Слайд 2Опыта организации
Штата сотрудников
Стратегии развития
направления
без
В начале работы еще не было:

Слайд 3Результаты пятилетки:
Общее количество мероприятий в год
40
2018
2019
2017
11
89
25
76
2015
2016

Слайд 4Общее количество посетителей мероприятий в год
2017
2018
2019
Результаты пятилетки:
1837
767
411
3556
4089
2016
2015

Слайд 5Количество посетителей «Ночь музеев»
2017
2018
2019
Результаты пятилетки:
91
137
940
315
2016
2015
490

Слайд 6Как мы пришли к таким результатам?

Слайд 8Стратегия «ШКАФ» - «Фолианты»
- спектакли, концерты, презентации новых выставочных проектов

Слайд 9Стратегия «ШКАФ» - «Каталоги по искусству»
- авторские экскурсии, artist talk, арт-субботы

Слайд 10Стратегия «ШКАФ» - «Энциклопедии»
- образовательные проекты: лектории, практические занятия, tutorial

Слайд 11Стратегия «ШКАФ» - «Детская книжная поляна»

Слайд 12Стратегия «ШКАФ – «Корпоративные издания»

Слайд 13Стратегия «ШКАФ – «Экспериментальный журнал»

Слайд 14право на ошибку
цена ошибки
анализ
Что еще важно?

Слайд 15Что в итоге?
Планировать
Считать
Экспериментировать
Анализировать

Слайд 17Для чего нужны мероприятия музею?
Увеличение общего трафика
Близкая коммуникация с посетителями
Эффективное направление, которое

приносит прибыль
Инструмент развития других направлений
Игра в долгую