Введение в SAP ERP

Содержание

Слайд 2

SAP ERP

Организационная структура
Основные данные
Документы
Бизнес-логика

SAP ERP Организационная структура Основные данные Документы Бизнес-логика

Слайд 3

Организационные структуры

Организационные структуры

Слайд 4

Организационная структура

Клиент

Завод 1000

Завод 1100

Завод xxxx

0002

. . .

. . .

Buchungskreis

3000

3000

Buchungskreis

1000

Балансовая единица

1000

Склад

0001

0003

Завод xxxx

0xxx

Балансовая единица

Склад

Склад

Склад

Организационная структура Клиент Завод 1000 Завод 1100 Завод xxxx 0002 . .

Слайд 5

Основные данные и документы

Основные данные зависят от орг. уровня

Основные данные и документы Основные данные зависят от орг. уровня

Слайд 6

Материалы и орг. уровни

Материалы и орг. уровни

Слайд 7

Основные данные и документы

Основные данные и документы

Слайд 8

Структуры в SAP ERP

Закупки
Сбыт
Планирование потребности в материалах (ППМ)
Логистика
Клиенты/Поставщики
Финансы
Контролинг

Структуры в SAP ERP Закупки Сбыт Планирование потребности в материалах (ППМ) Логистика Клиенты/Поставщики Финансы Контролинг

Слайд 9

Орг. уровни закупок

Мандант (система)
Балансовая единица (Юр. лицо)
Завод (производство)
Склад
Закупочная организация/группа закупок

Орг. уровни закупок Мандант (система) Балансовая единица (Юр. лицо) Завод (производство) Склад Закупочная организация/группа закупок

Слайд 10

Закупочная организация

Закупочная организация – это организационный уровень ответственный за закупки.
Вся закупочная политика

Закупочная организация Закупочная организация – это организационный уровень ответственный за закупки. Вся
формируется в ракурсе закупочной организации (т.е. данные о закупке материала зависят от закупочной организации).
Группа закупок – это конкретные персоналии ответственные за закупку

Слайд 11

Структура закупок

Закупочная
организация 1

Завод 1

Завод 2

Завод 3

Завод 4

Завод 5

Балансовая единица 1

Балансовая единица

Структура закупок Закупочная организация 1 Завод 1 Завод 2 Завод 3 Завод
2

Закупочная
организация 2

Закупочная
организация 3

1.Закупочная организация может быть привязана к балансовой единице, а может и не быть.
2. Закупочная орг. может обслуживать
несколько заводов
3. Закупочная орг. может обслуживать заводы из разных балансовых единиц
4.Закупка всегда идет для завода

Слайд 12

Закупочная организация

Закупочная организация

Слайд 13

Основные данные материала

Основная запись материала содержит информацию, сгруппированную по функциональным сферам.
Каждая

Основные данные материала Основная запись материала содержит информацию, сгруппированную по функциональным сферам.
функциональная сфера имеет свой собственный ракурс основной записи материала и отвечает за ведение данных для поддержки своих функций

Основные

данные

ОМЗ-
Основная
Запись
Материала

Слайд 14

Основные данные поставщика

Основные данные поставщика

Слайд 15

Инфо-запись

Инфо-записи закупки содержат краткую информацию о поставщике и материале, заготавливаемом у этого

Инфо-запись Инфо-записи закупки содержат краткую информацию о поставщике и материале, заготавливаемом у
поставщика.
В инфо-записях можно хранить и выполнять ведение следующих данных:
текущие и будущие цены и условия (например, фрахтовые расходы и скидки);
данные поставки (например, плановый срок поставки и допуски);
данные поставщика;
тексты.

Слайд 16

Цикл заготовки

Цикл заготовки

Слайд 17

Сбыт .SD (Sales and Distribution)

Сбытовая организация - это организационная единица компании,

Сбыт .SD (Sales and Distribution) Сбытовая организация - это организационная единица компании,
подразделяющая ее в соответствии с требованиями отдела сбыта. Она отвечает за продажу материалов и предоставление работ/услуг.
Канал сбыта является каналом, по которому реализуемые материалы и услуги достигают клиента. Типичный канал сбыта включает оптовую торговлю, товарное хозяйство и продажу со склада.
Сектор – группа материалов.

