Презентация Нижний Новгород 14.09.2022 (1)
Структура рынка вендинга в регионе Beanetto Нижний Новгород Анализ конкурентного окружения в регионе. Ассортимент напитков у конкурентов, аналогичен нашему ассортименту представленных в наших напольных и кофейных углах. Что касается ценовой политики то здесь цены у конкурентов отличаются . В напольных коффейных ТА у конкурента Бариста формата TO GO стакан 200 мл напитки не выше 50 рублей. В кофейных углах конкурента Бариста стакан 250 мл цена 75 рублей , ИП Иванов стакан 250 мл в диапазоне цен от 50 до 60 рублей. В кофейных углах Лайффакер , Хохоро, Добрый кофе в основном представлен стакан 330 мл по цене 100 и 99 рублей. Сильные наши стороны : возможность выбора оборудования для размещения на точках модели G-23, G-335, G-250. Возможность оплаты наличным и безналичным способом, возможность выбора стакана 250 мл, 330 мл, своя техническая служба, наличие (хотя не всегда и не в полном объёме) ЗИПа. Слабые наши стороны : ингредиенты а именно качество сливок, нет такой пенки и сливочного вкуса как у конкурентов, отсутствие размешивателей в индивидуальной упаковке для размещения в открытом доступе на кофеуглах. Вектор развития в регионе видим в направлении проработки предприятий и производств (в том числе оборонного комплекса) Алмаз- Антей, Буревестник, Сокол, НИТЕЛ,ОКБМ,Сормовские судоверфи, завод им. Фрунзе,корпорация РОСАТОМ т.к, они всех меньше пострадали от санкций в среднем потенциал каждого предприятия составляет по прогнозным расчётам от 190 000 рублей до 330000 рублей выручки в месяц. Структура рынка вендинга в регионе Beanetto Нижний Новгород По Остаток не возвращённых ТА составляет 66 ТА из них корпоративных в целом нерентабельных : Сбербанк – 10ТА, Автосалоны Нижегородец – 10ТА. Ежемесячно в задачи отделу развития с личным участием ИД, ставится план по проведению переговоров с контрагентами по потерянным рентабельным ТА и КУ по возврату на точки в среднем от 3 до 5 точек. По итогам работы вносятся комментарии о результатах переговоров и встреч, для дальнейшего анализа причин отказа, для выработки тактики для повторных переговоров.