файла: Управление-рисками-на-предприятии.pptx
Количество просмотров: 32
Количество скачиваний: 0