Слайд 18

Структуры в SAP ERP

Закупки
Сбыт
Планирование потребности в материалах (ППМ)
Логистика
Клиенты/Поставщики
Финансы
Контролинг

Структуры в SAP ERP Закупки Сбыт Планирование потребности в материалах (ППМ) Логистика Клиенты/Поставщики Финансы Контролинг

Слайд 19

Орг. уровни сбыта

Мандант (система)
Балансовая единица (Юр. лицо)
Рынок сбыта
Сбытовая организация
Канал сбыта
Сектор
Завод (производство)
Склад
Пункт отгрузки

Орг. уровни сбыта Мандант (система) Балансовая единица (Юр. лицо) Рынок сбыта Сбытовая

Слайд 20

Структура сбыта

Канал

сбыта

10

-

продажи

конечным

клиентам

Сбытовая

организация

1000

-

Франкфурт

A

A

A

Рынок

сбыта

1000

-

10

-

02

Рынок

сбыта

1000

-

10

-

03

Рынок

сбыта

1000

-

10

-

05

Секторы

02

03

05

КАКИМ
ОБРАЗОМ

КТО

ЧТО

Структура сбыта Канал сбыта 10 - продажи конечным клиентам Сбытовая организация 1000

Слайд 21

РЫНКИ СБЫТА

Сбытовая

организация

Канал

сбыта

Сектор

2

Розничная

торговля

2

Насосы

3

Двигатели

3

Двигатели

5

Интернет

1

Услуги

1

Оптовая

торговля

2

Насосы

1

2

2

1

Франкфурт

Рынки

сбыта

1

2

3

1

5

3

2

1

2

2

1

1

2

Берлин

Ведение данных происходит в ракурсе рынка сбыта

РЫНКИ СБЫТА Сбытовая организация Канал сбыта Сектор 2 Розничная торговля 2 Насосы

Слайд 22

Сбытовая организация

Сбытовая
организация 1

Завод 1

Завод 2

Завод 3

Завод 4

Завод 5

Балансовая единица 1

Балансовая единица

Сбытовая организация Сбытовая организация 1 Завод 1 Завод 2 Завод 3 Завод
2

Сбытовая
организация 2

Сбытовая
организация 3

1. Сбытовая организация привязана
к балансовой единице
2. Сбытовая орг. может обслуживать
несколько заводов
3. Сбытовая орг. не может быть
привязана к 2-м балансовым единицам

Слайд 23

Основные данные

ОЗМ – основные данные материалов.
Условия – определяют цену
Информация "клиент-материал" –

Основные данные ОЗМ – основные данные материалов. Условия – определяют цену Информация
спец. данные, относящихся к комбинациям определенных клиентов и материалов.
! Данные ведутся в разрезе Рынка сбыта. Т.е. для каждого рынка своя сбытовая политика.

Слайд 24

ОЗМ ракурсы сбыта

ОЗМ ракурсы сбыта

Слайд 25

Заводы

Центральным организационным объектом логистики является завод. Одна балансовая единица может включать в

Заводы Центральным организационным объектом логистики является завод. Одна балансовая единица может включать
себя несколько заводов, которые присваиваются ей в настройке.

Слайд 26

Пункты отгрузки

Завод 1

Пункт
отгрузки 1

Пункт
отгрузки 2

Пункт
отгрузки 3

Завод 2

 Отгрузка представляет собой

Пункты отгрузки Завод 1 Пункт отгрузки 1 Пункт отгрузки 2 Пункт отгрузки
интегрированный модуль обработки данных сбыта. Пункт отгрузки - это организационная единица отгрузки высшего уровня, управляющая операциями отгрузки. Каждая исходящая поставка обрабатывается по одному пункту отгрузки.
 Пунктом отгрузки может быть грузовая платформа, почтовое отделение или железнодорожное депо. Кроме того, пунктом отгрузки может являться, например, группа сотрудников, ответственных (только) за организацию срочных поставок.
 Присвоение пунктов отгрузки выполняется на уровне завода. Пункт отгрузки должен физически располагаться вблизи от завода, которому он присвоен. Одному заводу можно присвоить несколько пунктов отгрузки.
Это может также относиться и к ряду близко расположенных заводов.

