Японская и российская школы принятия управленческих решений

Слайд 2

Японская школа принятия управленческих решений

Постановка задачи

Предложение альтернативных решений

Выбор наилучшего решения

Японская школа принятия управленческих решений Постановка задачи Предложение альтернативных решений Выбор наилучшего решения

Слайд 3

Особенности японской системы принятия решений:

Подготовка документа
Знакомство с документом
Подпись документа + внесение изменений

Особенности японской системы принятия решений: Подготовка документа Знакомство с документом Подпись документа
работником
Одобрение документа руководителем
Принятие решений «снизу вверх»

единодушие + консенсус

Слайд 4

Российская школа принятия управленческих решений

Таблица. Структура процесса принятия решения

Российская школа принятия управленческих решений Таблица. Структура процесса принятия решения

Слайд 5

Особенности российской системы принятия решений

процесс принятия решений носит индивидуальный характер;
решения принимаются менеджерами

Особенности российской системы принятия решений процесс принятия решений носит индивидуальный характер; решения
на каждом уровне управления;
стратегическое планирование осуществляется исключительно высшим руководством;
российский топ-менеджер сочетает в своем стиле управления качеством как японского менеджмента, так и американского, то есть приветствуется профессионализм, инициатива, умение осуществлять координацию действий и контроль;
структура управления на российских предприятиях, а также процедура контроля строго формализованы;
в целом на российских предприятиях карьерный рост возможен и обусловлен в большинстве случаев личными результатами, вкладом конкретного человека в общее дело по его индивидуальным достижениям, реже по результатам работы группы, что роднит Россию с Америкой;
отношения с подчиненными носят формальный характер, однако неформальные отношения полностью не исключаются.