Содержание
Слайд 2Что нужно делать на первой (вводной) тренировке:
Будьте доброжелательным тренером и установите контакт
Что нужно делать на первой (вводной) тренировке:
Будьте доброжелательным тренером и установите контакт

со студентом, чтобы у него было ощущение, что вы именно тот человек, который поможет ему достичь результата.
Рассказать о платформе (вкратце).
Уточните с какой целью пришел к вам студент – что он действительно хочет? Это пригодится вам в конце тренировке.
Постарайтесь дать максимум на вводной тренировке, исходя из формата 30-60 минут, чтобы у вас сложилось представление о том, над чем вы будете работать на следующих тренировках.
Избегайте неловкого молчания – если что-то происходит (загрузка экрана и т.д.) – задавайте вопросы (например, следишь за киберспортом? Кто твой любимой игрок? И т.д.) или рассказывайте свои собственные истории.
Давайте позитивную обратную связь – подмечайте, что хорошо получается у студента. Никто не хочет тренироваться у тренера – критика.
В конце тренировки, обязательно напишите список того, что вы прошли на этой тренировке (по пунктам), что у студента хорошо получается (по пунктам), что вы будете делать дальше, на следующей тренировке (по пунктам).
Можно использовать принцип «бутерброда»: 1) вы даёте незначительную позитивную обратную связь; 2) потом рассказываете о проблемах студента (критика); 3) в конце завершайте на позитивной ноте – похвалите человека за его сильные стороны. Тогда он запомнит позитивный момент, но будет помнить, что ему есть над чем работать.
После обратной связи сразу предлагайте курс на 4, 8 или 12 тренировок со скидкой 5, 10 и 20%. Создавайте ценность следующей тренировки – вы говорите конкретику, что будете делать дальше, исходя из того, что увидели на ВВОДНОЙ (первой) тренировке.
Рассказать о платформе (вкратце).
Уточните с какой целью пришел к вам студент – что он действительно хочет? Это пригодится вам в конце тренировке.
Постарайтесь дать максимум на вводной тренировке, исходя из формата 30-60 минут, чтобы у вас сложилось представление о том, над чем вы будете работать на следующих тренировках.
Избегайте неловкого молчания – если что-то происходит (загрузка экрана и т.д.) – задавайте вопросы (например, следишь за киберспортом? Кто твой любимой игрок? И т.д.) или рассказывайте свои собственные истории.
Давайте позитивную обратную связь – подмечайте, что хорошо получается у студента. Никто не хочет тренироваться у тренера – критика.
В конце тренировки, обязательно напишите список того, что вы прошли на этой тренировке (по пунктам), что у студента хорошо получается (по пунктам), что вы будете делать дальше, на следующей тренировке (по пунктам).
Можно использовать принцип «бутерброда»: 1) вы даёте незначительную позитивную обратную связь; 2) потом рассказываете о проблемах студента (критика); 3) в конце завершайте на позитивной ноте – похвалите человека за его сильные стороны. Тогда он запомнит позитивный момент, но будет помнить, что ему есть над чем работать.
После обратной связи сразу предлагайте курс на 4, 8 или 12 тренировок со скидкой 5, 10 и 20%. Создавайте ценность следующей тренировки – вы говорите конкретику, что будете делать дальше, исходя из того, что увидели на ВВОДНОЙ (первой) тренировке.
Слайд 3Работа по записям (реплеям) в игре. Попросите человека выбрать реплей игры, в
Работа по записям (реплеям) в игре. Попросите человека выбрать реплей игры, в

которой он «не доиграл» и разберите его действия и ошибки. После тренировки сделайте для него список из нескольких пунктов, над которыми надо поработать. Спросите, правильно ли вы поняли, что это слабые части или он хотел бы поработать над чем-то ещё? Выслушайте и предложите прийти на следующую тренировку, чтобы отработать что-то из этого списка.
Попросите человека включить демонстрацию экрана в Дискорде и сыграть один рейтинговый матч (или несколько, в зависимости от игры). Во время игры, спрашивайте его о выборе, просите анализировать, задавайте вопросы. Помогайте в игровом процессе, подсказывайте. При необходимости – дайте обратную связь человеку о тех ошибках, которые он допускает. После разбора рейтингового матча, поговорите с ним о таком подходе, понравилось ему или не понравилось?
Работайте больше в теоретическом формате, отвечая на вопросы и поддерживая со студентом диалог относительно тонкостей игры, в которых он хотел бы разобраться. После того, как вопросы закончатся предложите немного практики (на время остатки тренировки) и скажите о том, что на следующей тренировке будете делать п.1 или п.2.
Попросите человека включить демонстрацию экрана в Дискорде и сыграть один рейтинговый матч (или несколько, в зависимости от игры). Во время игры, спрашивайте его о выборе, просите анализировать, задавайте вопросы. Помогайте в игровом процессе, подсказывайте. При необходимости – дайте обратную связь человеку о тех ошибках, которые он допускает. После разбора рейтингового матча, поговорите с ним о таком подходе, понравилось ему или не понравилось?
Работайте больше в теоретическом формате, отвечая на вопросы и поддерживая со студентом диалог относительно тонкостей игры, в которых он хотел бы разобраться. После того, как вопросы закончатся предложите немного практики (на время остатки тренировки) и скажите о том, что на следующей тренировке будете делать п.1 или п.2.
Используйте один из трёх форматов тренировки:
В конце тренировки повторите запрос клиента своим языком (интерпретация).
Объясните как вы будете этого достигать, сколько времени потребуется.
Проговорите цели и задачи на СЛЕДУЮЩУЮ тренировку, что вы будете делать?
Конкретный вопрос: когда состоится следующая тренировка?
- Предыдущая
Сложное предложениеСледующая -
Акционное предложение Biosphere professional
Основные положения гражданского права
Машиностроение
Тимуровцы
Praktika_1_gruppa_1_kurs
Теории несовершенной конкуренции и анализ предпринимательской функции
Измерение осадки методом геометрического нивелирования
Самоактуализация личности как фактор инновационного развития экономики
Показательная функция
Цветение сакуры
Сущность стратегического планирования
Содержание 1. Ведущий переговоры 2. Потенциальный самоубийца 3. Окружающая обстановка 4. Ход переговоров.
Образовательная услуга
Презентация
Козлова Светлана Георгиевна
ege-11
airunit
Презентация на тему Решение задач содержащих величины
Простые механизмы
Есть ли что-нибудь,что тебе не нравится и возмущает тебя……???
Что такое Живые Жилищные Cообщества (кохаузинг)?
Конституции РФ 15 лет Сведения из энциклопедии Конституция – [лат. Constitutio установление] – основной закон государства, обладающий вы
Воспитательные технологии: от КТД до тренингов. Резервные возможности использования дискуссионных, проблемных методов в современ
Занятие 3. Верстка сайтов. Frame, FORM, CSS
Нет красоты без мысли
День Конституции. Интерактивная викторина
Читання топографічних карт
ИС «Oncology»
Бог огня Гефест