Слайд 27

Процесс сбыта

Процесс сбыта

Слайд 28

Структуры в SAP ERP

Сбыт
Закупки
Планирование потребности в материалах (ППМ)
Клиенты/Поставщики
Логистика
Финансы
Контролинг

Структуры в SAP ERP Сбыт Закупки Планирование потребности в материалах (ППМ) Клиенты/Поставщики Логистика Финансы Контролинг

Слайд 29

Орг. ППМ

Мандант (система)
Балансовая единица (Юр. лицо)
Завод (производство)
Склад

Орг. ППМ Мандант (система) Балансовая единица (Юр. лицо) Завод (производство) Склад

Слайд 30

Присвоение пунктов отгрузки

Присвоение пунктов отгрузки

Слайд 31

Логистика(пункты отгрузки)

Балансовая единица 1000

БЕ 3000

БЕ 2000

HH 1000

B 1100

Логистика(пункты отгрузки) Балансовая единица 1000 БЕ 3000 БЕ 2000 HH 1000 B
DD 1200

F 1300

S 1400

Heathrow 2000

CH 3100

A 3200

LA 3300

SE 3400

DA 3500

WI 3600

OL 3700

DE 3800

NY 3000

Завод

2000

PO 3000

Закупочная организация 1000

Группа закупок 000
Chef H.

Группа закупок 003
Детали & Мотоциклы

PG 001
Services

Пункты отгрузки

1000

1100

1200

1300

1400

1001

1999

2000

3200

3300

3400

3500

3600

3700

3800

3000

3999

3100

Склад

0001

0001

0001

0001

0001

0088

0088

0001

0001

0001

0001

0095

0001

0001

9988

0088

0100

0101

0001

0001

0001

0001

0001

0088

0001

Центральная Закупочная организация C100

Слайд 32

Заводы и склады

Заводы и склады

Слайд 33

Данные дебитора в зависимости от БЕ

Общие данные

Данные дебитора в зависимости от БЕ Общие данные

Слайд 34

Данные дебитора для разных рынков

Данные дебитора для разных рынков

Слайд 35

Основные записи материалов

Основные записи материалов являются главным источником данных об отдельных материалах

Основные записи материалов Основные записи материалов являются главным источником данных об отдельных
на предприятии. Они используются во всех модулях логистики.
Посредством интеграции всех данных материалов в одном объекте базы данных устраняется проблема избыточности данных. Хранимые данные могут использоваться во всех сферах, таких как, например, закупки, управление запасами, планирование потребности в материалах и контроль счетов.
Основная запись материала содержит информацию, сгруппированную по функциональным сферам. Каждая функциональная сфера имеет свой собственный ракурс основной записи материала и отвечает за ведение данных для поддержки своих функций

Слайд 36

Основные записи материалов

Основные записи материалов

Слайд 37

Основные записи материалов

Основные записи материалов

Слайд 38

Основная запись (орг. уровни)

Завод

3000

Завод

2000


Вид

заготовки


Плановик


Код

размера

партии

ППМ

Завод

1000

Завод

3000

Завод

2000


Сроки

для

размера

партии


Время

на

собственное

производство


Данные

допусков

Подготовка

работ

Завод

1000

Завод

3000

Завод

2000


Управление

ценой


Цены

Учет

и

отчетность

Завод

1000

Основные

данные


Материал


Описание


Единица

измерения

Основные данные в основной записи материала применимы ко всей

Основная запись (орг. уровни) Завод 3000 Завод 2000 ● Вид заготовки ●
компании и хранятся на уровне манданта. Они содержат, например, описание продукта, номер материала, группу материалов, единицу измерения и коэффициенты пересчета для альтернативных единиц измерения. Другие ракурсы, например "ППМ" , "Подготовка работ", и "Учет и отчетность" относятся к конкретному заводу

Слайд 39

Что нужно для планирования потребности в материалах

ОЗМ (тип ППМ, стратегия планирования, параметры

Что нужно для планирования потребности в материалах ОЗМ (тип ППМ, стратегия планирования,
планирования…)
Потребности
Первичные (что хотим иметь на складе)
Вторичные (детали для изготовления, ВПС…)
Спецификации (из чего состоит материал)
Технологическая карта (как материал изготовить)
Запас (что есть на складе, страховой запас)
Информация по поставкам (что ожидается)
Данные по закупкам (сроки, размеры партий….)

Слайд 40

Основные записи материалов

Основные записи материалов

Слайд 41

Основные записи

Основная запись
(например
материала)

Основные данные
(для всех балансовых
единиц)

Финансовые данные
(для каждой
балансовой единицы)

Данные

Основные записи Основная запись (например материала) Основные данные (для всех балансовых единиц)
отдела продаж
(для каждого отдела

Слайд 42

Спецификации

Насос

P

-

100

0010

0020

0030

0040


Спецификации

являются

одноуровневыми

.


Некоторые

позиции

спецификации

могут

содержать

другие

спецификации

.

Спецификация

НАСОС

Материал

P

-

100

Насос

Завод

1000

Использование

1

Производство

Базисное

количество

1

шт

.

Позиция

100

-

100

0010

Корпус

1

шт

.

100

-

200

0020

Маховое

колесо

1

шт

.

100

-

300

0030

Полый

вал

1

шт

.

100

-

400

0040

Турбопривод

1

шт

.

100

-

130

0050

Винт

с

шестигранной

головкой

8

шт

.

Спецификации Насос P - 100 0010 0020 0030 0040 ● Спецификации являются

Слайд 43

Спецификации

Спецификация содержит монтажные узлы или компоненты, используемые при производстве материала. Спецификации используются

Спецификации Спецификация содержит монтажные узлы или компоненты, используемые при производстве материала. Спецификации
в планировании потребности в материалах, заготовке и калькуляции затрат на изделие.
Спецификация состоит из заголовка спецификации и позиций спецификации. Базисное количество в заголовке спецификации определяет количество готового изделия, на котором основано количество для позиций.
Спецификации являются одноуровневыми. Позиция спецификации также может содержать компоненты. Таким образом, многоуровневое производство описывается с использованием одноуровневых спецификаций готового изделия, монтажных узлов и, при необходимости, монтажных узлов для монтажных узлов и т. д.
В дополнение к складируемым позициям, спецификация может также содержать документы или текстовые позиции, требуемые для готового изделия.

Слайд 44

Многоуровневые спецификации

Насос

Одноуровневая

спецификация

Корпус

Одноуровневая

спецификация

Маховое

колесо

Одноуровневая

спецификация

Вал

Одноуровневая

спецификация

Насос

Корпус

Вал

Вал

Маховое

колесо

Заготовка

Уплотнитель

Заготовка

Заготовка

Многоуровневые спецификации Насос Одноуровневая спецификация Корпус Одноуровневая спецификация Маховое колесо Одноуровневая спецификация

Слайд 45

Технологические карты

Производство

насоса

P

-

100

Технологическая

карта

НАСОС

Материал

P

-

100

Насос

Завод

1000

Группа

технологических

карт

50000222

Счетчик

групп

технологических

карт

01

Насос

(

стандартный

процесс

)

Операция

Рабочее

место

Описание

Время

1310

Подготовка

согласно

комплектовочной

ведомости

5

мин

. (

фикс

.)

1320

Монтаж

махового

колеса

в

корпусе

10

мин

на

1

шт

.

1906

Покраска

корпуса

15

мин

на

1

шт

.

1904

Установка

вала

в

корпус

20

мин

на

1

шт

.

0010

0020

0030

0040

0050

1905

Конечный

монтаж

насоса

10

мин

на

1

шт

.

Рабочее

место

1310

Рабочее

место

1320

Рабочее

место

1906

Рабочее

место

1904

Рабочее

место

1905

Технологические карты Производство насоса P - 100 Технологическая карта НАСОС Материал P

Слайд 46

Технологические карты

Технологические карты содержат шаги, необходимые для производства, т. е. релевантные операции,

Технологические карты Технологические карты содержат шаги, необходимые для производства, т. е. релевантные
последовательность их выполнения и рабочие места, в которых должны быть выполнены эти операции. Кроме того, технологическая карта содержит ссылку на материал, производство которого в ней описано.
Кроме заданных значений, технологическая карта содержит элементы времени, которые используются для планирования операций. Поэтому необходимо удостовериться в том, что каждая операция в технологической карте содержит собственное базисное количество, к которому относятся эти элементы времени.

Слайд 47

Интегрированный процесс планирования

Интегрированный процесс планирования

Слайд 48

Структуры в SAP ERP

Сбыт
Закупки
Планирование потребности в материалах (ППМ)
Клиенты/Поставщики
Логистика
Финансы
Контролинг

Структуры в SAP ERP Сбыт Закупки Планирование потребности в материалах (ППМ) Клиенты/Поставщики Логистика Финансы Контролинг

Слайд 49

Основные данные клиента

Основные данные клиента

Слайд 50

Основная запись клиента

Общие данные
(на уровне клиента)

Бухгалтерские данные
(для каждой балансовой ед.)

Дебитор: 1400
Имя: A.I.T.

Основная запись клиента Общие данные (на уровне клиента) Бухгалтерские данные (для каждой
GmbH
Город: Köln

Балансовая ед.: 1000
Контрольный счет: 140000
Условие платежа: ZB01

Балансовая ед. : 3000
Контрольный счет : 140010
Условие платежа: ZB01

США

ГЕРМАНИЯ

Слайд 51

Структуры в SAP ERP

Сбыт
Закупки
Планирование потребности в материалах (ППМ)
Клиенты/Поставщики
Логистика
Финансы
Контролинг

Структуры в SAP ERP Сбыт Закупки Планирование потребности в материалах (ППМ) Клиенты/Поставщики Логистика Финансы Контролинг

Слайд 52

Оперативная логистика в SAP ERP

Оперативная логистика в SAP ERP

Слайд 53

Оперативная логистика

Оперативная логистика

Слайд 54

Организационные уровни логистики

Мандант

Балансовая

единица

Завод

Завод

Завод

Склад

Склад

Склад

Склад

Склад

Склад

Номер

склада

Номер

склада

Пункт

отгрузки

Место

планирования

транспортировки

Место

планирования

транспортировки

Пункт

отгрузки

Пункт

отгрузки

Балансовая

единица

Организационные уровни логистики Мандант Балансовая единица Завод Завод Завод Склад Склад Склад

Слайд 55

Структуры в SAP ERP

Сбыт
Закупки
Планирование потребности в материалах (ППМ)
Клиенты/Поставщики
Логистика
Финансы
Контролинг

Структуры в SAP ERP Сбыт Закупки Планирование потребности в материалах (ППМ) Клиенты/Поставщики Логистика Финансы Контролинг

Слайд 56

Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

Слайд 57

Финансовая отчетность

Финансовая отчетность предназначена для сбора транзакционных данных, которые являются основой для

Финансовая отчетность Финансовая отчетность предназначена для сбора транзакционных данных, которые являются основой
подготовки стандартного набора отчетных документов.
В общем, эти документы в первую очередь (но не единственно для того) предназначены для внешних пользователей.
Стандартная отчетность включает:
Бухгалтерский баланс.
Отчет о финансовых результатах.
Отчет о движении денежных средств.
Прочие специфические отчеты (например по НДС)

Слайд 58

Организационная структура FI

Представляет предприятие на юридическом и/или организационном уровне.
Формирует структуру, позволяющую вести

Организационная структура FI Представляет предприятие на юридическом и/или организационном уровне. Формирует структуру,
деятельность компаний в соответствии с целями руководства.
Позволяет организовать четкое и организованное хранение информации.
Поддерживает процесс формирования и представления важной информации с целью обеспечения возможности и эффективности принятия бизнес решений.
Организационные единицы:
Балансовая единица.
План счетов бухгалтерского учета.

Слайд 59

Задача по бухгалтерскому учету

Допустим я у тебя взял 100 рублей. Пошел в

Задача по бухгалтерскому учету Допустим я у тебя взял 100 рублей. Пошел
магазин и потерял их. Встретил друга. Взял у него 50 рублей. Купил 2 шоколадки по 10. У меня осталось 30 рублей. Я их отдал тебе. И остался должен 70. И другу 50. Итого 120. Плюс у меня 2 шоколадки. Итого 140! Где 10 рублей?

Слайд 60

Решение задачи

займы

материалы

П+У

касса

Решение задачи займы материалы П+У касса

Слайд 61

Решение задачи

займы

П+У

касса

материалы

АКТИВ

ПАССИВ

Решение задачи займы П+У касса материалы АКТИВ ПАССИВ

Слайд 62

Балансовая единица

Клиент
Независимая самостоятельная единица в системе с точки зрения торгового права, организации

Балансовая единица Клиент Независимая самостоятельная единица в системе с точки зрения торгового
и технологии обработки данных.
Балансовая единица
Представляет юридически независимую единицу учета (юридическое лицо).
Согласно закону, на данном уровне готовится бухгалтерская отчетность.
У клиента может быть более, чем одна балансовая единица
США
Германия
Великобритания
Австралия

Пассивы и
собственный капитал владельца

Активы

Слайд 63

Организационная структура FI

План счетов
Классификационная схема, состоящая из группы общих счетов.
План ( бухгалтерских)

Организационная структура FI План счетов Классификационная схема, состоящая из группы общих счетов.
счетов является системой ведения учета ценностей, позволяющей правильно учитывать бухгалтерскую информацию.
Счета, содержащиеся в нем, могут использоваться более чем одной балансовой единицей.
Служба контроля кредитования
Организационная единица, которая предоставляет и контролирует кредитный лимит для клиента
Может содержать одну или более балансовых единиц

Слайд 64

Организационная структура FI

Бизнес сфера
Организационная единица, которая представляет и разделяет область деятельности

Организационная структура FI Бизнес сфера Организационная единица, которая представляет и разделяет область
и ответственности организации. Связанные с ней изменения данных регистрируются в главной книге раздельно.
Финансовая отчетность может быть создана для бизнес – сферы и может быть использован для различных целей внутренней отчетности

Слайд 65

FI Основные данные

Главная книга
Благодаря уникальной комбинации БЕ и Плана счетов создается

FI Основные данные Главная книга Благодаря уникальной комбинации БЕ и Плана счетов
область для хранения информации – Главная книга.
В Главной книге содержится список транзакций, касающихся каждого счета из Плана счетов , а также соответствующий баланс.
Все это используется при подготовке финансовой бухгалтерской отчетности.

Слайд 66

Главная книга

Главная книга

Слайд 67

Контрольные счета и главная книга

Вспомогательние

книги

Главная

книга

Счета

вспомогательной

книги

aa

bb

Контрольные

счета

для

дебиторов

,

кредиторов

и

основных

средств

aa

bb

.

Дебиторы

Кредиторы

Основные

средства

Банки

Контрольные счета и главная книга Вспомогательние книги Главная книга Счета вспомогательной книги

Слайд 68

FI Основные данные

Основные данные клиента и поставщика
Балансы клиента (покупателя) и поставщика полностью

FI Основные данные Основные данные клиента и поставщика Балансы клиента (покупателя) и
содержатся в FI благодаря интегрированию подмодулей дебиторской и кредиторской задолженности.
Финансовая запись по операциям клиента(покупателя) и поставщика появляется непосредственно на соответствующем личном счете и сопутствующая - на общем счете.

Слайд 69

Интеграция в заготовке

Основные

средства

Пассивы

Баланс

Основные

средства

Банк

Дебиторская

задолженность

Материал

Собственный

капитал

Пассивы

Ссуды

Процесс

заготовки

с

точки

зрения

учета

и

отчетности

Присвоение

ПМ

/

ПСч

Присвоение

банка

Кредиторы

FI

GL

FI

BL

Выписка

по

счету

Поступление

материала

на

склад

Входящие

счета

Программа

платежей

1.

3.

4.

2.

MM

MM

FI

AP

Интеграция в заготовке Основные средства Пассивы Баланс Основные средства Банк Дебиторская задолженность

Слайд 70

Типичные задачи управленческого учета

Типичные задачи управленческого учета

Слайд 71

Задачи Внутреннего учета и отчетности:

Классификация затрат и выверка данных
Учет по видам затрат

Задачи Внутреннего учета и отчетности: Классификация затрат и выверка данных Учет по
используется для классификации затрат и выручки, проведенных во Внутреннем учете и отчетности. Также имеется возможность выверки затрат между Внутренним учетом и отчетностью и Финансами.
Управление косвенными затратами и распределение затрат
Контроллинг косвенных затрат позволяет проверять происхождение затрат в функциональных сферах предприятия. Косвенные затраты включают затраты, которые не могут быть непосредственно присвоены продукту или услуге. Определение источников косвенных затрат часто оказывается затруднительным. Учет затрат по процессам (ABC) предоставляет дополнительные способы перерасчета затрат.

Слайд 72

Задачи Внутреннего учета и отчетности:

Анализ себестоимости материалов или услуг
Контроллинг затрат на продукт

Задачи Внутреннего учета и отчетности: Анализ себестоимости материалов или услуг Контроллинг затрат
используется для калькуляции и оценки производственной себестоимости продукта и затрат, связанных с предоставлением услуги или выполнением проекта (плановых и фактических). Этот компонент предоставляет инструментальные средства для всестороннего анализа создающих добавленную стоимость процессов на предприятии.
Анализ прибыли
Учет результатов предназначен, главным образом, для анализа результата деятельности предприятия на внешнем рынке. Он позволяет определить, насколько успешно действует предприятие в различных сегментах рынка (например, секторах продуктов), а также проанализировать экономическую эффективность за определенный промежуток времени.

Слайд 73

Задачи Внутреннего учета и отчетности:

Анализ успешности отдельных мест возникновения прибыли
Учет по МВП

Задачи Внутреннего учета и отчетности: Анализ успешности отдельных мест возникновения прибыли Учет
позволяет анализировать успешность мест возникновения прибыли в рамках предприятия. Он может использоваться для представления внутреннего рынка на предприятии, особенно при использовании принципов параллельной оценки и трансфертных цен.

Слайд 74

Перераспределение затрат

Перераспределение затрат

Слайд 75

Учет. По МВЗ. Основные счета и виды затрат

Учет

по

МВП

Пример

:

международный

план

счетов

Виды

выручки

Первичные

виды

затрат

5

Вторичные

виды

затрат

6

Вторичные

виды

затрат

Внутренний

учет

и

отчетность

/

Контроллинг

0

1

Оборотный

и

краткосроч

-

ный

капитал

2

Внеопераци

-

онные

затраты

,

выручка

3

Запас

материала

4

Расходные

счета

Финансы

7

Полуфабри

-

каты

и

готовые

продукты

8

Выручка

/

изменение

запаса

/

текущие

собственные

работы

9

Закрытие

Финансы

Оновные

счета

и

виды

затрат

1

Оборотный

и

краткосроч

-

ный

капитал

2

Внеопераци

-

онные

затраты

,

выручка

3

Запас

материала

Учет. По МВЗ. Основные счета и виды затрат Учет по МВП Пример

Слайд 76

Контроллинговая единица

Ед. учета результата

Контроллинговая единица

Балансовая единица 1000

Балансовая единица 2000

Балансовая единица ХХХХ

План
счетов

Завод

Контроллинговая единица Ед. учета результата Контроллинговая единица Балансовая единица 1000 Балансовая единица
1000

Завод 1100

Закупочная организация

Сбытовая организация

Слайд 77

Виды работ

Виды работ

Слайд 78

Показатели

Показатели

Слайд 79

Планирование МВЗ

Планирование МВЗ

Слайд 80

Прямой перерасчет

Прямой перерасчет

Слайд 81

Периодические перерасчеты

Периодические перерасчеты

Слайд 82

Раскладка

Раскладка
Имя файла: Введение-в-SAP-ERP-.pptx
Количество просмотров: 1995
Количество скачиваний: 26